“NIET DENKEN MAAR DOEN” Eindconferentie kennisplatform Impreze 10-12-2015.

Presentatie over: "“NIET DENKEN MAAR DOEN” Eindconferentie kennisplatform Impreze 10-12-2015."— Transcript van de presentatie:

1 “NIET DENKEN MAAR DOEN” Eindconferentie kennisplatform Impreze 10-12-2015

2

3 Algemene doelstelling Quli Korte intro Quli Het PGD binnen Quli Quli en psychosociale zorg Ervaringen met implementatie Quli Inhoud

4 Krimpend financieel kader Krimpende personeelsmarkt Toenemende zorgvraag Toenemende mogelijkheden zorg Beroep op zelfredzaamheid en inzet mantelzorg Streven naar behoud kwaliteit zorg Wat bepaalt de toekomst

5 Wij willen Nederland aantoonbaar zelfredzaam maken!

6 Met Quli Wegwijs op het verkeersplein van zorg en welzijn

7 QULI in het kort (klik!)

8 Vergroten van weerbaarheid Preventie Zelfhulp Inzet/betrokkenheid sociaal netwerk Doelstelling

9

10 Sociaal platform PGD Appstore/Koppelkracht Basis functies Quli

11

12 Bevordert zelfregie en samenredzaamheid; Bevordert informatie uitwisseling in de zorgketen Voorkomt herhaling in het zorgproces door hergebruik informatie Haalt een aantal privacy angels uit het huidige zorgsysteem Welke voordelen biedt het PGD?

13 Welke verandering brengt het PGD?

14 de mogelijkheden van een online platform, van Quli, voor psychosociale zorg aan getroffenen van een schokkende gebeurtenis

15 Impact zet website op Koppeling website aan Quli levert de opties -(zelf) screening - informatie - consult/behandeling - onderzoek - evaluatie Inzet Quli bij schokkende gebeurtenis

16 De weerbarstige praktijk

17 Standaardisatie om informatie eenduidig in het PGD te krijgen Vertaling van informatie naar verschillende doelgroepen (begrijpbaarheid van informatie verhogen) Competatieve markt waardoor er drempels ontstaan om samen te werken met partijen die zorg informatie aanbieden Financieringsmodel dat niet gericht is op het bevorderen van zelfregie en samenredzaamheid Waar lopen we tegenaan?

18 Welke obstakels vanuit de praktijk Technische, intern en extern Bedreiging professionele autonomie Personele, kennis en kunde Samenwerking Implementatie financieel Lef om te veranderen

19 Transformatie is paradigmashift Cultuurverandering ICT strategisch bedrijfsgoed Kenniskloof (klant/leverancier) Toerusten en regisseren RvB Implementatie voorwaarde succes Durf te veranderen Waak voor onderschatting Maak de meerwaarde zichtbaar Ontwikkel bottom up lessen

20 Durf links aan te houden

21 De burger/client wil wel Behoud van kwaliteit middels inzet ICT Effectievere inzet professional Efficiency Samenwerking Kanteling tendens bureaucratisering Kansen inzet ICT

22 PGD kader 2020 biedt perspectief Samenwerking Regie Keuzes Informatie betrokkenheid Toekomst verwachting

23 De toekomst voor iedere burger!