Leidinggeven H1 Taken leidinggevende Logistiek supervisor.

Presentatie over: "Leidinggeven H1 Taken leidinggevende Logistiek supervisor."— Transcript van de presentatie:

1 Leidinggeven H1 Taken leidinggevende Logistiek supervisor

2 Taken leidinggevende Beslissingen nemen volgens het beslismodel
Controleren volgens PDCA-cyclus Delegeren van taken Conflicthantering Leidinggeven Begeleiden Motiveren Communiceren Leidinggeven | Logistiek supervisor

3 Beslissingsmodel Leidinggeven | Logistiek supervisor

4 PDCA cyclus Leidinggeven | Logistiek supervisor

5 Conflicthantering Groepsconflicten en individuele conflicten
Conflictaanjagers en conflictremmers Thomas-Kilmann-model Leidinggeven | Logistiek supervisor

6 Delegeren Delegeren Belang van delegeren
een taak met bijbehorende bevoegdheden en middelen aan de ander toevertrouwen Belang van delegeren Je verlicht hiermee je eigen werkdruk. Je motiveert je medewerkers door hen nieuwe en verantwoordelijke taken te geven. Je medewerkers kunnen zich ontwikkelen naar andere functies binnen de organisatie. De kwaliteiten van je teamleden kun je beter inzetten. Leidinggeven | Logistiek supervisor

7 Kenmerken van conflicten
Verschil in behoefte, inzicht of gevoel Gebrek aan begrip Negatieve emoties Verstoorde communicatie Polarisatie Leidinggeven | Logistiek supervisor

8 Thomas-Kilmann-model
Leidinggeven | Logistiek supervisor