Factsheet Dialoog in het donker Kernboodschap

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De bevlogen leerkracht
Advertisements

Autisme en Mindmap Thuis en op School
Peter Kuijer, TrainerMatch Eddy van Eeden, Oopen
Welkom Mijzelf voorstellen aan de hand van een recente gebeurtenis waarbij ik ‘in mijn vuur stond’ Wat gaan we doen vandaag.
Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
Workshop creatief brainstormen
werkt samen beslist beter besluiten Meer tegeltjes bij kunststofkunststof.
Opnieuw Steeds opnieuw ben ik andere aspecten van
Welkom 1 aan het bestuur en de leden van OXO aan alle (plus)ouders en (plus)grootouders aan alle aanwezigen.
HET BELANG VAN REKENEN Prof. Dr. Jan de Lange.
Een continue verbeterende dienstverlening
Good Practice Locatie Alphen aan den Rijn
Let op de ijsberg! Over de klimaatscrises, leeftijdsbewust personeelsbeleid en diversiteit Sjiera de Vries.
Onlosmakelijk met elkaar verweven?.  ARHO  Europese ministers.
Hoe kunnen we een lerende eigenaar maken van zijn eigen ontwikkeling?
Competentieontwikkeling voor OR-leden
Dialoog gaat online verder
Wat willen we vandaag doen?
Edward de Bono’s Zes denkende hoeden
Conflicten! Lastig of een kans op ontwikkeling?
De doelstelling van deze workshop is niet om u iets nieuws te leren.
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
Ton Martens, Rens Kessener en Peter Zomer
Klik hier om ondertitel te maken Klik hier om een titel te maken.
Recht op zelfbeheer iets voor ons? Trevor James 17 maart 2015.
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Weerbaarheid en zelfredzaamheid vergroten
Thema 2 Bijeenkomst oktober 2015.
Vandaag  Literatuur hf 6 en 7 adhv ervaringen  Evaluatie + afronding  Afspraken volgende keer.
Determinanten en andere beïnvloedende factoren bij medicatiegebruik
Je sectorwerkstuk presenteren
Programma Vaststaande workshop  Link/relatie met opleiding Taalexpert:  Toepassen van taalbeleid op de aanwezige niveaus:  leerling – groep – school.
Wat is een Theory of Change? ‘Iedere interventie is gebaseerd op veronderstellingen over wat die interventie teweeg zal brengen’ Het plaatje: welke interventie.
Competenties van organisatieadviseurs Léon de Caluwé Elsbeth Reitsma Ooa, 22 januari 2007.
SFEERIMPRESSIE TRAININGEN Wij geloven dat het echt anders kan! Wij, Mariel Koopmans en Jan Wijnand Hoek, oprichters van TrainingenLean.nl, werken dagelijks.
Presentatie Creëren en innoveren Oefensituatie Jongleren met visie.
Terreur in de klas. Eerst een minuut stilte. Tips van Klasse: leerlingen-over-terreur-en-geweld/
De programmavriendelijke organisatie Provincie Gelderland Ervaringen Liesbet Hoek PGMopen 2015.
Succesvolle intelligentie (Sternberg)
Verbindend communiceren met ouders
Waarom kritisch denken?. WAAROM KRITISCH DENKEN? Kritisch denken is één van de 21 ste eeuwse vaardigheden nodig om vlot te functioneren in onze samenleving.
Krimp als motor voor beweging
Procesverbetering in de Zorg
Psychopathologie v0or 1e jaars BBL 2017
ViaVia Info-presentatie
Maan en sterren Genesis 1:14-19
What is the meaning of? Student centered learning
Een vergadering organiseren
Prediker 9: 7-9 Geniet van het leven! Geniet van wat je eet
Factsheet De kracht van een heldere WHY Kernboodschap
De juiste route naar het juiste doel
Factsheet Denken met je handen Kernboodschap
van regels naar relaties
Onze filosofie: Resultaten kunnen altijd beter
VNMG MX-Classic TOOLS.
Welkom.
Vergadering Personeelsdienst
Persoonlijk Leiderschap
Grondstoffenplan Uitgangspunten Startnotitie: afvaldriehoek Kosten
Luisteren naar de stilte
Psychopathologie v0or 1e jaars BBL 2017
3 pijlers in jaar 3 cruiseschip/speedboot ? Ben jij kapitein op jouw
Design Thinking Immo Dijkma
Toegang tot de Jeugdhulp
Stralende sterren Genesis 1:14
Workshop Storytelling op basis van waargebeurde ervaringen
SLIMMER DAMMEN Door [Naam] Voorkant: ruimte voor titels, foto’s etc.
Doelen, verlangens, behoeftes en drijfveren
SO bespreken: wat was moeilijk?
Transcript van de presentatie:

Factsheet Dialoog in het donker Kernboodschap Relevantie voor programmamanagers Paradoxaal genoeg, lijkt het donker de beste plek om “het licht” te zien. Het donker activeert namelijk een keten van onderling samenhangende processen, waaronder een verwerkingsstijl die gunstig is om tot nieuwe ideeën te komen en bijdraagt aan waardevolle dialogen. Als dialoog in het donker hopen we zo een bijdrage te kunnen leveren aan oplossingen voor lastige en moeilijke vraagstukken. Lastige en moeilijke vraagstukken vragen toch om andere oplossingen en om een andere houding? Grensverleggend denken en doen? De ‘dialoog in het donker’ creëert omstandigheden en een verwerkingsstijl waardoor je sneller en effectiever tot inzicht en resultaten kan komen. De ervaring, vorm, toon en setting dragen bij aan de principes van een goede dialoog; vragen stellen, luisteren, en aan een onderzoekende, nieuwsgierige en reflectieve houding. Daarmee is het een mooie aanvulling of deel alternatief op het proces zoals we dat vaak belopen. Logisch, analyserend; met ons hoofd. De dialoog in het donker verbindt dat aan andere delen van onze hersenen en doet daarmee meer recht aan al onze capaciteiten. Kernmodel Leestips . Why creativity thrives in the dark: Anna Steidel en Lioba Werth Pieter Jan de Bree Eigenaar. Heart to Change pjdebree@gmail.com