De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De oudere verpleegkundige in de zorg schakels in de zorg 27/10/2014 Sebastian Wagener 1.

Verwante presentaties


Presentatie over: "De oudere verpleegkundige in de zorg schakels in de zorg 27/10/2014 Sebastian Wagener 1."— Transcript van de presentatie:

1 De oudere verpleegkundige in de zorg schakels in de zorg 27/10/2014 Sebastian Wagener 1

2 (18/09/2014) 2

3 (11/07/2014) 3

4 wat is oud? functioneel: vanaf waneer zijn bepaalde lichaamsfuncties verminderd? psychosociaal: vanaf waneer voelt zich iemand „oud“? maatschappij: vanaf waneer wordt iemand als „oud“ gezien? geen eeinheids-criterium 4

5 de oudere werknemer „definities“ Arbeidsbureau alle werknemer vanaf het 45 levensjaar de OECD3-definitie: „… in de tweede helft van het beroepsleven,maar pensionenleeftijd nog niet bereikt zoals gezond d.w.z. werkvermogen.“ 5

6 „Verpleegkundigen aan het werk“ leeftijd verpleegkundigen 6

7 verpleegkundigen naar leeftijd Taxatie OECD SimoensS, VilleneuveM, Hurst J (2005) 7

8 werkvermogen van oudere verpleegkundigen biologische factoren - spierkracht - beweeglijkheid „fluide“ intelligentie - snelheid/waarneming - combinatie - oriëntatie in nieuwe situaties „kristallijne“ intelligentie - algemene kennis - best practice - taalbegrip - inschatten van complexe situaties - strategisch denken - onschatbaar deskundigheid - grote bestendigheid - hoge loyaliteit - hoge sociaal-competentie - beter inschatting van eigen competenties en grenzen - beter omgang met emotioneel moelijke situaties Lehr, 2007; Lehr & Kruse, 2006, S. 243; Schemme, 2005, S 168; Gravalas 1999, S 32ff.) minder vaak ziek, maar meer ziekteverlof 8

9 vooroordelen uit de weg ruimen WorkAbility Index, Nurses EU, Baua 2008 …. werkvermogen is een hulpbron, welke ook in hogere leeftijd nog uitbreidbaar is (1), ook in fysiek zwaren beroepen (2) 1 (Pedersen et al., 2002;Ilmarinen&Louhevaara, 1999) 2 (Tuomi et al., 1999) …werknemer van dezelfde leeftijd zijn erg divergent t.o.v. werkvermogen…. 9

10 werkvermogen en kwantiteit OECD, 2010

11 contingent actiever verpleegkundigen InflowOutflow opleiding immigratie Re-entree regulaire Pensioen emigartie vervroegde uittreding 11

12 vervroegde uittreding gemotiveerde verpleegkundigen, goed opgeleid en op zoek naar uitdaging/ ontwikkeling resigneerde verpleegkundigen, slechte gezondheid, laag werkvermogen en afgebrand jaar NEXT-Study 50+er NEXT-Study 12

13 risicofactoren voor de gezondheid van verpleegkundigen zwaar tillen en dragen belasting door toxische, mutagenen en allergenen stoffen infectiegevaar en blootstelling onregelmatige diensten, nachtarbeid weinig autonomie omgang met ernstig zieke en stervenden psychische belasting door regularisatie-hindernis gebrek aan waardering door medische collega´s en maatschappij 13

14 reden van 50+er verpleegkundigen voor vervroegde uittreding spier- en skeletaandoeningen psychische aandoeningen (Burnout!) hart- en vaatziekten aandoeningen van de ademhalingswegen 14 NEXT-Study,2010

15 SilverCare

16 speciale behoeften van oudere verpleegkundigen adaptieve werk- en rusttijden zinnigheid van de arbeid gelijke behandeling bij promotie en bijscholingen respectvol leiderstijl van de leidinggevende aangepast werkomgeving en gezondheidsbevordering Ilmarine & Tempel,

17 werktijden part-time werken langer tijd om te herstellen meer afstand ten dagelijks werk  meer tevredenheid in het werk  positief voor gezondheid / kwaliteit van leven 17 Klimpel&Schütte,2006; Blaas,2003 …maar nog genoeg werktijd om vaardigheden en kennis aan jongere verpleegkundigen te kunnen doorgeven Winkler, 2005

18 werktijden sabbatical-werktijd in jonge leeftijd meer uren, later minder uren bij hetzelfde contract (32uur contract >> eerst 36uur later 28uur) niet goed te plannen ongewis / arbeidsrecht? ongezond (afhankelijk van uren) 18

19 het werken op onregelmatige tijden... de negatieve impact van onregelmatig werken / nachtdienst kan het best vermindert worden door eigen invloed op werktijden te hebben Wagener,2012

20 de pauze „… een oudere werknemer heeft meer tijd nodig om zich te recreëren…“ (Oppolzer, 2006) direct naar hoge belasting tussendoor korte pauzen 20

21 dienstrooster op lange termijn maken (beter planning aan beide kanten) rekening houden met wensen flexibel mogelijkheid om diensten te ruilen (naar vastgelegd kriteries) naar nachtdienst lange rustpauze (36-48uur) voorwaarts roterende diensten (vroeg/laat/nacht) overuren begrenzen en bij de tijd compensatie 21

22 gelijke behandeling bij doorgroei en bijscholingen loopbaanontwikkeling verticale carrière horizontaal loopbaanontwikkeling congressen / bijscholingen / werkcolleges voor iedereen speciale aanbiedingen voor „kundige“ verpleegkundige 22

23 horizontaal loopbaanontwikkeling 23 stimulatie van deskundigheid  competentie classificeren / inschatten  jaargesprek / competentiegesprek  voorstel van verbijzondering gemotiveerder verpleegkundige verpleegkundige verblijft in werkomgeving

24 werkomgeving ergonomische inrichting van alle werkplekken lawaai vermijden / verminderen bestaan van hulpmiddelen en adequaat beschermingsmiddelen 24

25 gezondheidsbevordering preventie, advies en gezondheidsbevordering door bedrijfsgeneeskundigen / ARBO individueel inzet van chronisch zieke verpleegkundigen medewerkers voor eigene verantwoordelijkheid met omgang met hun gezondheid stimuleeren 25 Buck, 2009

26 26

27 Dank u wel ! 27

28 28

29


Download ppt "De oudere verpleegkundige in de zorg schakels in de zorg 27/10/2014 Sebastian Wagener 1."

Verwante presentaties


Ads door Google