EMPACT ! Collectief Impact Platvorm Chronic care

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Donderdag 14 mei  Seniorenrestaurant  In contact brengen van (alleenstaande) senioren met leeftijdsgenoten  Betaalbaar door samenwerking met.
Advertisements

De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Pilootproject ZorgTV Ervaringen en conclusies Landsbond van de Onafhankelijke Ziekenfondsen 29 juni 2010.
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
29 mei 2007BKD Business Class 2007 Strategisch Innoveren in MKB’s dr. Tinne Lommelen MERIT & UHasselt.
Waarom aandacht voor palliatieve zorg bij verstandelijk beperkten? Miriam Lindemans Clustermanager Syndion.
Randstad Diversity START TO TALENT
Convenant ontwikkelingssamenwerking Stad Roeselare.
Stadscongres 25 feb Thematisch netwerk Case study: De Klimpaal.
Divers personeel Een aangepaste klantenservice voor een divers doelpubliek Opbouwen van een sterk imago. Verborgen talenten, creativiteit en flexibiliteit.
DOne Doorgedreven ondersteuning naar nieuwe economie.
Evenementencommissie RCU Zwolle
Brede open school Aansluiting bij ppp van Jan de Maeyer. BOS GO!2020 sd alle scholen tegen 2020 brede scholen : Wat ? visietekst To teach vs to educate.
Projectplan <naam project>
In 7 stappen naar een gezond bedrijf
TRANSITIE BINNEN DE ORGANISATIE. En nu?  Denk intern na over manieren om deze materie verder te laten binnensijpelen in het dagelijkse doen en denken.
Collaborative Strategizing
Insights & Essentials Willem van Putten
Veiligezorg® Fase 1 Organisatorische voorbereiding.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Van samen beschrijven, inkopen naar allemaal gebruiken; de uitdaging op informatie. Samen: alleen als het ons uitkomt!? Theo Peters (KING)VIAG themadag.
Infosessie Oproep Versterkt Streekbeleid 354. Versterkt streekbeleid Inhoud en doelstelling.
Zorgregio Mortsel TGZ Mortsel TRM. Historiek zorgregio = ideaal vertrekpunt Reeds jarenlange intensieve en multidisciplinaire gewoonte om goed samen te.
DIENSTVERLENING VERSUS HULPVERLENING welke plaats krijgt hulpverlening in de nieuwe gemeente? 1.
10/01/2012. Partner voor dit proces MTI 2 (the Marketing, Technology, and Innovation Institute) Netwerk van universiteitsacademici met bedrijfservaring.
Infosessie pilootprojecten geïntegreerde zorg Modelpresentatie Interadministratieve Cel Geïntegreerde Zorg.
Arjen Edzes Rijksuniversiteit Groningen, Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen, Economische Geografie, Postbus 800, 9700 AV Groningen 30 juni 2011 Armoedepact.
Innovatiecentrum West-Vlaanderen1 Innovatie in de sociale en beschutte werkplaatsen in de regio Westhoek-Oostende (project okt.
Pilootproject chronische zorg sel amberes 24/3/2016 Voorstel stuurgroep LMN-Antwerpen Berchem.
Communicatie over veranderingen in zorg en welzijn – gemeenten en zorgaanbieders Saskia ter Kuile communicatiemanager In voor zorg! 24 feb 2015.
Integraal benchmarkanalysemodel genereert strategische stuurinformatie en faciliteert veranderingen Robbert-Jan Poerstamper PricewaterhouseCoopers.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
5 jaar Vlaams Partnerschap Water voor Ontwikkeling Nieuwe initiatieven op stapel Frank Depoortere 28 oktober 2009.
VANUIT ZORGSTRATEGISCH PLAN ZOERSEL NAAR PROJECT GEÏNTEGREERDE ZORG.
Het doel van de pilootprojecten in het Plan “Geïntegreerde zorg voor een betere gezondheid” is het uittesten van geïntegreerde zorg voor chronische patiënten.
Transitiepaden AFL Van school  Naar kenniscentrum AFL Van werken binnen teams in opleidingen  Naar samenwerken binnen en tussen domeinen en met de 5.
LL. HvHK_Kuurne Organisatieontwikkeling >> Strategische planning.
Jaarplan 2016 Activiteiten Academy <CONCEPT>
Samen op reis naar excellente mensgerichte zorg !
Business Process Management
DE BRUG Geïntegreerde zorg voor een betere gezondheid
Focus op kwetsbare personen met chronische aandoeningen
Zaterdag 18 mars 2017 e-gezondheid in de praktijk
Rapportering en monitoring
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Lokaal Sociaal Beleid.
Workshop: ‘Een mobiel LDC oprichten’
Pilootproject ‘De Brug’
Progressief universalisme
ESF-ondersteuning voor bedrijven
Visieontwikkeling gezinsopvang
Business model Business case Business plan
DAGINDELING (Elke sessie duurt ca. 1,5 uur)
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Geïntegreerde zorg – De Brug
Partner in innovatie met de vernieuwingskracht van Generatie Y.
Hoeksteen van een kwaliteitsvolle werking
VIP²-GGZ: forum dd 26/02/2016.
De 2030-agenda voor duurzame ontwikkeling in Vlaanderen
Thuisverpleging Governance; 29 januari 2018 –
De collectieve ambitie
Onthaal-en servicepunt Klankbordgroep 16 mei 2017
Een co-arts in uw kring?! Tine Van Haegenborgh 26/11/2016
Zorgzaam Leuven 26 november Kringdag Domus Medica Gijs Van Pottelbergh
De NWOW, de OISZ engageren zich !
Hoe zit het werkveld praktisch in elkaar?
De NWOW, de OISZ engageren zich !
Leiderschapsontwikkeling
Pilootproject Midden West-Vlaanderen EMPACT!
Professionalisering huisartsenkring – een noodzaak
Transcript van de presentatie:

EMPACT ! Collectief Impact Platvorm Chronic care 30/11/2016 Pilootproject geïntegreerde zorg voor chronisch zieken Caroline Gheysen Projectcoördinator EMPACT!

Doelstelling Project : Triple AIM bereiken

Hoe draagvlak en vertrouwen creëren ?

Uitvoering Uitbreiding Voorbereiding Conceptua-lisatie Uitvoering Uitbreiding Timing: Oproep Selectie Selectie Globale evaluatie 4 maanden 02/02 tot 31/05 7 maanden 01/07 tot 31/03 4 jaar 01/03/2017-01/03/2021 Verzamelen geïnteresseerde actoren Oprichten lokaal consortium Gedeelde visie Opstellen locoregionaal actieplan (business case) Samenwerking met coaches en project- cöordinator Implementatie actieplan Evaluatie project (intern en extern) Succesvolle veranderingen verankeren ‘Best practices’ uitrollen en opschalen ALS project hoe ziet de timing eruit? Hier ziet u de timing en de verschillende fasen. Voorbereidingsfase: 4 maanden de tijd om geinteresseerde actoren in uw werkingsgebied te contacteren, uw werkingsgebied afbakenen, oprichten van een lokaal consortium met een gedeelde visie Puur administratieve selectie Concepualisatiefase moet het lokoregionaal actieplan opgesteld worden (hoe acties ontwikkelen voor componenten, hoe meten, financieel plan ,governance,…) waarbij er een nauwe samenwerking is tussen het consortium die ene projectcoordinator aanstelt en de coaches (die door de overheid wordt aangeleverd) Interesseverklaring Kandidatuur

1. Opmaken van een vragenlijst

2. Brainwave ism PROFF consortium

Proff is een internationale denktank van interdisciplinaire professionals rond innovatie en evolutie van nieuwe zorgsystemen 79 deelnemers uit de verschillende sectoren Transformeren in de leefwereld van Persona’s. Nadenken over de toekomstige patiënt binnen 10-15 jaar.  7 kernwoorden

Generiek model rond geïntegreerde zorg voor alle chronische patiënten met een zorgafhankelijkheid

Uitvoering Uitbreiding Voorbereiding Conceptua-lisatie Uitvoering Uitbreiding Timing: Oproep Selectie Selectie Globale evaluatie 4 maanden 02/02 tot 31/05 7 maanden 01/07 tot 31/01 4 jaar 01/03/2017-01/03/2021 Verzamelen geïnteresseerde actoren Oprichten lokaal consortium Gedeelde visie Opstellen locoregionaal actieplan (business case) Samenwerking met coaches en project- cöordinator Implementatie actieplan Evaluatie project (intern en extern) Succesvolle veranderingen verankeren ‘Best practices’ uitrollen en opschalen ALS project hoe ziet de timing eruit? Hier ziet u de timing en de verschillende fasen. Voorbereidingsfase: 4 maanden de tijd om geinteresseerde actoren in uw werkingsgebied te contacteren, uw werkingsgebied afbakenen, oprichten van een lokaal consortium met een gedeelde visie Puur administratieve selectie Concepualisatiefase moet het lokoregionaal actieplan opgesteld worden (hoe acties ontwikkelen voor componenten, hoe meten, financieel plan ,governance,…) waarbij er een nauwe samenwerking is tussen het consortium die ene projectcoordinator aanstelt en de coaches (die door de overheid wordt aangeleverd) Interesseverklaring Kandidatuur

Vragenlijsten zorgverstrekkers Vragenlijsten patiënten

Vragenlijst voor zorgverstrekkers :  206 zorgverstrekkers

Zorgverleners – tewerkstellingsregio (meerdere mogelijk)

Gemiddelde score jobtevredenheid: 7,7 / 10 Gemiddelde score voor de organisatie en coördinatie van de zorg: 6,4 / 10 Gemiddelde score jobtevredenheid: 7,7 / 10 In welke mate gemotiveerd om huidige zorg en ondersteuning te veranderen? Antwoorden tussen 2/10 en 10/10, Gemiddeld 7,5/10

Verbeterpunten zorgverstrekkers:

Vragenlijsten patiënten :  55 patiënten

Sterktes patiënten:

2. Werkgroepen ism Innovatiecentrum

3. Co-creatie als rode draad Overheden, academische wereld, bedrijfswereld en terrein samen als partner!

Samen groeien naar Loco-Regionaal Actieplan

Strategische doelstellingen (1) Governance (5) Visie en doelgroep (1&2) Strategische doelstellingen (1) Operationele doelstellingen (1) Projectplan (3) Zelf-evaluatie (4) (2017-21) Slide afkomstig van de visie-missie powerpoint van sarah misplon Financieel plan (6) Communicatieplan (7)

Interesse om toe te treden tot het consortium EMPACT! Neem gerust contact op met Caroline Gheysen Projectcoördinator EMPACT! Tel: 057/357023 Caroline.gheysen@yperman.net