/ slide 1 Eigen bedrijf of in loondienst? n Overwegingen persoonlijke situatie –Loondienst geeft zekerheid –Partner –Toekomstscenario: hoe ziet mijn leven.

Presentatie over: "/ slide 1 Eigen bedrijf of in loondienst? n Overwegingen persoonlijke situatie –Loondienst geeft zekerheid –Partner –Toekomstscenario: hoe ziet mijn leven."— Transcript van de presentatie:

1 / slide 1 Eigen bedrijf of in loondienst? n Overwegingen persoonlijke situatie –Loondienst geeft zekerheid –Partner –Toekomstscenario: hoe ziet mijn leven er uit over 25 jaar. –Geld vs plezier in je werk n Kans op succes: –Waar is een markt –Unieke talenten, kennis, ervaring –Risico planning

2 / slide 2 Wat voor bedrijf n Bedrijfsvorm: –Compagnons of alleen ? –Personeel ? –BV of op persoonlijke naam? –Betrokkenheid partner: aansprakelijkheid, etc n Bedrijfstype –Verkoop diensten n Weinig beginkapitaal, korte starttijd –Verkoop producten n Geen grenzen aan omzet n Kapitaal wordt opgebouwd

3 / slide 3 Te doen n Keuzes/ planning: –Wel/niet uitkering aanvragen. –Maak kort bedrijfsplan: n Productplan n Financieel plaatje n Marketing plan / aquisitie methode –Verzin bedrijfsnaam n Te doen: –Huidige werkger: verklaring geen bezwaar –Inschrijving KvK –Aanvraag BTW nummer bij belastingdienst –Claim Internet domeinnaam –Claim merknaam/logo/etc –Octrooi etc.

4 / slide 4 Financiele planning en kostenbeheer n Financieel: –Banken: weinig nut –Reguliere subsidies: tijdrovende zaak –Meer kansen op success bij regionale subsidies n Definieer kosten: –Personeel: duur, risicovol, veel regelwerk –Bedrijfsruimte: verschillende mogelijkheden/ prijzen. –Bedrijfsinventaris en productie middelen –R&D kosten –Marketing kosten

5 / slide 5 Allerhande zaken –Auto op de zaak? –Boekhouder/ zelf doen? –Informatie vergaring –Netwerken nuttig??

6 / slide 6 Ondernemingsplan n Voor wie maak je het: n Jezelf n Financiers/banken n Besteed er niet teveel tijd aan: n Het is slechts een hulpmiddel n Omstandigheden veranderen snel  details niet relevant n Pas op voor “coaches”

7 / slide 7 Hulpvaardige buitenstaanders ?! n Wees eigenwijs: neem je eigen beslissingen n Pas op voor “coaches” n Betaalde hulp: adviesburo’s, subsidie-parasieten, advocaten, marketingburo’s. Nuttig?? n (semi-) overheids instanties: KvK, EVD, regionale stimulerings figuren n Kletsen kost tijd

8 / slide 8 Subsidie n Alles wat gemakkelijk binnen te halen is, zelf doen n Pas op dat subsidie-inkomsten binnenhalen niet je kernactiviteit wordt n Laat je niet afleiden van je doel n Niet zonder risico: terugvordering komt vaak voor n Persoonlijke mening:

9 / slide 9 Subsidie-2

10 / slide 10

11 / slide 11 Ivium Technologies n Waarom: n Persoonlijke keuze: genoeg van beoordelingsgesprekken n Wat ik voor de baas kan, kan ik beter als ik het zelf voor het zeggen heb n Hoe: n Regeling met vorige werkgever n Kennis van: –Techniek  productontwikkeling –Markt  wat is verkoopbaar en hoe te verkopen –Niche  waar laat de concurrentie een gaatje

12 / slide 12 Ivium Technologies ontwikkeling n Jaar 1+2 : n Geld verdienen met consultancy en specials n Investering in product ontwikkeling n Financieel neutraal, dwz salaris=0 n Jaar 3 : n Start verkoop n Kleine winst n Jaar 4: n Verbreding sales netwerk n Grote winst n Toekomst: groei personeel etc.

13 / slide 13 Conclusie n Nadelen: n Harder werken voor onzekere beloning n Loopt persoonlijke risico’s: ziekte/invaliditeit/faillisement/etc. n Weinig gelegenheid voor technische/ management scholing n Voordelen: n Is leuker n Theoretisch hoger salaris mogelijk dan in loondienst

14 / slide 14 Aanbevelingen n Werk eerst een tijdje in loondienst n Kies een bedrijfstype dat bij je past n Zoek iets waar iets extra te verdienen valt: net ervan kunnen leven is niet genoeg n Investeer in jezelf