URGENTE MEDISCHE HULP- en ZORGVERLENING IN DE NIET PLANBARE ZORG

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Multidisciplinaire gegevensdeling
Advertisements

HET IN OVEREENSTEMMING BRENGEN VAN HET RIJKSREGISTER MET HET BESTAND VAN DE AFGEVOERDEN GEHOUDEN DOOR DE KRUISPUNTBANK VAN DE SOCIALE ZEKERHEID ADVIES.
Rechtshandelingen van de Unie
Wordt de patiënt door ICT ondersteund in het vervullen van zijn behoeften(zijn leefwereld)? Wouter Meijer 4C-able BV.
LA CONTRIBUTION DU PROJET EXPERTS DU VÉCU AU SEIN DES SERVICES PUBLICS FÉDÉRAUX Project Ervaringsdeskundigen binnen de federale overheid Middagatelier.
DE ORGANISATIE VAN DE EERSTE-HULPVERLENING
Frequent gestelde vragen
Leuven Institute for Human Rights and Critical Studies
Ontwerp van wet houdende diverse bepalingen inzake administratieve vereenvoudiging Deel “Rijksregister” I. Delhez
PERMANENTE VORMING RAMPENGENEESKUNDE EN RAMPENMANAGEMENT Toekomstperspectieven FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de voedselketen en Leefmilieu Michel.
DE BIJZONDERE BEROEPSTITEL VAN VERPLEEGKUNDIGE GESPECIALISEERD IN GERIATRIE EN DE BIJZONDERE BEROEPSBEKWAAMHEID VAN VERPLEEGKUNDIGE MET EEN BIJZONDERE.
Werken met Nurse practitioners: “effecten van functie differentiatie op de grens van care en cure". Ik wil graag iets vertellen over mijn promotie onderzoek.
Omgevingswaarden in de Omgevingswet
Strategische workshop Kringvoorzitters: De toekomst van het Diabetesproject Leuven (DPL) na juni Maart 2006, Leuven.
Project: Elektronische medische kaart Provinciale ontmoetingen – herfst 2010.
Taskforce Mobiliteitsmanagement:
Gardiens de la paix/ Gemeenschapswachten Week van de integrale veiligheid/ Semaine de la sécurité intégrale.
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Nieuwe Verordening Individuele Wmo Voorzieningen Raadsinformatieavond 17 december 2009.
Het Amphia ziekenhuis en de nazorg voor mensen met kanker
Resultaten consultatie MDS-en chronische zorg 10 september 2009
Gids naar een betere GGZ door de realisatie van zorgcircuits en netwerken
14 oktober 2009 – Elzenveld Antwerpen Hoger Instituut voor de Arbeid Woonzorgzones in Vlaanderen: van idee naar uitvoering Sien Winters Onderzoeksleider.
F onds voor de M edische O ngevallen 1. OVERZICHT 1.Procedure; 2.Structuur; 3.Contactgegevens. 2.
Wachtdienstregeling.
11 Overlegvergadering Een kijk op de toekomst Katleen De Wilde (deskundige/inspecteur FANC)
Aanvraagprocedure 1.In het MOC verslag wordt voor de patiënt hadrontherapie voorgesteld. De patiënt contacteert via zijn behandelde arts een erkend radiotherapiecentrum.
Gezondheidsbeleid in België: uitdagingen voor de toekomst
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 ELEKTRICITEITSSCHAARSTE EN HET NATIONALE AFSCHAKELPLAN VOORBEREIDING D2 OP NIVEAU VAN.
Netwerkbijeenkomst GGZ Midden Limburg juni 2014 René bekhuis CZ
SUPPORTTEAM NAH Vlaams-Brabant Sociale Plattegrond - oktober 2014.
Bea? Wie is Bea? Wouter Verhaverbeke
Casusoverleg Forensisch Zorgtraject
Bestemmingsplan Abbenes algemene informatie proces bestemmingsplan.
Kabinet van Volksgezondheid en Sociale Zaken 1 Informatievergadering therapeutische projecten en transversaal overleg 11 oktober 2007.
Mediprima De hervorming van de medische hulp uitgevoerd door de OCMW’s LENTE 2015.
Financiering H2 Begroting en budgetten Logistiek supervisor.
Nieuwe regelgeving inzake de (electronische) meldingsplicht van werken Patrick Princen RSZ/0NSS.
Eisenkader Annemie Doms Vlaams Agentschap Zorg en Gezondheid.
Preventief toezicht Gemeente Delft.
Financiering ZorgBrug. Kern stelselwijziging zorgverzekeraar zorgverlener verzekerde PolisOvereenkomst Concurrentie!
Nood – en Interventieplanning infoavond 28 april psychosociale hulpverlening Landen – Linter - Zoutleeuw DEEL 1 : Toelichting ANIP Frank Petitjean, ambtenaar.
1 GSB III financiële verantwoording. 2 GSBIII Drie brede doeluitkeringen: 1.BDU sociale integratie en veiligheid 2.BDU economie 3.Investeringsbudget.
De rol van het ethisch comité van het ziekenhuis bij knelpunten rond medisch begeleide voortplanting en draagmoederschap Tom Balthazar Hoofddocent gezondheidsrecht.
VD2 Advies Afdeling 6.4 Wet ruimtelijke ordening Presentatie raad gemeente Leudal 11 september 2012 T.J.E.A. van der Heijden, directeur VD2 Advies b.v.,
Het verwijzingsrepertorium Implementatie van het project "Hubs-Metahub" 1.
Wijzigingen in de wet van 22 april 1999 m.b.t. de stagiairs Leon Kerfs
Huisarts en spoed: Hoe doen we het NU? Doen we het goed?
Welkom Namens; Witte Kruis Ambulancezorg St ZorgSaam Ambulance
1. Federale financiering voor nieuwbouw, reconstructie en herconditionering
Taak 1 Inleiding in de gezondheidszorg Hoofdstuk 2
Mediprima en Dringende Medische Hulp
Campus Sociale School Heverlee
Algemene vergadering HAKWG VZW December 2016 Triamant Geluwe
Wachtposten: waar willen we naar toe? Mag het nog van Maggie De Block?
Toekomst werkgroep OCMW’s centrumsteden
De vereniging anno 2020 juni 2018.
De algemene omzendbrief betreffende het recht op maatschappelijk integratie Wijzigingen.
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Topsport en breedtesport
Thuisverpleging Governance; 29 januari 2018 –
Onze regio, onze toekomst!
Aanvraagprocedure Rechthebbende krijgt een MOC waarin hadrontherapie wordt voorgesteld en contacteert via zijn behandelde arts een erkend radiotherapiecentrum,
apotheker elkaar ontmoeten …
Presentatie - Melding bewakingsactiviteiten en exploitatiezetel
Een co-arts in uw kring?! Tine Van Haegenborgh 26/11/2016
EPSI Eenheid Psychiatrische Spoed Interventie
AFSPRAKENPLAN HUISARTSEN - SPOED.
Project 1733 Leuven-Tienen Telefonische triage Dr. Hilde Philips
Aanvraagprocedure Rechthebbende krijgt een MOC waarin hadrontherapie wordt voorgesteld en contacteert via zijn behandelde arts een erkend radiotherapiecentrum,
« Noodzaak is de moeder van de uitvindingen»
Transcript van de presentatie:

URGENTE MEDISCHE HULP- en ZORGVERLENING IN DE NIET PLANBARE ZORG Naar (nog) meer coherentie, afstemming en integratie tussen de verschillende componenten vanuit een problem solving benadering anno 2017

Overzicht organisatiemodel Financieringsmodel 100-112 en 1733 Ambulances Mug en pit Huisartsenwachtdienst en wachtpost Financieringsmodel

Einde zorg of verwijzing naar planbare zorg Patiënt Geïntegreerd protocollen 112/1733 GMD - houdende huisarts Fysieke Triage Spoeddienst Huisartsen wachtpost Einde zorg of verwijzing naar planbare zorg DGH middelen: MUG, PIT en ambulance

Geplande zorg Einde zorg Diagnostiek en stabilisatie/behandeling Detectie en triage Primair transport Outcome 112/1733 triage naar aard en ernst van pathologie gespecialiseerde zorg mug pit ambu Niet gespecialiseerde HWP Wachtdienst aan huis Geplande zorg Mug en ambu ambulance Kritiek interhos - pitaal transport gespecialiseerde zorg spoedgevallendiensten adequate en snelste ziekenhuisnetwerk Einde zorg Ambulance uitstel zorg 1.1 Hervorming niet planbare zorg: schematisch

112-1733

Alarmcentrales 112 1733 Blue line Red line 112/100 multidisciplinaire minimale precalltaking medische dispatching brandweerdispatching politionele calltaking en dispatching 1733   Blue line Red line Interactief uitwisselen van informatie en gegevens

112 Redesign 112 Minimale precalltaking Waar, wat, nood ( 20 sec), taal Nationale procedures en nationale middelen Dispatching SLA 95 % binnen 2 minuten Pre arrival instructies Eenvormige technologie

1733 Telefonisch triage instrument voor huisartsenwachtdienst Toekomst: Geïntegreerde protocollen 112-1733 met een triage op 8 niveaus Uitstel van zorg (niveau 8) 2 centrales per gemeenschap (spiegelcentrales) Leuven en Brugge Arlon en Mons

Dringende Geneeskundige hulpverlening

Wettelijke basis Art 3 bis. § 1. Met ingang van een door de Koning te bepalen datum mag voor de toepassing van deze wet uitsluitend een beroep worden gedaan op ambulancediensten, erkend door de Minister die de Volksgezondheid onder zijn bevoegdheid heeft.   De Koning stelt de normen vast waaraan de in het eerste lid bedoelde diensten moeten voldoen ….voordracht van de minister die Volksgezondheid onder zijn bevoegdheid heeft, na overleg met de Minister van Binnenlandse Zaken.   …..   § 2. De Koning stelt, bij een besluit vastgesteld na overleg in de Ministerraad, de criteria vast die van toepassing zijn voor de programmatie van het aantal ambulancediensten, rekening houdend met de behoeften inzake dringende geneeskundige hulpverlening.   § 3. De in §§ 1 en 2, bedoelde erkenningsnormen en programmatiecriteria hebben onder meer betrekking op de voertuigen waarvan de ambulancediensten voor de uitvoering van deze wet gebruik maken, alsmede op het aantal vertrekplaatsen.   § 4. ……   § 5. Met ingang van de in § 1, eerste lid, bedoelde datum, worden alle overeenkomsten tot concessie, …..van rechtswege opgeheven.

Programmatie middelen Op basis van programmeringstool SLA van 90 % binnen 15 minuten 350 ambulances/PIT over grondgebied (24/7) Aanpassen aan noden in tijd MUG in functie programmering spoedgevallendiensten Programmering herzien per 5 jaar

Programmatie middelen

Huisartsenwachtdiensten en -Wachtposten

HUISARTSENWACHTPOST 2014: Doel: 100% in 5 jaar Bottom-up gegroeid Vlaanderen: 53% Wallonië: 76% Brussel: 100% Doel: 100% in 5 jaar Bottom-up gegroeid Grote variatie in organisatiemodel, dienstverlening, logistiek,… Gevolg: efficiëntieverlies Nood aan meer uniformisering en top-down benadering

HUISARTSENWACHTPOST Standaardmodel: Exceptiemodel: Akkoord NCAZ 2016-2017 Afsprakenplan 61u openingstijd Territoriale en populatiedekking Kosten in overeenstemming met nieuwe regels standaardisering Integratie met spoeddienst Fysieke triage Efficiëntiewinsten Eenduidigheid Exceptiemodel: Gekoppeld aan HWP op campus

HUISARTSENWACHTPOST Toekomst: Netwerkvorming Afdwingbare programmatie Coördinatie, vervoer, financiering,… op koepelniveau Afdwingbare programmatie Nieuwe HWP Bestaande projecten Standaardisering van de werking

Financieringsmodel Ambulances/pit Mug Permanentievergoeding 75 % personeelskost Synergiemogelijkheden tussen 15% en 75 %* Activeringsvergoeding Altijd na activering via 112 Forfaitair aan x € Rechtstreeks van de overheid ( RIZIV) Vervoersvergoeding Ten laste van patiënt ( of Fonds ) Prestatievergoeding Forfaitair aan x € of x € ( functie van prestatie) Ten laste van patiënt Sociale correctie via maximumfactuur Mug Identiek huidige financiering BFM en Prestatie *Möbius 2005 & 2012 en PWC 2009

74 443 000 Euro Financieringsmodel 39 443 000 Euro Huidige budget DGH overheid 39 443 000 Euro Toekomst eerste fase (2018) 74 443 000 Euro

conclusie Uitvoering van de wet Keten wordt uitgewerkt Financiering deugdelijk Met contractuele verplichtingen toekomstvisie

?