24/06/2008 1 Vlaamse technologiebedrijven met buitenlandse filialen groeien sneller.

Presentatie over: "24/06/2008 1 Vlaamse technologiebedrijven met buitenlandse filialen groeien sneller."— Transcript van de presentatie:

1 24/06/2008 1 Vlaamse technologiebedrijven met buitenlandse filialen groeien sneller

2 24/06/2008 2 n 1. Agoria-sectoren in Vlaanderen n 2. Buitenlandse dochterondernemingen van Agoria-leden in Vlaanderen

3 24/06/2008 3 De technologische industrie in Vlaanderen

4 24/06/2008 4 De technologische industrie in Vlaanderen 20062007 2007/2006 (%) Werkgelegenheid (werknemers) 208.000209.0640,5% Leveringen (miljoen euro) 55.70760.1187,9% (*) Investeringen (miljoen euro) 2.0092.0682,9% (*) 5.7% in constante prijzen

5 24/06/2008 5 Export (%) Tewerkstelling (%)Investeringen (%)Toegevoegde waarde (%) De technologische industrie: 1/3 van de Vlaamse industrie (2007)

6 24/06/2008 6 n 1. Agoria-sectoren in Vlaanderen n 2. Buitenlandse dochterondernemingen van Agoria-leden in Vlaanderen

7 24/06/2008 7 Buitenlandse aanwezigheid Agoria- leden in Vlaanderen zet zich voort Aantal moedermaatschappijenAantal dochterondernemingen (rechter schaal)  Groei aantal moedermaatschappijen vergelijkbaar met tendens 1999-2005  Toename aantal dochterondernemingen van 7%, minder spectaculair als tussen 1999 en 2005

8 24/06/2008 8 Vlaamse Agoria-leden met dochterondernemingen doen het beter dan de andere inzake werkgelegenheid X 1000  Werkgelegenheid in de dochterondernemingen groeit met 14%  Werkgelegenheid in de moedermaatschappijen groeit met 6% terwijl in de bedrijven zonder filialen is er een daling van 0.5%

9 24/06/2008 9 Metalen & Materialen zijn het sterkst aanwezig in het buitenland DochtersMoeders % sector Werkgelegenheid van moederbedrijven In Vlaanderen/ sector* In filialen/ sector* Metalen en materialen 2531020%72%215% Mechanica 1903513%50%40% ICT Productie en diensten 1912210%26%23% Metaalproducten en kunststoffen 1453417%39%49% Elektro 741913%19% Auto 33812%19%8% Totaal 88612814%34%44% * Totaal Agoria-leden

10 24/06/2008 10 1. Bekaert (M&M)120 2. Umicore (M&M) 90 3. Barco (ICT)44 4. Heraeus Electro-Nite (Elek) 32 5. Sarens (Montage & kranen)30 6. Telindus (ICT)27 7. Samsonite (Kunstst)26 8. LVD (Mec)25 9. Betafence (M&M)21 10. Reynaers Aluminium (MP)21 Hit Parade van de filialen 11. Punch (Mec)20 12. Métris (ICT)19 13. Picanol (Mec)18 14. Desmet-Ballestra (Mec)18 15. Zenitel (ICT)18 16. Arcomet (Montage & kranen)16 17. Jensen Group (Mec)15 18. Daikin (Mec)12 19. LMS (ICT)11 20. Vasco data Security (ICT)11 Aantal dochters 2007

11 24/06/2008 11 73% van de Agoria-leden met buitenlandse filialen heeft minder dan 250 werknemers Grootte moeder- maatschappijen Moeder- maatschappijen Dochter- ondernemingen D/M aantal% van totaalaantal% van totaal < 100 3830%11713%3 100 tot 250 5543%29533%5 250 tot 999 2318%16820%7 1000 en + 129%30634%26  73% van de moederbedrijven telt minder dan 250 werknemers in België  Zij zijn goed voor 46% van de dochterondernemingen  De omvang van de groep (aantal dochterondernemingen) stijgt met de grootte van de moedermaatschappij

12 24/06/2008 12 Evolutie van het aantal filialen van Agoria- leden in Vlaanderen : Wereld 2007 2002 59 26 88 69 45 31 Zuid-Am Noord-Amerika waaronder China 19 11 Afrika 116 79 C&O Europa West-Europa 460 398 152 105 Azië

13 24/06/2008 13 Evolutie van het aantal filialen van Agoria- leden in Vlaanderen: Wereld n Sterkste toename aantal dochterondernemingen weer in Oost-Europa (+13%) en China (+18%) n Ook West-Europa heeft het goed gedaan met een groei van 7% n Azië zonder China zo goed als stabiel n Groei ook naar Zuid-Amerika en Afrika

14 24/06/2008 14 74 Evolutie van het aantal filialen van Agoria- leden in Vlaanderen: Europa 30 27 2007 2002 29 32 90 76 65 45 61 67 53 28 15 20 19 17 12 Cz Sk Pol

15 24/06/2008 15 Activiteit van de dochterondernemingen

16 24/06/2008 16 Waarom dochterondernemingen oprichten ? Kostenbestparing: op arbeid, energie of fiscaliteit Toegang tot know-how : hooggeschoold personeel, betere technologie, enz.

17 24/06/2008 17 West-EuropaOost-Europa AmerikaAzië Waarom dochterondernemingen oprichten ?

18 24/06/2008 18 Waarom dochterondernemingen oprichten ? n Toegang tot lokale markt is prioritair waar ook ter wereld n In West-Europa en Amerika zijn uitbreiding productie gamma en know-how ook belangrijke doelstellingen n In Oost-Europa spelen kosten een belangrijkere rol dan in andere regio's n In Azië is bevoorrading ook significant

19 24/06/2008 19 Conclusies n De aanwezigheid in het buitenland blijft toenemen n Internationaal aanwezige bedrijven groeien sneller n Aanwezigheid op lokale markten is belangrijkste motivatie. In Oost-Europa speelt ook het aspect kostenbesparing. n Aanwezigheid in Oost- & Centraal-Europa en China groeit relatief het snelst