Risico-inventarisatie Unicoz GMR Gordon Robinson, 14 maart 2016.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
RISICO’S IN BEELD WORKSHOP RISICOMANAGEMENTINSTRUMENT
Advertisements

niets is zeker, dát is zeker!
Wat voor zelfstandig ondernemer u ook bent (ZZP, DGA, freelancer, andere eenmanszaak, of bv MKB) of wat voor onderneming u ook heeft... wij hebben voor.
Risico’s en gevaren van techniek
Intensive care In de geestelijke gezondheidszorg
Veranderingen & kansen Enkwest Opleiding & Advies Janthony Wielink
Sportcentrum Vianen.
Krimpen met perspectief
Risico inventarisatie bij projecten
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
Hoofdstuk 7 Risicomanagement
Hoofdstuk 2 Beginselen van de EG. Taken EG: Het instellen van een gemeenschappelijke markt (= interne markt), dat wil zeggen één enkele binnenmarkt. Het.
Strategische doelen van het hbo en de arbeidsmarkt Kees Zandvliet SEOR Erasmus School of Economics Presentatie voor de themabijeenkomst ‘Nieuw licht op.
3.6 natuur en mens: actie en reactie
Integraal risicomanagement
30 september 2005 Professioneel asset management Kunstwerken eindrapport.
PoRaad Herman Bijsterbosch 1 maart 2013.
SCHOOLONDERSTEUNINGS PROFIEL Maastricht 5 oktober 2012 Ron Benjamins.
Werkconferentie Passend Onderwijs 30 maart 2009 Bijeenkomst voor algemeen directeuren van : PO: WSNS Hoorn-1, WSNS Hoorn-2, WSNS De Streek VO: SWV VO-SVO.
SCHOOLONDERSTEUNINGS PROFIEL Voorpublicatie Instrumentarium passend onderwijs November 2011.
© de vries business consultancy, 2008
Introductie OHSAS
Strategische dilemma’s huisvesting Barnewiel
Minor Financieel advies en ondersteuning Verzekeringen, week 6 bedrijfsverzekeringen W.H. Korthouwer Week 5 Zorg-en inkomensverzekeringen.
“Kijken, denken en doen met voor risico”
6 stappen in Risico management
1 Algemene Rekenkamer | Postbus | 2500 EA Den Haag Onderzoek Bekostiging Voortgezet Onderwijs Te downloaden via:
Samenwerken aan strategisch personeelsbeleid
Visstand Beheer Commissie; VBC Beleidsbesluit binnenvisserij 1999 Sport- en beroepsvisserij verplicht samenwerken: Instellen VBC’s. Opstellen Visplannen.
Hoe verantwoord je je Financiële positie ?
Woonprogrammatie West-Vlaanderen
Continuïteitsparagraaf doel en proces investeringen Jola Bink 23 september 2015.
ALV - sessie Financiën November
Lucas Rurup Passend onderwijs maak(t) het mogelijk.
H6 Risicomanagement. Risicpmanagement stap 1 Factoren inventariseren die projectresultaat beïnvloeden Gevolg bedrijfsresultaat (externe projecten): –Financieel.
Even voorstellen: Judith Kies Payroll Experts Payroll Specialist Minder risico, meer zekerheid Kostenbesparende oplossing Geen administratieve zorgen.
Handhavingsbeleid gemeente Landerd Voorbereidende raadsvergadering 11 september 2013.
VGN ledenbijeenkomst Samenwerking Zorg en Onderwijs 13 oktober 2011 Marc Cantrijn PO-Raad Landelijk Expertise Centrum Speciaal Onderwijs.
1 Financiële risico’s decentralisaties Robert ‘t Hart
Presentatie: Financiële verordening 2013 Notitie Reserves en Voorzieningen 2013.
1 Brandweer Gelderland-Midden Vergadering Commissie Bestuur 26 mei 2015.
Risicomanagement gemeente Delft 8 december Risicomanagement Doel Opzet Werking Voorbeelden Conclusies Thema: model grondexploitaties.
ISV3 en sanering A- lijst woningen Stand van zaken en voorgenomen aanpak Maastricht, 10 maart 2010.
Hoe arm is mijn schoolbestuur? 28 januari 2011.
Berkelland in cijfers Wat betekent dit?. Taken procesbegeleider: Partijen bij elkaar brengen Introduceren van nieuwe instrumenten voor gemeenten en onderwijs.
Risicomanagement themabijeenkomst maandag 7 januari 2013.
Businesscase als sturingsinstrument Presentatie voor de raad op 10 november 2014 WELKOM.
College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet Commissie Rekening & Audit 25 november 2014 Besturing & controlling/
Voortgang project rechtmatigheid Rekeningcie. d.d. 2 september 2005 T. Schulpen.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Adviescommissie gemeenteraad gemeente Dordrecht Dordrecht 9 februari 2012 Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1.
Conceptbegroting Presentatie Commissie EFTR Valkenburg a/d Geul, 14 oktober 2015.
Risicomanagement en weerstandsvermogen Informatieavond gemeenteraad 7 juli 2015.
Risicomanagement bij de VREG netwerk organisatiebeheersing 09/06/2016.
Krimp als motor voor beweging
Kennisbehoud Strategische personeelsplanning
Personeelszaken + Financiën coördinatie Onderwijs & Kwaliteit
Grip op veiligheid en risico’s op de werkplek en het voorkomen van verzuim Hoe zorg ik voor een goed beleid om (financiële) risico’s van veiligheid zoveel.
Contractbeheersing op basis van kwaliteitsborging
De onderbouwingen per perceel
Omgaan met onzekerheden
WOG Opening en welkom Mededelingen Verslag vorige keer
Risicoanalyse … waarom?
Projectmanagement TI en SE voor spoorzone Delft
Medezeggenschap? Ook voor u!
Tariefstelling Wmo 2019.
Het perspectief van toezicht
Medezeggenschap? Ook voor u!
Gemeentelijke Arbeidsmarkt: zicht op de toekomst dr
Risicocommunicatie en de omgevingswet
HOE STAAN WE ER FINANCIEEL VOOR?
Transcript van de presentatie:

Risico-inventarisatie Unicoz GMR Gordon Robinson, 14 maart 2016

Inhoud Inhoud 1. Risicomanagement 2. Risico-inventarisatie Unicoz 3. Streefwaarden kengetallen

Wat is risicomanagement? Het proces van identificeren en analyseren van risico’s en het vaststellen en implementeren van maatregelen om de kans op deze risico’s te verminderen of de schade te minimaliseren. Doel is het optimaal beheersen van de risico’s die de organisatie loopt. Risico-inventarisatie Unicoz

Risico’s Omstandigheden of situaties die de doelstelling(en) van de organisatie kunnen ondermijnen. Risico-inventarisatie Unicoz

Waarom risicomanagement? Iedere organisatie wil haar doelstellingen realiseren > dus risico’s afdekken (in strategisch beleid opgenomen) Daarnaast Code goed bestuur PO en VO (risicobeheersing) Rapport Don (buffer restrisico) Inspectie voor het Onderwijs Risico-inventarisatie Unicoz

Aanpak 1. Risico-inventarisatie 2. Beheersmaatregelen 3. Uitvoeren en controleren beheersmaatregelen Risico-inventarisatie Unicoz

Risicogebieden A Organisatie B Onderwijs, kwaliteit en zorg C Personeel D Financiën en materiele zaken E Veiligheid F Marketing en communicatie Risico-inventarisatie Unicoz

Actualisatie 2014 PO63 risico’s VO64 risico’s Risico-inventarisatie Unicoz

Waarschijnlijkheid Laag:de waarschijnlijk dat het risico zich voordoet is erg gering. Beperkt:de waarschijnlijkheid dat het risico zich voordoet is beperkt. Indien omstandigheden wijzigen kan deze waarschijnlijkheid ook snel wijzigen en daarmee aanzienlijk worden. Het risico dient dan ook bewaakt te worden. Aanzienlijk:de waarschijnlijkheid dat het risico zich voordoet is aanzienlijk groot. Hoog:Het risico zal zich vrijwel zeker voordoen. Risico-inventarisatie Unicoz

Impact Klein:het gevolg is erg gering. Aanmerkelijk:de impact wordt gemerkt maar processen / imago / financiële positie komen niet in gevaar. Fors:de impact is aanzienlijk maar kan nog gedragen worden door de organisatie. Catastrofaal:de financiële stabiliteit of het imago wordt ernstige schade toegebracht. Risico-inventarisatie Unicoz

Voorbeeld (C4 PO) Bij krimp is de flexibele schil rond de personeelsformatie te klein (oa. door weinig mobiliteit). Waarschijnlijkheid:hoog Impact:fors Beheersmaatregelen: 1. Strategische personeelsplanning 2. Voldoende tijdelijke contracten / inhuur 3. Onderwijsconcepten met creatieve oplossingen Risico-inventarisatie Unicoz

Risico-inventarisatie Unicoz Risicomatrix Unicoz PO KANS B13 C4,D6,D10 Hoog A10,C3,E4,F6 A11,A14,A18,C2,C9,E6,F3 Aanzienlijk B7 A8,A9,B4,B6,B8,B10,B12,C6,D7,A1,A2,A3,A4,A6,A7,A13,A17,A15,B1,B3,C1,C8 Beperkt E2,E5,F5 B9,B11,C5,C7,C9,D1,D2,D3,D4, D5,D8,E1,E7,F1,F2,F4 A5,A12 A16,B5,D9 B2,E3 Laag KleinAanmerkelijkForsCatastrofaalIMPACT

Streefwaarden kengetallen Don: buffer aanhouden voor restrisico Fluctuatie leerlingaantallen (demografische ontwikkelingen) Financiële gevolgen arbeidsconflicten Instabiliteit in de bekostiging Onvolledige indexatie van de bekostiging > 5% baten minimum voor grote besturen Risico-inventarisatie Unicoz

Systematiek Unicoz 5% basis Inventarisatie risico’s met restrisico Welke zijn voor Unicoz bovengemiddeld of specifiek? Risico-inventarisatie Unicoz

Kwantificering Waarschijnlijkheid in %:Impact in euro: Hoog100%Catastrofaal Aanzienlijk75%Fors Beperkt50%Aanmerkelijk Laag25%Klein Risico-inventarisatie Unicoz

Totale telling delen door 3 want boven gemiddelden overlap risico’s onderling risico’s doen zich niet gelijktijdig voor Uitkomst optellen bij 5% basis Kwantificering totaal restrisico PO 2014: euro Risico-inventarisatie Unicoz

Wat betekent deze uitkomst voor het PO?  Minimale algemene reserve vereist van euro  Dit leidt tot een vereiste solvabiliteit waarbij de huidige algemene reserve wordt vervangen door de minimaal vereiste algemene reserve (ook in totaal vermogen)  Het minimale weerstandsvermogen is gelijk aan gedeeld door de totale baten Risico-inventarisatie Unicoz

Voorbeeld solvabiliteit Risico-inventarisatie Unicoz

Risico-inventarisatie Unicoz

Vragen? Risico-inventarisatie Unicoz