Voortgangsrapportage Vitaal Leudal September – Oktober 2014 Tbv commissie Bestuur en Middelen oktober 2014.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Commissie Wijkgericht werken
Advertisements

Scoren met eHerkenning. - Waarom wij aansluiten op eHerkenning? - Zoetermeerse aanpak aansluiting eHerkenning? - Hoe geïmplementeerd? - Stand van vandaag.
IPC Shore Support. Doel van de regeling Gericht op MKB’ers die gezamenlijk willen innoveren Innovatie bewerkstelligen door kennis van buiten naar binnen.
netwerk organisatiebeheersing
Open Text - Unisys gebruikersdag 19 november 2007
Portaal, participatie en Bewonersgroepen Frauke van Iperen 23 februari 2012.
Stuurgroep Juridische dossiers – AXI CM. Stand van zaken Besprekingen in 3 workshops Analyse –Bijna afgerond –Nog een aantal openstaande vragen Configuratie.
Governance van de informatievoorziening
Toezichtprotocol milieudeel Onderdeel integraal toezichtprotocol
Gemeente Maassluis Afdeling Dienstverlening. korte presentatie Uitgangspositie Ontwikkelingen in 2005 Een blik op 2006.
Web Intake Systeem een uniek gemeentelijk project.
E-Team 2004 de midoffice binnen de e-goverment architectuur Corné Dekker, informatie-architect e-government Overheid & ICT, 29 april 2004.
Thermometer Presentatie Thermometer Introductie Vlietland Ziekenhuis
Pilot: Blijvend bekwamen: werken aan eigen professie
Implementatie Normblad 8002
1 1 ZO ZEIST Bouwen aan Brieven november Doelen Programma Dienstverlening aansluiten wensen en behoeften klant voldoen aan wettelijke eisen denken.
Bakens voor een tweede cyclus scholengemeenschappen basisonderwijs Visietekst: Marc Van den Brande, VVKBaO Begeleidingstraject SG 2011 DPB-Mechelen-Brussel.
Citymarketing Hilversum 2006
Governance van de informatievoorziening
Netwerk Ouderenzorg Regio Noord 5e subsidieronde Nationaal Programma Ouderenzorg.
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
Samenwerken aan strategisch personeelsbeleid
Digitale Agenda 2020 ALV 2015 VIAG
Faculteit Industrieel Ontwerpen, 27 november 2006 Bilateraal College van Bestuur Managementteam Industrieel Ontwerpen.
De toekomst van het informatiehuis water (ihw) vanaf 2016
Digitale Agenda 2020 Den Haag 14 oktober 2015.
Wetgeving digitale overheid (GDI)
Implementatie Mijn Overheid Berichtenbox bij gemeente Almere
De Bouwplaats-ID, een goed idee?
,, Stand van zaken van (ook) uw sociale dienst Raadsbijeenkomst Gemeente Dordrecht 17 november 2009.
Landelijke raad 14 december 2013 Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda.
Door de bomen het bos weer zien Henk Post Bedrijfsanalist ISZF November 2005.
MIT en KEI informatiebijeenkomst MIT 2016 KennisvoucherRVO Innovatie-adviesprojectSNN HaalbaarheidsprojectSNN R&D samenwerkingsproject SNN
Ontwikkeling Stationsgebied Haren 16 november 2009 Werksessie bewoners Ruimtelijke Kwaliteit.
Vraaggerichte dienstverlening Nuth Wat hebben we gedaan: Ambtelijk op MT-niveau intentie uitgesproken: “we gaan voor de beschreven doelstellingen in de.
HET MEERJARENPLAN. Het MJP: Een onafscheidelijk duo 2 Het meerjarenplan 2. Financieel deel1. Inhoudelijk deel De beleidsnotaDe financiële nota.
Landelijke raad 18 juni 2011 Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda.
Landelijke raad 16 juni 2012 Toelichting op de belangrijkste onderwerpen van de agenda.
Shared Services Network Twente Krachtenbundeling op het gebied van communicatie Regionaal Platform Communicatie Twente.
Heroriëntatie steunfuncties binnen de Sociale- en Culturele pijler. De stand van zaken 18 november 2005.
Stand van zaken implementatie GROP. Hoe ver is de ontwikkeling van het GROP? Aantal verzonden : 28 Aantal ontvangen : 28 Respons: 100%
19 september 2016 Herinrichting Stevensbeekseweg door Bas Verwayen.
De ontwikkelopgave in Zoeterwoude Veranderen om in je kracht te blijven!
WOG Opening Verslag vorige keer
#GoldenRules themacampagnes GERICHT OP EEN BLIJVEND bewustZIJN VAN DE Gouden regels Ondersteunend materiaal implementatie- Juli 2017.
Nedgraphicsdag 18 september 2012
Transitieteambijeenkomst BGT Gelderland Midden
Digitalisering en inhoudelijke doorontwikkeling van documenten P&C
Nedgraphicsdag 18 september 2012
Transitieteambijeenkomst BGT Gelderland NO
Nedgraphicsdag 18 september 2012
Nedgraphicsdag 18 september 2012
Nedgraphicsdag 18 september 2012
Presentatie op gemeentedag 16 september 2017
Doorontwikkelen BRON vo
Deelproject dorpshuis Wedde
De doorontwikkeling van de P&Cyclus
Nedgraphicsdag 18 september 2012
Nedgraphicsdag 18 september 2012
Welkom.
De Digitale Overheid, Open Data en Omgevingswet
Ambassadeursnetwerk Jan Bartling, Leo Bakker 27 september 2017.
Implementatietraject Doorontwikkelen BRON vo
Welkom Op de 91e landelijke raad.
DUURZAME INZETBAARHEID Voorlichtingsbijeenkomst ESF subsidie
Harmonisatie Bedrijfsvoering (BV) & Dienstverlening (DV) door ISHW
#Goldenrules themacampagnes GERICHT OP EEN BLIJVEND bewustZIJN VAN DE Gouden regels Ondersteunend materiaal implementatie- Februari 2018.
Naar een nieuw decreet Lokaal Cultuurbeleid
Ouderavond voor ouders en verzorgers van de leerlingen van CBS de Tarissing
Open Data gemeente Nijmegen
Transcript van de presentatie:

Voortgangsrapportage Vitaal Leudal September – Oktober 2014 Tbv commissie Bestuur en Middelen oktober 2014

Voortgang via 3 financieringslijnen (beschikbare kredieten raad 3 september 2013) 1.Investeren in medewerkers (€ = fase 1) 2.Verbeteren Externe dienstverlening (€ = fase 1 + 2) 3.Verbeteren Interne dienstverlening (€ = fase 1) Ter informatie: Stand van zaken reorganisatieproces

Belangrijke aandachtspunten “ Wat hebben we gedaan?” t.o.v. wat er de vorige keer in de cie B&M is gepresenteerd “Wat heeft het gekost?” heeft betrekking op wat er tot dan (in totaliteit) is besteed, dus inclusief wat er eerder gedaan is

1. Investeren in medewerkers Wat hebben we gedaan: Op een enkele uitzondering na hebben ook deze periode weinig individuele initiatieven en mobiliteitsgerelateerde ontwikkelingen plaatsgevonden. Wat gaan we de komende maanden doen: Wat heeft het gekost (ongewijzigd): Investeren in medewerkers € Duurzame inzetbaarheid € Talentenscans €

2. Externe dienstverlening Wat hebben we gedaan: Gestart met implementatie (fase 2) van project Digitaal (Zaakgericht werken):  Koppelingen gerealiseerd  Gestart met werkzaamheden voor overgang naar Decos Join  Gestart met vullen van zaaktypen.nl (noodzakelijk om zaakgericht te kunnen gaan werken) Wat gaan we de komende maanden doen: Verdere implementatie fase 2 project Digitaal  Koppelingen realiseren  Afronden zaaktypen.nl  Verdere implementatie Decos Join en plannen opleidingen (dagdeel) Wat heeft het gekost: In totaal (fase 1 + 2) is er € betaald of verplicht.

3. Interne dienstverlening Wat hebben we gedaan: Uitwerken hoe samenwerking op gebied van BGT en Inkoop in een lichte gemeenschappelijke vorm eruit kan komen te zien Implementatieplan YouPP = Your Personnelities Portal is gemaakt Website: diverse e-formulieren en functionele toevoegingen (o.a. spraakmodule) ontwikkelt Wat gaan we de komende maanden doen: Implementatie YouPP (HR-systeem) Wat heeft het gekost: Digitalisering interne producten en diensten: € HR-systeem: € Ontwikkeling website: € Functieboek: € 5.000

Ter informatie: Stand van zaken Reorganisatieproces Wat hebben we gedaan: Traject externe werving gemeentesecretaris / algemeen directeur loopt en zal op korte termijn worden afgrond.