Sessie: Structurele evaluatie voor adaptief beleid

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
TYPE HIER DE SUBTITEL OVER 1 REGEL •Plaats voor de subtitel altijd een tab, om de regel op de juiste afstand te laten beginnen. •De eerste regel na de.
Advertisements

Methodiek om het doelbereik van het beleidsnota GIDEON te meten
Onzekerheidsreductie
Evidence-based practice?
1 Project Burgergericht Besturen: Kwaliteit en Vertrouwen in de Overheid K.U.Leuven Instituut voor de Overheid
Docentontwerpteams en self-efficacy
Theory of Change-evaluatie: weten is méér dan meten
Inzicht Resultaten KNAW rapport. Druk op scholen door maatschappelijke ontwikkelingen. Leraar komt onvoldoende toe aan pedagogische taak. Te weinig ‘time.
Evaluatie Technieken Course 10, CMC, 04/11/03. 04/11/03HC102 Evaluation and Testing “ Experienced designers have attained the wisdom and humility to know.
Het Verloskundig Consortium Joris van der Post AMC / Amsterdam
HOGER INSTITUUT VOOR DE ARBEID Jan Van Ongevalle / Rafael Peels27th November 2009 Pagina 1 Meten van effectiviteit van ontwikkelingseducatie en andere.
Blended Learning. content Waarom wij e-learning hebben gebruikt Demo van de module Voorlopige resultaten van effecten op gebruikers.
Spreken is zilver… Natalie Aartsen
EUROCITIES-NLAO is supported under the European Community Programme for Employment and Social Solidarity (PROGRESS ). The information contained.
DICK RIJKEN 30/03/01 DE WAAG AMSTERDAM. OMROEPEN? WAT? WAAROM?
IR pictures Hoe goed is jouw woning?. How to assess the energetic quality of a dwelling? To know = to measure But: “De spreiding in het gasverbruik van.
Political Experts Profiling Thierry Brachthuizer Supervisor: Maarten Marx T.W. Brachthuizer ( )
London Online Information 4 december Webanalytics Communities Collaboration Web 2.0 Social Web Multichannel Traffic Conversie Accountability.
Theory of Change-evaluatie: weten is méér dan meten
Peer Assisted learning Studiedag PAL 9 mei 2008 Rob Vierendeels Tom Vermeiren Jeroen Van den Broek Bart Van Peer PALKHK-Team.
Dirk Jan van den Berg, Voorzitter College van Bestuur TU Delft. De Kracht van Delft editie 2008 TU-Delft – Kracht van Delft 2008.
Papier of Elektronisch 2 portfolio implementaties bij Geneeskunde Maarten van Wesel & Anouk Prop.
Time management Howdoyouset priorities?. Priorities:thingsthatyouthinkare important.
2 december 2015, Privacy en de Digital Enterprise Vertrouwen in data.
HOE MOET HET? Het probleem van de beoordeling van de effecten van Community Art.
De compliance functie en beloningsbeleid VCO, 6 maart 2012 Janet Visbeen
‘ Weg met de student ‘ Weg met de student Rene F.W. Diekstra.
+ Gevalideerd beoordelen van een gepersonaliseerd portfolio Marieke van der Schaaf Department of Education, Utrecht University
A historical database: finding our possibilities and limits Case: Oosterhesselen Erwin H. Karel/Richard Paping (Digital Humanities Pitch April.
Titeldia ENTRADA: The Impact of a TTL Change at the TLD Level Maarten Wullink| DNS-OARC Spring 2016 workshop March 31 st 2016.
The Research Process: the first steps to start your reseach project. Graduation Preparation
Association between Advanced Glycation End products
DOELEN VAN W&T ONDERWIJS
Jaap van Lakerveld Directeur
Key Process Indicator Sonja de Bruin
Standaarden en spelregels voor de Slimme Stad
Localizing the SDGs – Brussels, 16/5/2017
IMMA Framework Behavioural change in mobility
 .
Innovatie met IBM Cloud Orchestrator.
Soulve Innovations gelooft dat de kwaliteit van de zorg verbeterd kan worden door deze persoonlijk en toegankelijk te maken.
Reducing antibiotics on farmlevel
Luchtvervuiling zwangerschap
EnTranCe: Centre of Expertise Energy “If we want things to stay as they are, things will have to change.” Dr. Ir. Jan-jaap Aue Hanze University of Applied.
Just Science Done Right!
Monitoren & Verbeteren
VIP²-GGZ: Forum 26/02/2016 prof. dr. Geert Dom, voorzitter Bureau VIP²-GGZ.
الدليل التدريبي للتقييم البيئي المتكامل للمنطقة العربية
VOS-identificatie en kwantitatieve bepaling d.m.v. gaschromatografie
What is ProRail’s Life Cycle (cost) Management?
Vormgeving van experimenten voor beter beleid
Disclosure belangen NHG spreker
Participatory Action Research
BRIDGE, de brug van school naar werk. Presentatie t. b. v
Structurele evaluatie voor adaptief beleid Enno Ebels, gemeente Den Haag 19 juni 2018.
Realizing Climate Mitigation Policies Dr. Cheryl de Boer & Prof
R&D Satellite Accounts in the Netherlands OECD-NAWP 3-5 October 2007
Statistics on safety, crime and justice
Gebruikersbijeenkomst SOWISO
Dynamic Architecture What about you?
Jannes Huisman Senior coach
The next step in educational online platforms (from the perspective of the Verwonderpaspoort) Nick Degens & Eelco Braad Research Group User-Centered Design.
Meaning maning by public leaders in times of crisis
Systeemgerichte interventie
Pieter Gillaerts Workshop “De polsstok van de rechter”
VOS-identificatie en kwantitatieve bepaling d.m.v. gaschromatografie
Leerlingen zeiden: “Je MOET hem loslaten
Contribution Mapping Maarten Kok.
Population Health Management Rol van Data (en governance en zorg)
Transcript van de presentatie:

Sessie: Structurele evaluatie voor adaptief beleid banner flags EU.tif Sessie: Structurele evaluatie voor adaptief beleid Bernard Steunenberg |Institute of Public Administration

Vormen van evaluatieonderzoek After years of implementation Static and limited learning: changes in goals Ex post evaluations (‘accountability’) Impact assessments (European Commission) Estimating policy effects Ex ante evaluations (‘uncertainty’) Process: during implementation At regular intervals (1-2 years), but not instant Ex durante evaluations (‘monitoring’) Dynamic: ‘Real life’ information on policy effects in dashboards Continuous learning and adaptation Evaluation based on feedback loops

Adaptieve beleidsvorming Learning Incremental change Classical/quasi experimental designs Other methods Data Data collection Linking datasets From data to information (validity) Policy evaluations Real-time feedback Ex durante evaluations Sometimes ex-post or ex-ante Adaptive policymaking Data sharing and use Data ownership Visualisations

Adaptiviteit als methode Main features ‘real-time’ indicators Short feedback-loops on interventions and results (Experimentation) Assessment Incremental changes Continuous learning during implementation Limitations Learning depends on discretion No ‘paradigm’ shifts

Onze drie sprekers Enno Ebels Jan de Ridder Maarten van Kooij (Vz concernoverleg Onderzoek Gemeente Den Haag) Evalueren in de gemeentelijke praktijk Jan de Ridder (Directeur Rekenkamer Amsterdam) Quasi-experimentele designs en armoedebestrijding Maarten van Kooij (Strategisch adviseur Gemeente Rotterdam) Bridge: experimenten in Rotterdam Zuid