Frank Verstraeten Implementatie GROP. Frank Verstraeten Doelstelling 1 Doel: De algemene doelstelling van het OTO (beleids)plan van de GGD Flevoland is.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Professioneel sturen.
Advertisements

Conditietest als basis voor samenwerking. De conditietest is een hulpmiddel voor vrijwilligersgroepen om: de huidige kwaliteit van de groep te meten en.
KWALITEITSZORG IN INTERNATEN 1 september A.KWALITEIT Wat is kwaliteit in internaten ? Internaten moeten zelf instaan voor de vormgeving van een.
Kennis maken met Opbrengstgericht werken
Onze Innovatieve Arbeidsorganisatie
Eindmeting proeftuin Wmo Symposium ‘Samen met elkaar’, 31 oktober 2007.
AISHE cursus Beleidscyclus na de audit 13 en 14 december 2007 Niko Roorda en Jorien Helmink.
Risicomanagement Beperking van vrijheid of ruimte voor kansen
LVB en Verslaving Samenwerken, het kan! Lisette Bloemendaal
De GHOR, de zorginstelling en het regionaal crisisplan
Project “Overstromingen Haaglanden” Ger van Opstal projectmanager
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
Wat is een communicatieplan?
Dienst Wijken 1 Beter participeren in de gemeente Utrecht Acties van de gemeente om participatie en betrokkenheid van burgers bij de ontwikkelingen in.
Ir.drs. A. van der Star MSHE UMC Groningen
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Opleiden in school, mei Opleiden in school Kennismaking met POSS Personeel en Organisatie Support Systeem Hulpmiddel bij de gesprekkencyclus.
Ketenregie bij Rampen en Crises
1 Klanttevredenheidsonderzoek Vergunningverlening Presentatie LOVH Sjoerd Zegers – 18 november 2010.
Ervaringen en enige kritische kanttekeningen L.M.F. Dejong
Implementatie Normblad 8002
© de vries business consultancy, 2008
Beleid met betrekking tot roken
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
Presentatie meerjaren-OTO-beleidsplan
Regels kun je omzeilen, principes niet.
WPO (Interactief) Anne van Kempen Sanne van Hoof WPO kenniskring 2 november november 2015 Tips en aandachtspunten voor een succesvolle implementatie.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Naar een duurzaam HRM beleid
Evaluatie Cursus.
Resultaatsgericht Management in het Hoger Onderwijs Adelien Decramer Faculteit Economie en Bedrijfskunde - Universiteit Gent ‘De bedreigde beleidsruimte.
Stand van zaken proces GOR bij GGD’en Resultaten inventarisatie april 2012 Laura Rust GGD Nederland
De RDOG Hollands Midden bestaat uit: de GGD Hollands Midden, de RAD Hollands Midden en het GHOR-bureau Hollands Midden Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg.
Modelconvenant Publieke Gezondheid bij rampen en crises GHOR en GGD Nederland 17 mei 2011.
GGD Voorbereid Ontwikkeling van een OTO-infrastructuur voor GGD’en Bijeenkomst 3 29 januari 2009 Therese Claassen en Joek Boomsma.
1 René Stumpel Regionaal Geneeskundig Functionaris Hoofd afdeling Algemene Gezondheidszorg.
GGD Samen Beter Voorbereid Doorontwikkeling Modelplan GROP Bijeenkomst 26 juni 2012.
Herziening Modelplan GROP GGD Samen beter voorbereid Bijeenkomst 1 november 2012 – Thérèse Claassen.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 2 Onderdeel : Doelstellingen.
120 september 2012 Gezondheidsonderzoek na Rampen De rol van de epi in het crisis- proces Cisca Stom, Hoofd centrum Gezondheid en Milieu Joost van der.
LAC FRISIA 1883 Onze vereniging Een historische vereniging die staat voor: Plezier en prestatief Top amateurvoetbal Maatschappelijke en sociale betrokkenheid.
De GHOR Academie en GROP Drs. Carian Cools, decaan GHOR Academie Nederlands Instituut Fysieke Veiligheid Nibra (NIFV)
Biologisch Archeologisch Platform Certificering specialistisch onderzoek.
Implementatie GROP GGD Regio Twente Sylvia Stronkhorst Opleidingscoördinator GROP.
Schuldhulpverlening Tijdlijn schuldhulpverlening 2011 Beleidsplan integrale schuldhulpverlening vastgesteld 2013 (juli) start onderzoek rekenkamer in Ridderkerk.
GGD Voorbereid Ontwikkeling van een OTO-infrastructuur voor GGD’en Startbijeenkomst 2 11 december 2008 Joek Boomsma en Therese Claassen.
Werkgroep MOF-MOD 28 mei 2013 Hugo Hoogwijs, afdelingshoofd MOD DAR-iV Bijlage 5: PROJECT INTEGRATIE MANAGEMENTONDERSTEUNENDE DIENSTEN MOD DAR-iV - MOD.
Vraaggerichte dienstverlening Nuth Wat hebben we gedaan: Ambtelijk op MT-niveau intentie uitgesproken: “we gaan voor de beschreven doelstellingen in de.
Invoering Examenprofielen Rini Romme november 2011.
Netwerk OTO 13 maart Themadag ‘Samen beter voorbereid’
GGD & GHOR: ‘ Hoe vinden wij elkaar?’ 13 maart 2012.
Naar een professionele communicatie cultuur en profilering van de school.
GGD Samen Beter Voorbereid Doorontwikkeling Modelplan GROP Bijeenkomst 21 juni 2012.
Stand van zaken implementatie GROP. Hoe ver is de ontwikkeling van het GROP? Aantal verzonden : 28 Aantal ontvangen : 28 Respons: 100%
GGD Voorbereid Ontwikkeling van een OTO-infrastructuur voor GGD’en.
Maatwerk is goedkoper dan standaard GEMEENTE ROTTERDAM Bestuurs- en Concernondersteuning.
Evalueren ZESC 2016 Regio Scouting Zeeland | Versie 1.0.
Het Vernieuwde Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg
Medewerkersonderzoek Workshops “aan de slag” 13 en 14 september 2017
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
GGD Voorbereid 5 maart 2009.
Welkom! Nieuwe vormen van medezeggenschap
Commissie voor vrijwilligerswerk
GGD Voorbereid 12 oktober 2010
Evaluatie, Actualistie en Oefening Incidentenplan riolering
Elvie Pepper 29 maart 2019.
GGD-Schakel in GHOR-keten
Instituut voor pensioeneducatie
Terugkomdag intern begeleiders september 2017
Transcript van de presentatie:

Frank Verstraeten Implementatie GROP

Frank Verstraeten Doelstelling 1 Doel: De algemene doelstelling van het OTO (beleids)plan van de GGD Flevoland is tweeledig: De OTO activiteiten leiden tot het verbeteren van de prestaties van functionarissen die in het kader van de GGD rampenopvang een taak vervullen (1) en tot het onderbouwd verbeteren van het GROP door het huidig GROP te toetsen aan de oefenpraktijk (2). Stavaza: (1) Hoewel de opgebouwde cyclus rondom de doelstelling nog niet geheel is afgerond is het door de reeds gedane oefeningen al duidelijk dat de functionarissen duidelijkheid hebben gekregen over hun taak en kunnen (2) vanuit de afrondende evaluatie van de cyclus vanuit de oefeningen daar waar nodig aanpassingen aan het GROP worden ingebouwd

Frank Verstraeten Doelstelling 2 Doel: GGD medewerkers hebben kennis van de inhoud van het GROP en grondig kennis van de eigen rol in de opgeschaalde GGD. Stavaza: Resultaat bereikt via e-learningmethodiek voor alle (zijdelings) betrokken GGD medewerkers. Voor direct betrokken medewerkers is er na het volgen van de e-learning een scholingsdag rondom de 4 processen van het GROP georganiseerd. Daarna zijn voor alle vier de processen table top oefeningen georganiseerd. Opvolgend aan de uitkomsten van deze 4 oefeningen zijn de resultaten van deze oefeningen verwerkt in vier table top oefeningen voor het crisisteam.

Frank Verstraeten Gebruikte methodiek Table top Beeldvorming Oordeelsvorming Besluitvorming Maken netwerkkaart – Directbetrokkenen – Zichtbaar betrokkenen – Onzichtbaar betrokkenen Scenario denken – Worstcase-realcase-bestcase Loggen en plotten (tijdens oefeningen opgepakt) Resultaat van de Grop proces oefeningen waren input voor crisisteamoefeningen

Frank Verstraeten Doelstelling 4 Het crisisteam van de GGD geeft leiding aan de opgeschaalde GGD. Het team is vaardig in beeldvorming, oordeelsvorming, besluitvorming, effectief overleggen, aansturen van de opgeschaalde GGD en communicatie intern en extern Stavaza: D.m.v. 4 oefeningen Crisisteam hebben de leden van dit team hun vaardigheden in de BOB structuur voldoende beoefend en heeft men inzicht gekregen in de aansturing van een opgeschaalde GGD

Frank Verstraeten Overige doelen De GGD Flevoland kan op basis van een melding gefundeerd besluiten tot opschaling, de daartoe benodigde processen opstarten en personeel inzetten (24 uur per dag, 7 dagen per week) Stavaza: geregeld De bij de uitvoering van de processen IZB, MMK, GOR en PSH betrokken procesleiders en medewerkers kunnen hun proces conform een opgesteld handboek opstarten en uitvoeren Stavaza: Handboek moet nog gemaakt worden

Frank Verstraeten Vervolg Handboek maken Geintegreerde oefening (mei 2012) Verdere verdieping op basis van geintegreerde oefeningen met de duur van een week (September 2012 IZB, Oktober 2012 MMK-GOR-PSH)