Vakinhoudelijk leiderschap, in een tijd van verandering

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Samen bouwen aan zelfvertrouwen
Advertisements

Powerpoint gemaakt door
Welkom bij Leefstijl.
Feedback Goed feedback kunnen geven is belangrijk
Hoe word je een ster? *.
levenslessen 7 % Steeds even klikken om verder te gaan !
De moeilijkste afstand die afgelegd moet worden is die tussen de oren!
Oplossingsgericht coachen
Motivational Interviewing
Herkennen en omgaan met levensvragen door verzorgenden
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Iedereen coach naar Jef Clement.
Workshop Teamleiders OGW en sturen op OGW.
ICT-er als coach. Stelling "De rol van ICT-coördinator bestaat uit het plannen en begeleiden van een veranderingsproces dat onderwijzend personeel (en.
Wat is een netwerk? Een vaste groep gemeenteleden die elkaar helpt om Jezus te volgen in hun dagelijks leven. Netwerken.
CanDo Coaching.
Een onverwacht feest Les 2
11 Diversiteit & inclusie July 30, Overzicht Diversiteit en inclusie zijn een integraal onderdeel van onze business. Het is essentieel dat u.
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Do’s & dont’s coachen Ex gedetineerden Inburgering Langdurig werklozen Hangjongeren studenten.
Bronnen van macht. Formele macht Hiërarchisch Formeel Positie Legitieme macht.
COACHEN; zelf aan het werk! HELICON MBO Den Bosch W43
Pemwjk3. Programma tafeltjesronde over ruimte en materiaal Bespreek de inzichten die naar aanleiding van de tafeltjesronde over ruimte en materialen hebt.
Coach Academy Module Persoonlijk 1 Ciska, Bart en Johan.
TRANSACTIONELE ANALYSE Kwaliteit van de hulpverleningsrelatie.
Inhoud Deze fase bestaat uit vier onderwerpen: 1.Interesse 2.Vaardigheden 3.Persoonlijkheid 4.Passie Je werkt toe naar het ontdekken van jouw passie.
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
 Actief lid zijn van de KBO Nu en in de toekomst In gesprek met de leden Ellen van Troost van Moveo Training & Advies.
Training praktijkbegeleider Rol van de begeleider Regio Scouting Zeeland.
Talent in Ontwikkeling
Tijdmanagement in de huisartsenpraktijk. Hoe blijf ik in balans?
Mondzorg - persoonsgericht
Keuzes maken.
Assertief zijn Hoofdstuk 25 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
Even voorstellen Marion Hijmensen Eigenaar 2toGrow, staat voor samen groeien Borging en transfer naar de praktijk Certified Professional Jump Movement.
Hoe Talent herkennen? TALENT TALENT TALENT Waar je echt niet goed in bent? Je stelt activiteiten uit…. Over een grote hobbel…. Dialogen in.
Diversiteit & Inclusie
Met STAR(R) meer zicht op competentieontwikkeling
LOB zeven stappen naar succes
Feedback Goed feedback kunnen geven is belangrijk
Rustdag Genesis 2:1-4 Opdracht:
ADL 31 mei 2016 Berthe/Mirjam.
Talent in Ontwikkeling
DA dag april 2016.
LOB Waar ben je trots op?.
Titel Stap 1 Aanleiding Stap 2 Als we niets doen Stap 4 Aanpak
Burgerschap Samenwerkend leren
Studie vaardigheden Thema 8 : Ups & downs.
Samenwerken en communicatie
Duurzame inzetbaarheid
Studiemoment: ‘Samen positief op reis’
45 levenslessen Noorwegen. Teksten van: Regina Brett. Music: snowdream
Hier is het OOP! Zeggen wat je wilt!.
Schoolwide Positive Behavior Support (SWPBS)
Nee-zeggen Footer Text 12/30/2018.
Krachtig communiceren t i e n t o p t i p s
Duurzame inzetbaarheid
Hoofdstuk 1 Wie ben je? Wat kun je? Wat wil je?
PBS op het ROC MN Dinsdag 6 november 2018
Loopbaan en burgerschap les 3
Social media voor statenleden/politici
5 valkuilen & Tips.
Klare Taal Bedrijf X Klare Taal maakt je bewust van je eigen mentale stemmingen. Spreek een ander aan in groen, dan heb je het hoogste rendement.
Bouwen aan succesvolle teams Met TeamQ
Duurzame inzetbaarheid in de praktijk
Reflecteren op ambities en kwaliteiten
PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Mindset, targets en doelen
Denken en doen.
Overzicht gedragingen per competentie
Transcript van de presentatie:

Vakinhoudelijk leiderschap, in een tijd van verandering Gerda van Brummelen, adviseur verenigingszaken Voorstellen Rondje wie ben jij en wat maakt nu dat jij in het bestuur van jou afdeling zit 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Gesprekspunten Wat is (vakinhoudelijk) leiderschap Hoe ziet leiderschap er bij jou uit? Wat zijn je successen 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Vakinhoudelijk leiderschap - op basis van vakkennis / expertise / inhoud van je vak - niet op basis van hiërarchische positie - collega’s gaan als vanzelf activiteiten doen die ze eerder niet deden het concept vakinhoudelijk leiderschap Wat is dit? Vakinhoudelijk leiderschap is leiderschap gebaseerd op en voortkomend uit de expertise / kennis van het eigen vak. Een vakinhoudelijk leider weet waar het over gaat in haar/zijn vak en kan op grond daarvan stelling nemen. Dus leiderschap gebaseerd op inhoudsdeskundigheid en NIET op een hiërarchische relatie. 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland We kijken even in de spiegel Kijk je kunt wel denken dat je een goede verzorgenden bent, maar is dat ook wel zo? Naar mijn idee is een klein onderzoekje altijd op z’n plaats en reflectie hoort daarbij. 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

wie ben jij Waar ben je heel trots op Hoe laat jij je leiderschap kwaliteiten zien op de afdeling? Waar ben je heel trots op Vraag en doorvragen aan de zaal: Welke beelden heb jij met leiderschap? Waar denk je aan? Vraag aan de zaal: Wie zijn je voorbeelden? Door wie laat je je inspireren? Wie is je rolmodel? Is dat je leidinggevende, je vroegere hoofdzuster, of is het Florence, of Francis, of Marjan Kaljouw. Ga bij je zelf na wie je inspireert en waarom en wat je op grond van dat voorbeeld nog zou willen leren 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Aan de slag Opdracht aan het werk 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Mijn overtuigingen Ik heb invloed! Ik kan anderen wat leren! Ik wil nooit ophouden met leren! Ik geloof in mijn droom van een sterkere positie van verpleegkundigen en verzorgenden! Uitdaging is goed voor mij! Een keer onderuit gaan is geen ramp! Geen tijd is geen prioriteit Mijn overtuigingen Ik heb invloed! Ik kan anderen wat leren! Ik wil nooit ophouden met leren! Ik geloof in mijn droom van een sterkere positie van verpleegkundigen en verzorgenden! Uitdaging is goed voor mij! Een keer onderuit gaan is geen ramp! Geen tijd is geen prioriteit bij ieder voorbeeld van een overtuiging vraag jezelf af? Is dit ook mijn overtuiging of voel ik weerstand of begin ik van binnen te ja maren? 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Vragen t.a.v. positie, taken en verantwoordelijkheden: Welke positie heb je? Wat ligt er op je bord? Wat moet jij doen en wat een ander? Wat is je / jullie doel? Wat wil je (concreet) bereiken? Wie kan jou daarbij helpen? Welke knelpunten verwacht je? Welke ondersteuning heb jij nodig? 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland

Stimuleer gewenst gedrag Belonen complimenten vaak onderschat Als het goed gaat wees dan niet zuinig met complimenten Geef eens een compliment op een onverwacht moment

Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland We kijken even in de spiegel Kijk je kunt wel denken dat je een goede verzorgenden bent, maar is dat ook wel zo? Naar mijn idee is een klein onderzoekje altijd op z’n plaats en reflectie hoort daarbij. 29 september 2017 Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland