PRESENTATIE STADHUISKWARTIER – Het Nieuwe Werken EEN LOGISCH EN HELDER GEBOUW INTEGRATIE OUDBOUW EN NIEUWBOUW ONTMOETINGSPLEK GEWORTELD IN DE HISTORISCHE.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De hoeden van Edward de Bono
Advertisements

Zo doen we dat in Dordrecht: Bewoners aan Zet
Flexibel Kantoorconcept
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
Implementeren doe je samen
Werk-privé balans.
welkom Philips Nijmegen QAS Value Day Marc Jetten
De beste krachten, zoeken, vinden en… ook inzetten
De Almeerse ontwikkeling Integratie; kansen en bedreigingen.
1. Leidinggeven Blz. 7 Boekje Leidinggeven. leidinggeven Wat wil een leidinggevende? Dat het werk goed gedaan wordt en dat medewerkers met plezier werken!
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen Wetsvoorstel Werken naar Vermogen informatie voor SW- medewerkers.
Ingrediënten Business Case Het nieuwe werken” 2011.
Valkuilen bij snelle groei van de organisatie
Voeg hier het organisatie onderdeel in
© de vries business consultancy, 2008
De openbare bibliotheek in verandering Presentatie bibliotheekvernieuwing in West-Friesland M. van Wijk Mei 2008, Stede Broec.
Met Stakeholders Gedeelde Visie
Nieuwe Wat? Van idee naar uitvoering – HNW in de praktijk II hoorn.nl.
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Werksessie Een openbare ontmoetingsplek in de openlucht 20 juni 2014 Peter van Heek (VKK-FDG)
1e gebruikersgroep, 6 januari 2015
Ruimte voor beeld 21,6 x 8,7 cm Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 1: Introductie en algemene staatsinrichting.
Innoveren. Wat is innovatief organiseren Innovatief organiseren is leren het vertrouwde los te laten.
Het Nieuwe Werken Jeoffrey van Zijp Jeoffrey van Zijp.
Op weg naar een Samenlevingsgerichte School De [naam school] wil ………………………
Welkom bij de derde bijeenkomst van Familie (in)zicht
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
Inhoud Deze fase bestaat uit vier onderwerpen: 1.Interesse 2.Vaardigheden 3.Persoonlijkheid 4.Passie Je werkt toe naar het ontdekken van jouw passie.
Basispresentatie HNW Leidinggevenden. Bricks HNW betekenent vernieuwing op drie pijlers BytesBehavior.
Wendbaar werken in Vertrouwen PTOW en Waarden: interactieve sessie Doe-Dag Waarden in Actie maandag 29 februari 2016 Vlaamse.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
Regievoering door gemeente Delft Commissie M&E 13 september 2012.
Het Virtueel Kantoor Een eerste toelichting op het Virtueel Kantoor voor pgo-organisaties.
Abstract I&I-conferentie Wat maakt een LeerlingVolgSysteem (LVS) tot een succes binnen de organisatie? Natuurlijk moet er worden voldaan aan tal van randvoorwaarden,
Social Intranet: een ‘ver van mijn bed’-show Intranet Congres Sonja de Vries - ilionx.
Periode 3 Verzorgen van de winkel en/of opslagruimte Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Verbeteringen en personeel Par:
M-Pact Vrijwilligers(werk) en asielzoekers 20 april 2016.
Thuiswerken De voor- en nadelen van thuiswerken toegelicht.
Wat gaan we doen in 2012? We zoeken nieuwe oplossingen. En we vertellen er over.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Startpagina zonder foto Werksessie waarden & de deontologische code 2 september 2016.
Gemeentelijk onderwijsbeleid en segregatie
HELP! Beren op de omgevingsweg
Tijdmanagement in de praktijk van de assistente
Les 1 zgk kwaliteitszorg.
Instrument voor ontmoeting, een verbonden buurt en meer:
Dat gaat naar het meanderplein toe!
Grip op stress, tijd en Welkom, mijn naam is Annemiek Tigchelaar en ik ben de eigenaar van Werkdrukverlager. Wij helpen je met grip op je stress,
Rotterdam: Van werkstad naar netwerkstad
Les 1: Brainstorm en kennismaken
Visie en strategie Les 3: Visie verdieping.
V.
Uitdagingen voor lokale overheden
Leidinggeven voor eerste verkoper
De week van de vrijwilliger
Leidinggeven voor eerste verkoper
Hoofdstuk 1: Waarom werken we?
Burgerschap binnen VM2: op weg naar een doorlopende leerlijn
De collectieve ambitie
Werken met plezier en goed presteren
Huurders betrekken bij het beleid van Vecht en Omstreken
Hoofdstuk 3 Jij staat aan het roer
voor een samenleving met veerkracht
LEIDERSCHAP © Dia van Berry Hagendijk.
De volgende stap op weg naar burgerparticipatie in Roermond
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
Family & Community Inge Quirijn Robert Carolien Aart
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Vernieuw je HR-cyclus.
Transcript van de presentatie:

PRESENTATIE STADHUISKWARTIER – Het Nieuwe Werken EEN LOGISCH EN HELDER GEBOUW INTEGRATIE OUDBOUW EN NIEUWBOUW ONTMOETINGSPLEK GEWORTELD IN DE HISTORISCHE CONTEXT

Democratisch kennis- en ontmoetingscentrum Een plek in de stad waar democratie, kennis delen en ontmoeten samenkomen:  Eeuwenoude plek van de democratie handhaven  Raadsvergaderingen, Politieke Markten en debatten  Informatiepunt over tal van (stads)onderwerpen  Tentoonstellingsruimte  Ontmoeten van de stad met de gemeentelijke organisatie Presentatie Stadhuiskwartier - HNW

Het Nieuwe Werken Een prettige en efficiënte manier van werken die past bij medewerkers van de gemeente Deventer, dat is Deventer Werkt Door. Een goede balans tussen werk en privé. Werken op de plek waar jij wilt werken met de faciliteiten die je nodig hebt om je resultaten te kunnen behalen. Resultaten waarvoor jij verantwoordelijkheid krijgt en neemt. Resultaten die tot stand komen door op andere manieren samen te werken, met collega’s en partijen in de stad. Om optimaal te kunnen werken, hebben we faciliteiten nodig die we overal kunnen gebruiken, op iedere plek waar we willen werken. Met je digitale werkplek kun je, afhankelijk van het werk dat je doet, op ieder moment en iedere plek je werk doen met de systemen die je nodig hebt. Het Stadhuiskwartier is in 2015 de nieuwe werkomgeving voor nagenoeg alle medewerkers van de gemeente. Een fijne werkomgeving in een inspirerend gebouw, waar je makkelijk afspreekt met collega’s en ontmoetingen hebt met externe partijen. Nee, geen vast bureau meer. Wel vind je in het gebouw altijd een geschikte plek voor de werkzaamheden die je wilt gaan doen. De samenleving verandert, dus de gemeente ook. Beleid maken we met inwoners en organisaties. Steeds meer. Dat vraagt om interactie tussen gemeente en samenleving, waarbij de gemeente de partijen bij elkaar brengt, regisseert en de plannen niet alleen bedenkt. Resultaat behaal je met vertrouwen, plezier en een goede balans tussen werk en privé. Hoe dat resultaat wordt behaald hangt af van de functie en het type medewerker. De gemeente geeft medewerkers vertrouwen in het uitvoeren van de werkzaamheden, op de manier die past bij de kwaliteiten en voorkeuren van de afzonderlijke medewerker. Leidinggevenden kunnen loslaten en weten tegelijkertijd medewerkers te verbinden.

Presentatie Stadhuiskwartier - HNW Kenmerken van Het Nieuwe Werken  Verantwoordelijkheid, Verbinding, Vertrouwen  Andere manieren samen werken  Outputsturen en inrichting eigen werken  Plaats- en tijdonafhankelijk (PTO) werken  Flexibeler en digitaal werken

Presentatie Stadhuiskwartier - HNW Het Nieuwe Werken introductie  Gefaseerde introductie en in de praktijk doen  Begeleidingsprogramma op teamniveau  Leidinggeven aan een leeg kantoor  Introductieprogramma Nieuwe Stek Nieuwe Stijl  Kennismaken via rondleidingen en bijeenkomsten  Posters en intranetsite  Ludieke acties o.a. bedrukte koffiebekers  Stadhousewarming  Informatiemagazine  Verhuiscoördinatoren

Werken in het Stadshuis  Ontvangen, Ontmoeten en Verdiepen  Flexwerken, factor 0,7  Grote variatie aan soorten werkplekken  Bereikbaarheid en beschikbaarheid Presentatie Stadhuiskwartier - HNW

Vragen?