Samenwerken om te verbeteren “Netwerking als middel voor organisatieontwikkeling”

Presentatie over: "Samenwerken om te verbeteren “Netwerking als middel voor organisatieontwikkeling”"— Transcript van de presentatie:

1 Samenwerken om te verbeteren “Netwerking als middel voor organisatieontwikkeling”

2 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 2 Netwerking & Organisatieontwikkeling Fouten maken mag Innovatie&diffusie in Nederland Léon Sonnenschein InAxis, Commissie Innovatie Openbaar Bestuur eventueel logo van de organisatie

3 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 3 InAxis Commissie Innovatie Openbaar Bestuur

4 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 4 Risicokapitaal voor Innovatie

5 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 5 Het InAxis werkproces Condities voor innovatie: Leiderschap Ruimte om fouten te maken Technologie en geld Incentive mechanismen IdeeBreed gebruik Erkenning en status: Commissie Middelen: Risico kapitaal voor innovatie Best practices database Kennis extractie: - Methode voor kennis codificatie - Concepten beschrijven en producten Kennisdiffusie: - publicaties - communities of practise - expert meetings/conferenties - Slim jattten subsidies - Innovatiepatenten Innovatief experiment

6 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 6 Bijvoorbeeld Inter- gemeentelijk SSC

7 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 7 Ambtelijke krachtenbundeling met behoud van bestuurlijke autonomie 1.ICT 2.Belastingen 3.Vergunning en handhaving 4.Sociale Zaken 5.Zorg 6.en zelfs fusie van volledige ambtelijke organisaties met behoud bestuurlijke autonomie

8 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 8 Van bijvoorbeeld SPD Jeugdzorg Gemeente Zorgloket Provincie SWO GGD SMD Thuiszorg Diverse instanties RIAGG Verzorgings- huizen Verpleeg- huizen Informele zorg Regionale zorgcentra RIO Jeugdhulp verlening PPCT Arcon Woning- corporaties Fysio therapeuten Gezondheid- centra Apotheken Huisartsen Ziekenhuizen Psychologen

9 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 9 Of….. CWI werk School ? Sociale dienst RMC Spijbelaar ? Bemiddeling Uitkering Zorg Opleiding Leerwerk Etc.

10 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 10 Naar……. Jongerenloket Vraagarticulatie en opdrachtgeverschap CWI SZW DSO/RMC RMC SZW Deta- chering Opstellen Trajectplan Een casemanager organiseert realisatie met partners INFORMATIEINFORMATIE

11 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 11 Ketenunit Een ketenunit is een organisatie-eenheid waarin verschillende ketenpartners samenwerken en vanuit één gezamenlijk werkproces de primaire processen in de eigen organisaties aan laten sturen.

12 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 12 Bouwstenen voor netwerkorganisaties Intergemeentelijke SSC’s Ke ten in for ma tie gemeente ketenunit Ketenunit ketenunit

13 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 13 Wat doen wij daar aan Ontwikkeling signaleren Massa creëren en diversiteit in ervaringen stimuleren Beschrijven, analyseren, veredelen, overdraagbaar maken Gelegenheid creëren voor leren en ontwikkelen Slim jatten stimuleren Not invented here adresseren

14 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 14 De rol van netwerken in innovatie en niet krampachtig omgaan met hun autonomie Radicale innovaties vinden daar plaats waar organisaties over de grenzen van hun organisatie heen stappen, allianties aan durven gaan met anderen

15 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 15 Ook bij technologische innovaties 1.Tijdelijke netwerken voor ontwikkeling  Horecaloket Amsterdam 2.Permanente gezamenlijke ontwikkelorganisaties  Gezamenlijke inkoop en aanbesteding ICT GovUnited, Dimpact

16 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 16 Noodzakelijk maar niet voldoende

17 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 17 Netwerken voor diffusie en leren 1.Tijdelijke netwerken rondom specifieke innovaties  Leerkringen  Communities of Practice (semi-permanent) www.sharedservicesbijdeoverheid.nl Ketenalliantie Innovatiemanagement 2.Permanente netwerken  Huis van de benchmarks, Vereniging Nederlandse Gemeenten

18 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 18 Een huis met drie verdiepingen 2.COMPARE 1.DIALOGUE 3.LEARNING www.watdoetjegemeente.nl

19 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 19 Noodzakelijk maar niet voldoende

20 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 20 Essentieel voor innoveren Reduceer uw voorzichtigheid Durf fouten te maken

21 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 21 Essentieel voor leren Koester ‘de Rakeling’ En durf elkaar erover te vertellen

22 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 22 Rakeling Een ‘Rakeling’ is iets dat je terecht hebt ondernomen maar niet het gewenste resultaat heeft bereikt Igor Byttebier

23 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 23 Om te weten waar de grens ligt moet je hem af en toe overschrijden Alberto Alessi

24 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 24 Leren in netwerken Love your flops en elkaar

25 “Samenwerken om te verbeteren” – 19 oktober 2007 25 Contactgegevens Léon Sonnenschein InAxis, Commissie Innovatie Openbaar Bestuur Postbus 20011 2500EA Den Haag, Nederland +31 70-426 6494 leon.sonnenschein@minbzk.nl Websites: www.inaxis.nl www.sharedservicesbijdeoverheid.nl www.ketenalliantie.nl www.watdoetjegemeente.nl