Workshop People LIFESTYLE! July Breedeveld en Marlon Muller Dienst OCW, gemeente Den Haag Sector Sport, Binnensport ‘Binnen beginnen, is buiten winnen!’
Introductie July Breedeveld, medewerker bedrijfsvoering Mojra Peerenboom, stagiaire Sport, Gezondheid en Management. Schrijfster “onderzoeksrapport Lifestyle” (te downloaden via de site van NPZ-NRZ) Marlon Muller, afdelingshoofd Zwembaden
Weet je.... hoeveel % van de Nederlanders last hebben van overgewicht? hoeveel % van de Nederlandse bevolking rookt? hoe groot (factor) het risico is op arbeidsongeschikt- heid bij mensen met en zonder overgewicht?
Den Haag, Regerings-, VN-, Sportstad, Internationale rechtspraak en vredespolitiek
Sector Sport, Binnensport Missie Sport ontspant en bevordert de mentale en fysieke gezondheid. De productgroep Binnensport wil daarom zoveel mogelijk Haagse burgers van dienst zijn met een kwalitatief hoogwaardig, samenhangend en toegankelijk aanbod van overdekte sportvoorzieningen en sportactiviteiten. Binnensport beheert en exploiteert 17 sporthallen, 6 zwembaden en 75 gymlokalen. 2,2 miljoen bezoekers maken gebruik van de accommodaties.
Algemeen kader Jaarwerkplan Binnensport ExternIntern klantbedrijfsvoering productfinanciën accommodatiesPEOPLE beleid
People Binnensport wil een actief en toetsbaar beleid voeren op vier terreinen: (1) Gezondheidsbevordering Lifestyleprogramma (2) Competentie ontwikkelen O.a.100% honorering opleidingswensen (3) Organisatie – en leiderschap ontwikkelen Stimuleren teamwork, open cultuur, trots en successen delen (4) Verbetering werkomstandigheden en werkinhoud MOP/RIE-ARBO
“ Lifestyle” aanleiding en uitkomsten De uitkomsten van het Preventief Medisch Onderzoek ; 31% gezond gewicht 44% licht overgewicht 25% ernstig overgewicht Regelmatig klachten over de gezondheid 27% rookt en 53% beweegt onvoldoende
Medewerkers Binnensport Vergelijking medewerkers Binnensport vs. Nederlanders 0%10%20%30%40%50%60% Overgewicht Voldoen aan de NNGB Rokers Nederlandse bevolking Medewerkers Binnensport Bovengemiddeld alcoholgebruik
“ Lifestyle” relevantie Werken in sport -en zwemaccommodaties stelt mentale en fysieke eisen aan medewerkers (fysieke belasting, geluid, agressie, klimaat en onregelmatige werktijden zijn risicofactoren) Hoger ziekteverzuim Gezondheidsklachten Geconstateerde lifestylekenmerken Een goede conditie beïnvloedt het mentale en fysieke prestatieniveau!
“ Lifestyle” in perspectief Lifestyle staat niet op zichzelf. Het vloeit voort uit de Binnensport-visie op leeftijdsbewust personeelsbeleid 80% > 40 jaar Personeelsverloop neemt af naarmate de leeftijd toeneemt Huidige uitdiensttreding tussen jaar. In de nabije toekomst zal uitdiensttreding liggen tussen jaar Werkomstandigheden in accommodaties zijn relatief zwaar
“ Lifestyle” uitgangspunten Stimuleringsmaatregel Uit behoeftebepaling blijkt dat 33% van de medewerkers actief zal deelnemen Communicatie speelt een essentiële rol Commitment en draagvlak ontwikkelen
“ Lifestyle” projectorganisatie Uitwerking van het programma PRINCE-2 management methodiek Projectteam, adviesgroep en uitvoering Plan van aanpak, onderzoeksrapport, implementatie-, communicatieplan en het evaluatierapport Adviesgroep bestaat uit medewerkers van de ARBO, P&O, GGD, OR en vertegenwoordigers van Binnensport
“ Lifestyle” programma aanbod en - kosten Sprankelende Kick-off 2x gezondheidstest Fitnessbijdrage Workshop voeding Stoppen met roken Gratis zwempas Dieetprogramma voor sporthalbeheerders De lifestyle investering bedraagt tussen de euro per persoon per jaar
Personal Wellness Trainers Verzorgen van presentaties aan medewerkers, gezondheidstrainingen en stimuleren medewerkers bij het maken van een keus in het programma- aanbod
Vragenronde