Fatima Zorg. De organisatie Hét expertisecentrum voor wonen, dagbesteding, begeleiding én behandeling voor mensen met een meervoudige of verstandelijke.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Kwaliteit van leven voor ouder wordende mensen en de betrokkenheid van familie Zorg en ondersteuning voor ouder wordende mensen met een verstandelijke.
Advertisements

Workshop Mensen in beweging
Sectorplan: de regio aan zet!
Mijn huis is……..mijn thuis
Kansen door samenwerking
Strategisch personeelsbeleid
Uw medewerker in de schijnwerper Regie op de Zaak John van Hoof algemeen directeur Tinguely Netwerk.
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
Veranderingen in rol Familieraden
© DUOjob ® Winst maken met flexibiliteit 15 mei 2003, Mierlo.
Grenzen aan vrijwilligerswerk?. SGL Stichting gehandicaptenzorg Limburg Zorg beter met vrijwilligers 21 november 2013.
Intensive care In de geestelijke gezondheidszorg
Duurzame inzetbaarheid
Het Landelijk Platform GGz heeft van het Ministerie van VWS in 2006 het project Programma Lokale Versterking toegewezen gekregen.
PROGRAMMA WORKSHOP Wie zijn wij en wat doen we: (30 minuten)
KAIRO K ennisontwikkeling A utismebehandeling en I ntegratie R egulier O nderwijs Naar het Middelbaar Beroepsonderwijs met ASS Anja Hagenaars, sectordirecteur,
Project Intensieve Praktijkbegeleiding Workshop 8 februari 2007 Cor van Waveren ROC Friese Poort.
Leven Lang Leren en EVC mr drs J.C.N. van Kessel 10 oktober 2008.
17 & 18 november '08 Bouwen aan een opleiding CConceptueel kader en onderwijskundig referentiekader.
Leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Kind en Gezin Hebben en (h)ouden
Lagerhuisdebat Debatleider: Gijs Weenink, Debatacademie 7 Stellingen.
Samen aan zet Workshop voor bestuurders
Amerpoort ondersteunt 2200 mensen met een verstandelijke beperking in de provincies Utrecht, Flevoland en in ’t Gooi. Van jong tot oud, van licht tot ernstig.
De Praktijkschoolleerling en het MBO
Jeugdwerkeloosheid en alternatieve stage. Maatjes project Opleiding verzorgende (niveau 3) 1 e leerjaar.
‘Denkdiner’ VWL Samenwerkend Limburg 31 maart 2010 Hans Bodt, Manager HRM a.i. Atrium Medisch Centrum Parkstad Langer doorwerken: Hoe maken we dat mogelijk.
Voorbereidingen in Jaar van voorbereiding en ontwikkeling Start schooljaar : 1 e jaars BBL 20 leerlingen 2 e jaars BBL 12 leerlingen.
Resultaten BPV-evaluatie
“Passend onderwijs op maat”
© VIP GilzeRijen ( brengt hulpvragers en vrijwilligers bij elkaar en de website is een zusje van Zorgvoorelkaar.com. Rob: “Ik was.
Transitie en transformatie in de praktijk
De nieuwe zorg Het nieuwe werken Het nieuwe leren
Evalueren om te leren Kracht van Beoordelen
Strategisch belang van de internaten en opvangcentra GO!
Onderwijsconferentie Programma Een korte presentatie Een actieve oefening Een kijkje in de keuken.
Participatie in de praktijk
De WMO…, toch nog beter dan verwacht? Hans kuijpers 24 mei 2007.
Informeel Leren Hoe breng je dit in kaart? Door: Kathleen Schlusmans en Jo Boon.
Masterclass Duurzame inzetbaarheid & Mobiliteit. Werkgroep DI waarin management, staf en ARBO waar verbinding van de organisatie op het gebied van DI.
Van botte bijl naar duurzaam doorontwikkelen Workshop OR en reorganisatie donderdag 15 oktober 2015 Drs. Nico Siffels ● advies ● training ● management.
Kansen voor transformatie
Informatiebijeenkomst nieuwe medewerkers
Duurzame inzetbaarheid en het Levensfasebudget CAO GGZ Een Een interactieve presentatie voor medewerkers vs oktober 2013.
Maatschappelijke Zorg (MZ)  Answergarden Maatschappelijke Zorg (MZ)  Niveau 4, opleidingsduur 3 jaar;  je begeleidt mensen om zo zelfstandig mogelijk.
WELKOM Niveau 2 van smal naar breed ……………………………… Albert Jan Hoeve.
Informatiebijeenkomst nieuwe medewerkers
Centrummanagement in Leudal? Onze ervaringen in Panningen! 17 november 2014 Ger de Vlieger Jan Bouten.
MEEDOEN in Edam-Volendam Voorstellen: Katja Mooij (RCO De Hoofdzaak) Fred Wiedijk (Context NH) Coördinatie en secretariaat MEEDOEN-tafel.
Inleiding Wij zijn Zuidwester Aankondiging decentralisatie, wat nu? Proces van pionieren en verbinding zoeken Stappenplan transitiebureau Positionering.
Ontstaan Siza Siza (1950) Kleine woonvormen, activiteitencentra, gezinsvervangende tehuizen (LG en VG) Het Dorp (1962) Grote woonvorm (LG) ‘s Koonings.
Wat is oud? Inleiding door: Arie Stolk redactielid Geron.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Grenzeloos onderwijs genieten Een samenwerkingsproject tussen Tyltylcentrum De Witte Vogel – RESPONZ en KDC de Joppe - Steinmetz | de Compaan.
Wettelijke taak: Het bieden van aangepaste arbeid aan personen die door lichamelijke, verstandelijke of psychische beperkingen uitsluitend onder aangepaste.
Passend Onderwijs: Een nieuwe werkelijkheid? STRATEGISCHE SESSIES (V)SO STRATEGISCHE SESSIES (V)SO Regio bijeenkomst April 2014.
Zorgzwaartebekostiging Onderzoeken in de Gehandicaptenzorg 19 november 2009 bureau HHM Hinke van der Werf.
Mobiliteitsbevordering vanuit medewerkerswens. Stelling Het is goed als medewerkers 10 jaar of langer in dezelfde functie blijven.
Strategisch Arbeidsmarktbeleid van theorie naar praktijk Dorry Hollander Fatima Zorg Aart Bertijn VGN.
Hoe wilt u oud worden? Vriendenbijeenkomst Kasteel Groeneveld 28 oktober 2016.
Welkom en korte introductie aanwezigen
Kick-off Kwaliteit Verbetercyclus
Workshop 9 februari.
Concrete stappen naar aansprekende woonzorg- en serviceconcepten
Doelen behalen met activiteiten
Paula Terra Beleid en praktijk bij overdracht van patiënten, hoe brengen we die beter samen? Paula Terra
ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT
  Verzorging van ouderen in de thuissituatie. Waar lopen wij als verpleegkundige tegenaan?
GRIP OP GROEI Resultaten 0-meting
Business case Overgang
Welkom bij de Stage-informatieavond
Transcript van de presentatie:

Fatima Zorg

De organisatie Hét expertisecentrum voor wonen, dagbesteding, begeleiding én behandeling voor mensen met een meervoudige of verstandelijke beperking en een complexe zorgvraag. Fatima zorg is een intramurale instelling Ruim 950 medewerkers Bijna 400 cliënten Ongeveer 200 vrijwilligers

Kenmerken van Fatima Zorg Fatima Zorg kent de mogelijkheden en complexe problemen van mensen met een matige tot zeer ernstige verstandelijke beperking. Dat maakt ons experts in wonen, dagbesteding, behandeling en begeleiding. Specialisten zoeken geduldig en creatief naar kansen binnen beperkingen. Dat vinden wij heel gewoon, maar het resultaat is altijd bijzonder.

De ontwikkelingen Personeelsbestand gemiddelde leeftijd is 39,7 jaar 40% van de medewerkers is ouder dan 45 jaar 25% van de medewerkers is ouder dan 50 jaar gemiddelde deeltijdfactor is 63,8% Hoge instroom tot 25 jaar Hoge uitstroom 25 tot 30 jaar Medewerkers zorg niveau 4 opgeleid

De ontwikkelingen Cliënten Intramurale instelling Zorgzwaarte -> 65% ZZP 5 t/m 8 en 35% ZZP 3-4 Doelgroep verouderd

Wat zien wij op ons af komen? Op dit moment wordt er geen krapte op de arbeidsmarkt ervaren. Over 5 – 10 jaar verwachting dat er een grote groep uitstroomt of minder gaat werken. Functiedifferentiatie (niveau 2 – 3 – 4) Regionale arbeidsmarktpositie / concurrentie

Discussie Herkent u de dilemma’s (of het beeld?) rond strategisch arbeidsmarktbeleid zoals Fatima zorg deze heeft geschetst? In hoeverre speelt dit ook in uw instelling en hoe wordt de verbinding gemaakt met de het MT/RvB?

Pijlers naar Huis van Werkvermogen Gezondheid Opleiding / Competenties Werk

Pijler Gezondheid Fatima Fitaal website Activeringsprotocol Medewerkerstevredenheidsonderzoek MTO

Pijler Opleiding / Competenties Bij Fatima Zorg werken is bij Fatima Zorg leren’ Werken met Visie en Ambitie FLOW (Facilitair leert, ontwikkelt en werkt) BBL (45 leerlingen = 7%) en BOL ( 110 stagiaires) Opleidingsgids Centrum voor Loopbaan en Mobiliteit

Werk Voornamelijk gericht op behoud van medewerkers: Planetree - betere zorg - helende omgeving - gezonde organisatie Weerbaarheidscoaches Duo-banen Ergocoaches

Werk Workshop 55+ Workshop Loopbaan Leer / werkplekken staf- en ondersteuningsdiensten Nieuwbouw dagbestedingscentrum Ambassadeurs

youtube.com/fatimazorg Facebook.com Fatimazorg.hyves.nl

Discussie Hoe zou je (meer) draagvlak kunnen creëren voor strategisch arbeidsmarktbeleid in de eigen instelling? Biedt het convenant kwaliteitsimpuls kansen om het onderwerp op de agenda te plaatsen? Welke randvoorwaarden zijn hiervoor nodig? Welk succesvol beleid heb je al in huis? Wat zou morgen de eerste stap zijn?