De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

© 2012 Port4Growth | Grant Thornton 1 1 Growth Masterclass Internationaal ondernemen Dinsdag 4 september 2012 Grant Thornton – Alphen aan den Rijn.

Verwante presentaties


Presentatie over: "© 2012 Port4Growth | Grant Thornton 1 1 Growth Masterclass Internationaal ondernemen Dinsdag 4 september 2012 Grant Thornton – Alphen aan den Rijn."— Transcript van de presentatie:

1 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton 1 1 Growth Masterclass Internationaal ondernemen Dinsdag 4 september 2012 Grant Thornton – Alphen aan den Rijn

2 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton 2 Agenda – Ontvangst – Welkom door Port4Growth - Korte introductie deelnemers – Interactieve sessie over Internationaal Ondernemen door Onno Backx en Bob van der Steen – Vooruitblik volgende bijeenkomsten - Evaluatieformulier - W.v.t.t.k. Na 18:30 uur - Borrel

3 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Growth Masterclass Internationaal Ondernemen 4 september 2012 Onno BackxBob van der Steen Senior Manager ITSHoofd BTW groep GT NL

4 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen Vandaag: 1. Wat houdt u bezig als u internationaal gaat ondernemen? 2. Tegen welke belastingaspecten kan ik aanlopen? 3. Wat moet ik doen om fiscaal goed voorbereid aan een internationaal avontuur te beginnen? 4

5 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Grant Thornton International & Nederland Grant Thornton Internationale accountancy, tax- en adviesorganisatie, medewerkers. Vertegenwoordigd in 113 landen, met 527 kantoren. Omzet wereldwijd: $ 4,1 miljard. Focus op DGA- / familiebedrijven / small corporates (PHB). Top-5 positie, positionering: “Challenger to the Big 4”. Nederland: 700 werknemers, waarvan meer dan 70 partners opererend in 14 kantoren in Nederland (landelijk werkend) Corporate Finance – 5

6 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Grant Thornton International & Nederland Grant Thornton International Tax Services– Nederland: 62 professionals werkzaam vanuit Amsterdam. Rotterdam, Breda en Gouda Adviezen; Inkomstenbelasting; Vennootschapsbelasting; Loonbelasting; Transfer Pricing; Expatriate Services; BTW en Douane. Grant ThorntonInternational Tax services– Nederland en buitenland (netwerk): Kiezen van juiste fiscale structuren en strategieën; Overnames en due diligence; Implementatie. Speerpunt: begeleiden eigenaar bij het bereiken van zijn doelen 6

7 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Grant Thornton en Groeiondernemingen Snelle groeiers: Expertise Professionals met specialistische ervaringen bij snelgroeiende bedrijven (financieel, fiscaal, juridisch) Efficiënte uitvoering – korte lijnen binnen diverse disciplines & afdelingen Marktfocus ‘Understanding’ van een snel ontwikkelend bedrijf – en de bijbehorende krachten Proactieve rol in opdracht origination – meedenken met de klant Organisatie van interactieve evenementen met partijen uit de markt Marktkennis Toonaangevende kennispartner van Port4Growth Team van sectorexperts met een uitgebreide marktkennis Wereldwijde kennisdeling vanwege het internationale netwerk – uitwisseling van kennis Contacten bij veel groeiondernemingen en overige sector-experts (o.a. bij banken, private equity partijen) Gerelateerde publiciteit: uitgeven van sectorrapporten en publicatie artikelen in vakbladen Samen met relaties Thought Leadership opbouwen 7

8 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen Wat zijn uw drivers om internationaal te ondernemen? Realisatie van business strategieën; Grotere markt; Dichter bij de klant; Meer omzet; Efficiency; Verhoging van kritische massa; Kostenbesparing; Betere bedrijfsprestaties & bedrijfsresultaten = waardestijging onderneming. 8

9 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Er zijn verschillende manieren om te beginnen met internationaal ondernemen! Vandaag lopen we met u een paar scenario’s door en willen graag door middel van enkele stellingen uw ervaringen of verwachtingen horen. Internationaal ondernemen 9

10 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen Scenario 1: De ondernemer Jan Jansen is DGA en zijn B.V. verkoopt racefietsen. Op vakantie ontdekt hij dat racefietsen in zijn vakantieland veel duurder zijn dan in NL. Hij overweegt om met zijn B.V. fietsen in zijn vakantieland te gaan verkopen. Waar moet Jan aan denken??? 10

11 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen VPB aspecten: Wat zijn de VPB aspecten als u vanuit uw Nederlandse B.V. zaken doet in het buitenland? 11

12 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen BTW / Douane aspecten: Stelling 1: Jan doet zaken vanuit zijn NL B.V. en heeft dus niets met buitenlandse BTW of Douane te maken. Stelling 2: BTW is een uitvinding van Napoleon en is typisch iets voor NL en EU. 12

13 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen Scenario 2: Vaste vertegenwoordiging De zaken gaan goed in het buitenland. Jan neemt daarom lokaal een medewerker (Lance) in dienst. Waar moet Jan aan denken? NL BV Lance Cliënt Land C 13

14 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen Scenario 3: De vaste inrichting Lance blijkt een topverkoper. Jan en Lance zetten samen een lokaal distributiecentrum op en huren ook een kantoor waar vanuit Lance de zaken regelt. Wat betekent dit? NL BV VI Cliënt 14

15 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen 1. Wat is een vaste inrichting? 2. Wil ik een vaste inrichting? 3. Wat betekent het fiscaal gezien voor de vennootschapsbelasting en BTW? 15

16 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen BTW en Douane Het blijkt dat het veel goedkoper is om de fietsen in Tibet te laten maken en direct naar het buitenlandse distributiecentrum te verschepen. Stelling 3: Voor de invoer gebruiken wij lokaal een mannetje die dat voor ons regelt. Hebben we helemaal geen omkijken naar! 16

17 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen Scenario 4: Vennootschap in het buitenland Jan en Lance besluiten uiteindelijk een lokale vennootschap op te richten. De Nederlandse B.V. wordt aandeelhouder. Wat zijn uw planningsmogelijkheden bij het oprichten van een buitenlandse vennootschap? 17

18 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen I ssues vennootschapsbelasting oprichting NL B.V. 1. Voorkoming dubbele belasting, efficiency en optimalisatie; 2. Deelnemingsvrijstelling; 3. Transfer pricing; 4. Financiering; 5. Beloningen. 18

19 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Internationaal ondernemen BTW en Douane Stelling 4: Ik ga eerst maar eens aan de slag en kijk dan wel waar het schip strand. BTW is toch een kwestie van broekzak- vestzak. Stelling 5: BTW en douanerechten moet je nu eenmaal betalen of je wilt of niet. Daar valt weinig aan te plannen. 19

20 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Vragen? Hartelijk dank voor uw bijdrage en aandacht! 20

21 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton Amsterdam Postbus BA AMSTERDAM Tel: Fax: Rotterdam Van Vollenhovenstraat 3 Postbus KG ROTTERDAM Tel: Fax: Grant Thornton International Tax Services De Passage 150 Gouda Tielweg 16 Postbus AB GOUDA Tel: Fax:

22 © 2012 Port4Growth | Grant Thornton 22 Afsluiting Agenda Port4Growth 19 september – Samen Slimmer Groeien Leer van een grote groep collega-groeiondernemers en onze partners Rabobank en Grant Thornton wat alternatieve manieren zijn om groei te financieren. Tijd: – Locatie: Rotterdam, kantoor Grant Thornton 28 november – High Growth Awards Award uitreiking voor de beste groeier uit de regio. Ben of ken jij deze groeier? Kijk snel op naar de deelnamecriteria en meld je aan!www.highgrowthawards.nl


Download ppt "© 2012 Port4Growth | Grant Thornton 1 1 Growth Masterclass Internationaal ondernemen Dinsdag 4 september 2012 Grant Thornton – Alphen aan den Rijn."

Verwante presentaties


Ads door Google