De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Nedgraphicsdag 18 september 2012

Verwante presentaties


Presentatie over: "Nedgraphicsdag 18 september 2012"— Transcript van de presentatie:

1 Nedgraphicsdag 18 september 2012

2 Stand van zaken BGT Kernteam Haaglanden
Aanbesteding / gunning Facility Mett, ‘Vraag en Antwoord’, ‘Issues’ Project BRAVO 1 en 2 Transitie Monitor tool iNUP BGT-versneller Bijeenkomsten “BGT in a day”  (dinsdag 26 november 2013)             Issues voor bijeenkomst Reacties op Bestuurs- en managementbrief, situatie in de regio

3 Stand van zaken BGT Wet BGT De wet is vastgesteld door Tweede Kamer Facility Voorlopige gunning Raamcontracten is uit Beroep ingesteld door één partij Bezig met voorbereidingen contracten Werkvoorraad landelijk gebied; In september wordt dit definitief afgehandeld Geoormerkt per regio

4 Stand van zaken BGT Website SVB-BGT en Mett: Doe mee aan de discussies en denk mee over de issues!! Financieel beheer Overgangsprotocol GBKN naar BGT

5 5 Wat is de BGT, wie zijn de bronhouders, hoe werkt het grofweg.
Vraag: waar ben je van (bronhoudersoort, gebruiker) 5

6 SVB-BGT en Bravo systeem
Opdracht verleend aan Transfer Solutions Bravo 1 Gebaseerd op levering Stuf-bestanden Opleverdatum eind 2013 Bravo 2 Gebaseerd op automatisch berichtenverkeer Opleverdatum medio 2014

7 Wat kunnen Bronhouders nu doen?
- de BGT maak je niet alleen, die maak je samen! - Afspraken maken met collega Bronhouders voor afstemming Afspraken maken met eigen leverancier Testen (gezamenlijke) bestand bij Controle Service Kadaster.

8 TMT: Transitie Monitoring Tool
Aanleiding: de BGT wordt door ongeveer 450 bronhouders opgebouwd en geassembleerd door het SVB-BGT. Iedere bronhouder is verantwoordelijk voor eigen planning en ontstaan er onderlinge tempoverschillen Om de BGT te kunnen realiseren is afstemmingsoverleg tussen bronhouders onderling en met het SVB-BGT noodzakelijk. Ieder heeft inzicht nodig in elkaars ambitie, planning en voortgang.

9 TMT: Transitie Monitoring Tool
Functionaliteit: geautoriseerde bronhouders kunnen de planning en status van het eigen project per deelgebied registreren en die van andere projecten bekijken. Ontsluiting via de website van het SVB-BGT. De landelijke voortgang van de BGT wordt grafisch gepresenteerd. De transitie doorloopt drie stappen die als mijlpalen in de monitor zijn opgenomen: voorbereiding, opbouw en assemblage.

10 TMT: Transitie Monitoring Tool
voorbereiding: bronhouders dienen een detailplan te uploaden en geven aan of de beheerorganisatie is voorbereid. opbouw: bronhouders dienen per deelgebied een polygoon (shp) te uploaden en geven plannings- en realisatiedata door per opbouwfase: opbouw geometrie, structureren/vlakvormen, objectvormen/attributen vullen. Als de bronhouder tot slot aangeeft dat een deelgebied initieel is geleverd aan het SVB-BGT start de fase van assembleren. assemblage: het SVB-BGT geeft plannings- en realisatiedata door.

11 TMT: Transitie Monitoring Tool
De TMT wordt initieel gevuld met gegevens die uit eerdere uitvragen bekend zijn bij het SVB-BGT. De bronhouder hoeft deze dus niet nogmaals in te voeren, maar kan volstaan met controle en indien nodig actualiseren. De TMT voorziet het SVB-BGT van basisinformatie om analyses uit te voeren en geaggregeerde voortgangsrapporten te maken. De resultaten worden periodiek, o.a. als themakaartjes, gepresenteerd en beschikbaar gesteld aan het Ministerie van I en M. Invoering verwacht in de loop van het 4e kwartaal 2013.

12 Planning Transitie Assemblagestrategie aangepast Minimaal Gemeente, Waterschap en EZ. Afstemming planningen gemeente, waterschap en provincie Afspraken per bronhouder ter voorbereiding minicompetitie (wanneer en vanaf welke stap)

13

14

15 Menukaart Facility De menukaart bestaat uit twee delen:
1. Diensten van het SVB-BGT 2. Ingekochte diensten van marktpartijen. Diensten van het SVB-BGT Gezamenlijke inkoop Directievoering Afhandeling terugmeldingen

16 Echter niet voor alle bronhouders hetzelfde

17 De Assemblage “Assembleren is het organisatorisch en technisch afstemmen van objecten van de verschillende bronhouders in een afgebakend gebied.” Organisatorisch begint bij start opbouw. Regelen van het afstemmingsgesprek. Technisch is op geautomatiseerde wijze afstemmen objecten (business-rules en marges)

18 De Assemblage Uitvoering door: SVB-BGT, Marktpartij (aanvulling op facility opdracht) Gemeente (bij samenwerking en opdr.acht) Assemblage budget beschikbaar: Procentueel aanspraak maken op totaal budget per gemeentelijk grondgebied

19 Project BGT voor bronhouders
Leidraad voor het opzetten van een project voor de BGT bij bronhouders Uitgave Ministerie van IenM Bevat onderwerpen en interviews.


Download ppt "Nedgraphicsdag 18 september 2012"

Verwante presentaties


Ads door Google