CROWDSOURCING DOOR NIELS SANDER ALBERT JAN. INHOUD o Wat is Crowdsourcing o Welke mogelijkheden biedt het o Filmpje ‘wat is Crowdsourcing?’ o Oefening.

Presentatie over: "CROWDSOURCING DOOR NIELS SANDER ALBERT JAN. INHOUD o Wat is Crowdsourcing o Welke mogelijkheden biedt het o Filmpje ‘wat is Crowdsourcing?’ o Oefening."— Transcript van de presentatie:

1 CROWDSOURCING DOOR NIELS SANDER ALBERT JAN

2 INHOUD o Wat is Crowdsourcing o Welke mogelijkheden biedt het o Filmpje ‘wat is Crowdsourcing?’ o Oefening met de klas o Praktijkvoorbeelden o Voordelen en nadelen

3 WAT IS CROWDSOURCING? o Multimediale technieken o Het publiek o Informatie o Producten

4 WELKE MOGELIJKHEDEN BIEDT HET o Nieuwe ideeën o Productverbeteringen o Kostenvermindering o Bredere informatietoevoer o Andere kijk op zaken

5 FILMPJE

6 OEFENING MET DE KLAS Case van Nestlé Opzoek naar de nieuwe candybar o Wees creatief o Verander bestaande producten, verzin nieuwe producten o Maak groepjes van … o Max … ideeën per groepje

7 PRAKTIJKVOORBEELDEN Lego o op internet kan je je eigen ontwerp maken o Er waren eerst 100 ontwerpers in dienst die 300 ontwerpen op jaarbasis maakten. Nu via internet 1 miljoen ontwerpers van gemiddeld 9 jaar, die samen 3 miljoen nieuwe ontwerpen maken o Feitelijk is de R&D-afdeling verplaatst naar internet en maken kinderen het beste ontwerp.

8 PRAKTIJKVOORBEELDEN Tomtom fietsroutes o Provincies zijn een tomtom met fietsroutes aan het ontwikkelen omdat een routeplanner specifiek voor fietsers blijkbaar commercieel niet interessant is. o Voor deze crowdsourcing werkt tomtom fietsroute met een zogeheten wiki. o Vijfhonderd vrijwilligers hebben het bestaande kaartenmateriaal aangevuld met hun eigen fietsroutes in het gebied. Ze corrigeren elkaars fouten op de website of voegen informatie toe.

9 PRAKTIJKVOORBEELDEN Wikipedia o Wikipedia gebruikt mensen om informatie te verkijgen op hun website. o Iedereen heeft toegang tot de informatie en kan deze informatie vervolgens aanpassen. o Kans op verkeerde informatie doordat iedereen Wikipedia kan gebruiken.

10 PRAKTIJKVOORBEELDEN Talenten programma’s

11 VOORDELEN VS. NADELEN Lagere Kosten Doelgroepgericht Veel ideeën Bredere expertise Betrokken klant Geen zekere uitkomst Tijdrovend Niet op gewenst niveau (doordat iedereen kan reageren) Interne ontevredenheid onder personeel

12 VRAGEN