Pilaar II: REDD+ strategie REDD+ Project Board meeting

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Groot Composiet II Houtkoolschets Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling II.
Advertisements

Samenvatting: Stedelijke gebieden
STRATEGISCHE PLANNING
GrondGebruiks modellering, Toepassing Land Use Scanner in Suriname.
Toekomstige ontwikkelingen Basisonderwijs Graft-de Rijp.
4 juni 2011 Cultureel Centrum de Postkoets Horn
Modellering ruimtelijke gevolgen van infrastructuur op GrondGebruik met de LandUseScanner.
Talentmanagement in de Technische Dienst
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
Stellingen en aanbevelingen in relatie met de praktijk Mr. S. Alfaisi, MA, 8 februari 2013 National Competitiveness Forum Suriname februari, 2013.
Eerste bijeenkomst van de begeleidingscommissies ‘t Elzenveld, Antwerpen woensdag 18 april 2007.
Samenwerken en netwerkvorming Brede School 16 mei 2008 Rita L’Enfant
MFS II Fase 2 Partos bijeenkomst Paul Meijs 29 april 2010
Centraal Planbureau en Planbureau voor de leefomgeving Plannen voor de stad Een multidisciplinaire verkenning van de effecten van verstedelijkingsprojecten.
Het portfolioproject van de AOC’s EduExchange 2006 Groene Scharnieren.
Van F15 naar edelhert. Het succes van rood voor groen Seminar Verdienmogelijkheden 10 mei 2012.
Strategische samenwerking
FOD Volksgezondheid, Veiligheid van de Voedselketen en Leefmilieu 1 Integratie van biodiversiteit in EMAS 2nd Stakeholders Dialogue EMAS 4 oktober 2011.
Langer doorwerken door oudere werknemers
een nieuwe LEADER periode
6 stappen in Risico management
Bedrijfsnaam Bedrijfsplan. Missie Vertel hier jouw missie op lange termijn. Probeer woorden te gebruiken die nadruk leggen op de groei van jouw bedrijf.
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Van Zelfbeschikking tot Toekomstperspectief 8 oktober 2015.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Hulp en richtlijnen Kenmerk: JF augustus 2010 Ambitie jaarplanning inzet. AHB – opleiding BKM Achtergrond : Jaar met veel onrust (overuren.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 13 – Concurrentie en samenwerking Business IT & Management
{ Bedrijfsnaam Bedrijfsplan.  Vertel hier jouw missie op lange termijn.  Probeer woorden te gebruiken die nadruk leggen op de groei van jouw bedrijf.
Toelichting op het UNESCO Global Geoparks programma Marike Bontenbal Beleidsadviseur Wetenschap Nationale UNESCO Commissie.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
1. Workshop Kennisconferentie toptechniek op missie 2.
Sterke Veenkoloniën door innovatie in de agrarische sector Eo Wijers-prijsvraag
Actieprogramma Klimaat Actieprogramma Klimaat 2008 Wat is er gedaan in 2008?
16 oktober 2012 Raadsvergadering Gemeente Alblasserdam.
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
Presentatie Adviescommissie Ruimtelijke Ordening Stand van Zaken Maasterras 20 januari 2009 inleiding > wat vooraf ging > huidige proces > visie > uitgangspunten.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Groningen Internationaal Kansen benutten via Europese Programma’s EU-coördinator Jenny Otten Provincie Groningen.
Programma Natuur en Water Radenconferentie Midden-Holland 11 februari 2013 Jan Vente.
Contract- management Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer.
VERTROUWELIJK EN AUTEURSRECHTELIJK BESCHERMD Tafel 3 – Versnellen commercialisering cleantech Energieakkoord voor duurzame groei 18 november 2013.
Europees voorzitterschap Prioriteiten volgens de milieubeweging Trio-voorzitterschap Sp – Be - Ho Esmeralda Borgo.
MAAK HET ONDERNEMERS MAKKELIJK! MET EEN REGELHULP IN 7 STAPPEN.
Gezondheid & de Omgevingswet
Studiemiddag donderdag 30 maart 2017
Potentiele voordelen en risico’s van REDD+,
Het ontwikkelen van een Nationale REDD+ Visie en Strategie voor Suriname Eerste Nationale Workshop
NAAR EEN NATIONALE REDD+ STRATEGIE VOOR SURINAME
Verwijzen naar kookboek.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Doorgroei ondernemingen met behoud beslissingscentrum
Het Major Groups Collectief (MGC)
Naar een nationale REDD+ strategie voor Suriname
Uitvoeringsprogramma Landerd 2020 Sterkte-/zwakteanalyse
Routekaart verbreed GRP
Vervolg stappen en Informatie verstrekking
Het ontwikkelen van een REDD+ nationale visie en strategie
Naar een lokale strategie voor de energietransitie
Lokaal loket kinderopvang
Conclusies evaluatie Regieraden
Introductie MAFOSUR en projecten
Blik op de toekomst.
Praktijkbeproeving ODS (Open Data Standaarden)
Project Luchtruimherziening
Lokaal loket kinderopvang
Leegstand en regionale samenwerking
Hoofdstuk 8 Taakcluster Strategisch support
VERHOGEN STUDIESUCCES door Learning Analytics
Onderwijskundige visie BS De Regenboog
Transcript van de presentatie:

Pilaar II: REDD+ strategie REDD+ Project Board meeting Update Pilaar II: REDD+ strategie REDD+ Project Board meeting Paramaribo, June 10, 2016 Torarica – Banquet Hall Brainstormsessie 21 april 2016 NIMOS

Inhoud REDD+ algemeen Relatie tussen achtergrond studies en REDD+ strategie Status van achtergrond studies Stakeholder analyse Output brainstorm sessie REDD+ strategie Vervolg stappen

REDD+ is een tool voor duurzame ontwikkeling Impact Duurzame ontwikkeling, success van de mens in harmony met de natuur Financien voor de landen om hun bossen te behouden: Results-based payments Outcome Bijdrage van bossen aan het voorkomen van klimaat verandering Outputs Verminderde ontbossing Verminderde bos degradatie Beschermde bosgebieden Herstelde bosgebieden Duurzaam beheerde bossen 5 REDD+ Activiteiten Vermindering van uitstoot door ontbossing Vermindering van uitstoot door bos degradatie Bescherming van bosgebieden Verhoging van de carbon opslag capaciteit van de bossen Duurzaam beheer van bossen Bescherming van bosgebieden  bv. Natuurreservaten Verhoging van de carbon opslag capaciteit van de bossen  bv. Herbebossing, Bosverrijking Duurzaam beheer van bossen  bv. Duurzaam hout exploitatie Probleemstelling: Ontbossing en bos degradatie resulteert in uitstoot van broeikasgassen en klimaat verandering

Climate Compatible Development Strategie gebaseerd op economische groei en sociale ontwikkeling ondanks de bedreigingen van klimaatverandering, terwijl emissies worden vermindert en carbon wordt opgeslagen

Achtergrond studies en REDD+ strategie Corruptie Risico analyse Strategische Analyse Sociale en Milieu risico’s Onderzoek: oorzaken van ontbossing en bos degradatie Onderzoek: innovatieve, economische kansen REDD+ strategie: Beleid en maatregelen Haalbaarheidsstudie Kosten-baten analyse …. Alvorens we betaald kunnen worden om ons bossen te behouden moeten we een aantal zaken in place hebben. Ten eerste moeten we een visie voor REDD+ ontwikkelen, m.a.w. waar willen we als land naar toe met ons bos, wat willen we doen met ons bos. En met het formuleren van een nationale REDD+ strategie gaan we na hoe die visie gerealiseerd kan worden, dus de strategie zal aangeven welke weg bewandelt moet worden om het doel te bereiken. Maar alvorens een nationale REDD+ strategie geformuleerd kan worden, is er informatie nodig over de huidige situatie van Suriname. Een aantal studies zullen hiervoor uitgevoerd worden, waarbij gebruik gemaakt zal worden van beschikbare voorgaande studies en rapporten en de inbreng van relevante actoren. De uitkomsten van de studies zullen gebruikt worden om het proces van de strategie ontwikkeling te informeren. De achtergrond studies die uitgevoerd zullen worden zijn:………… Het onderzoek naar oorzaken van ontbossing, bos degradatie en obstakels voor duurzaam bosbeheer vormt het uitgangspunt voor de formulering van de strategie. De sociale en milieu risico analyse zal uitgevoerd worden om na te gaan welke risico’s de strategie opties met zich kunnen meebrengen en hoe je deze risico’s kan voorkomen of verminderen. Om als land een strategie te hebben die berust op gedegen beleid en maatregelen, moet er natuurlijk ook nagegaan worden wat de haalbaarheid is en een kosten-baten analyse moet ook gedaan worden. Analyse landgebruiks- en grondenrechten

ToR’s Type consultant Status 1. Analyse van de landgebruiks- en grondenrechten Legal consultant/ consultant team Gefinaliseerd; In de loop van volgend week geadverteerd en gedeeld binnen de netwerken. 2. Ontwikkelen van een Nationale Visie en Strategie voor REDD+ in Suriname Consortium van deskundigen (nationale & internationale consultant) 3. Onderzoek naar oorzaken van ontbossing en bos degradatie Consortium van deskundigen (nationale/ internationale consultants) ToR gefinaliseerd; Geadverteerd op 17 - 31 mei; 30 inzendingen; Evaluatie en short list op 6 juni; Geplande start datum voor consortium is begin juli – studie afgerond dec 2016. 4. Onderzoek naar innovatieve, economische kansen Nationale consultant 2de versie; In afwachting op input vanuit Min. van H.I. om te kunnen adverteren. 5. Corruptie risico analyse  Internationale consultant 1ste versie Een overzicht van de status van de verschillende studies. Uitdagingen: - Het draftings proces heeft langer geduurd dan gepland. - Het circuleren/ recirculeren van de ToR’s voor feedback heeft langer geduurd dan gepland. - Balans tussen Administratieve procedures en technisch inhoudelijk zaken uitdiepen

Stakeholder analyse Voor elke stakeholder: Raakvlak en relevantie Betrokkenheid REDD+ proces Type support Bezwaren, bedreigingen, uitdagingen (a.d.h.v. gesprekken specificeren) In de periode dec 2015 – jan 2016 hebben we gesprekken gehad met enkele stakeholders (w.o. Planbureau, Min. van LVV, OIS, VIDS, GMD, Deken van DC’s). Hierna zijn we begonnen met een stakeholder analyse. Het doel van de stakeholder analyse is om na te gaan op welke manier de verschillende instanties betrokken worden en een rol kunnen spelen in de strategie ontwikkeling. Hiermee wordt er alvast een basis gelegd welke aangevuld zal worden door de Engagement Specialist. Voor elke stakeholder zijn we het volgende nagegaan…………. En gerelateerd hieraan heeft u een formulier met vragen ontvangen. Ik vraag u om dit zo goed mogelijk in te vullen. Want de antwoorden die u geeft gaat ons ook verder helpen om de stakeholder analyse te detailleren. Na afloop graag dit formulier afgeven aan Silvia of mijzelf.

Stakeholder analyse Stakeholder Categorie Interesse Kabinet President Overheid Duurzame Ontwikkeling Planburo Ministerie RGB Natuurbescherming, Ontwikkeling bossector, Ruimtelijke Ordening Ministerie NH Benutting natuurlijke hulpbronnen Ministerie LVV Landbouw grond Ministerie OW Ruimtelijke ordening, infrastructuur Ministerie RO Regionale ontwikkeling Ministerie Fin Financieel aspect Ministerie HI Groei en ontwikkeling, standaarden, IE Ministerie TCT Toerisme ontwikkeling Districts Commissariaat Regionaal bestuur en ontwikkeling SBB Duurzaam bosgebruik en beheer GMD Data verzameling en vergunningen mijnbouw VIDS Inheemsen & marrons Rechten van inheemsen VSG Rechten van Saamaka Hier ziet u een overzicht van de stakeholders die we tot nu toe hebben geidentificeerd en in de rechter kolom de interesses die wij denken dat de verschillende instanties hebben. Het is de bedoeling om in de komende tijd meerdere gesprekken te hebben met andere instanties om dit lijstje verder uit te breiden en te detailleren. Belangrijk om te vermelden is dat de gesprekken met het Planburo opgepakt zullen worden om samen na te gaan hoe REDD+ en nationale ontwikkelingsdoelen zoveel als mogelijk op elkaar afgestemd kunnen worden.

Stakeholder analyse Stakeholder Categorie Interesse Gemeenschappen/dorpen Inheemsen & marrons (Duurzame) dorpsontwikkeling OIS NGO Wan Mama Pikin CI-Suriname Natuurbehoud, groene ontwikkeling TBI Suriname Duurzaam bosgebruik en dorpsontwikkeling ACT Natuurbescherming, dorpsontwikkeling WWF Guianas Natuurbescherming ASHU/PHS/ houtplatforms Private sector Houtwinning Gecertificeerde houtbedrijven Duurzame houtwinning Grootschalige mijnbouw bedrijven Goud/grondstof winning Kleinschalige goudzoekers Goudwinning Tour-operators Inkomsten toerisme Lodgehouders SBF/SBC Duurzame bedrijfsvoering AdeKUS Academia Wetenschappelijk onderzoek, accreditatie CELOS Wetenschappelijk onderzoek

Brainstorm sessie m.b.t. REDD+ strategie Datum: 21 April 2016 Instanties: Ministerie van RO, LVV, HI, RGB, Plan Bureau, CI en SBB Doelstellingen: Meer duidelijkheid van het proces voor de ontwikkeling van een nationale REDD+ strategie in Suriname; Met aanwezige stakeholders bespreken over bestaande en geplande activiteiten/ informatie van hun organisatie die kan worden gekoppeld aan een nationale strategie; Bespreken van de doelstellingen van een REDD+ strategie; Bespreken hoe dit proces van strategie ontwikkeling kan worden afgestemd op de prioriteiten van de nationale ontwikkeling. Brainstorm sessie in een kleine kring. Betrokken waren m.n. de technische ministeries (als het gaat om landgebruik) en partners

Brainstorm sessie m.b.t. REDD+ strategie (2) Gezocht naar links tussen de werkzaamheden van de verschillende instanties en de REDD+ strategie. Gediscussieerd over hoe de REDD+ strategie kan passen binnen de nationale ontwikkelingsdoelen. Dit soort gesprekken zullen in uitgebreider verband worden herhaald wanneer de consultants eenmaal er zijn. (Het is niet de bedoeling dat dit soort dingen binnen kleine kringen blijven)

Vervolg stappen Adverteren van de ToR voor de analyse van de landgebruiks- en grondenrechten & ToR voor het ontwikkelen van een Nationale Visie en Strategie voor REDD+ in Suriname. 2 weken lang (3 dagen/week) in de krant. Wordt geplaatst op de website van NIMOS, UNDP & SBB. Wordt gedeeld binnen onze netwerken Finaliseren en adverteren van ToR voor onderzoek naar innovatieve, economische kansen & ToR voor corruptie risico analyse. Evaluatie en selectie proces van de inzendingen voor de verschillende studies.

Vervolg stappen (2) Gesprekken plannen en uitvoeren met andere relevante stakeholders z.a.: Planbureau, Ministeries (NH, HI, RGB, RO en Financien) VSG, Toerisme sector (tour operators), AdeKUS, CELOS, TBI, CI, ACT, WWF. Verder uitwerken van de stakeholder analyse. Uitwerken van een capaciteitsversterkingscomponent (stakeholders in staat stellen om te participeren in het strategie formuleringsproces, en in de analyse van oorzaken van ontbossing en bos degradatie). Met de uitwerking van de stakeholder analyse heft de PMU ook een beter beeld hoe in te spelen op capaciteitnoden en informatie behoeften zodat alle stakeholders in staat zullen zijn te participeren. Ook kan deze informatie helpen om het process van strategie ontwikkeling zo goed als mogelijk te ontwerpen.

Thank you!