Algemeen beleidsplan IJBM 2007-2011. doel van de vereniging “het bevorderen en beoefenen van het schaatsenrijden, in al zijn verschijningsvormen en in.

Presentatie over: "Algemeen beleidsplan IJBM 2007-2011. doel van de vereniging “het bevorderen en beoefenen van het schaatsenrijden, in al zijn verschijningsvormen en in."— Transcript van de presentatie:

1 Algemeen beleidsplan IJBM 2007-2011

2 doel van de vereniging “het bevorderen en beoefenen van het schaatsenrijden, in al zijn verschijningsvormen en in de ruimste zin” Statuten, artikel 4

3 werkgroep samenstelling: Mariska van Haaften (master, ouder, trainster) Harry Hoogenboom (toerrijder, ouder) Freek Stoopendaal (master) Riena Tienkamp (master, lid TC) Jan Zwaan (master, lid ComCom, sponsorcoordinator) Hanneke Bunte (senior, bestuurslid) Erik Tolboom (sportconsulent Gemeente De Bilt)

4 opdracht vanuit het bestuur 1.wat voor vereniging zijn we? 2.wat voor vereniging willen we zijn? 3.hoe kunnen we dat bereiken? formuleer een beleidsplan 2006-2010

5 waar staan we: SWOT STERKTEN jeugd zelfstandigheid van com./leden eigen accommodatie samenstelling bestuur en commissies ZWAKTEN interne communicatie verspreiding kennis doorstroming jeugd hechtheid

6 strategie: logische volgorde...: 1.vaststellen ambitie 2.technisch beleid hierop afstellen 3.organisatie en structuur hierop baseren

7 ambitie HET AFLEVEREN VAN GOEDE WEDSTRIJDSCHAATSERS d.w.z.: opleidingstraject indien talent aanwezig, stimuleren en meewerken aan evt. overstap begeleiding op niveau inzet = aandacht + trainingmogelijkheden + wedstrijdplaatsen

8 TB: indeling groepen jeugdschaatsers: ijsvrij maken, kweekvijver pupillen: plezier staat voorop, basis voor junioren junioren: trainen en prestaties worden belangrijker, begeleiding technisch&sociaal! senioren/masters: verschillen groot, begeleiding op niveau marathon: geen aparte uren voor, integraal toerrijders: begeleiding toegespitst op met oog op natuurijs

9 organisatie historisch: overgang van natuurijsvereniging naar westrijdfaciliteiten geen verandering structuur vernieuwing: historisch besef weg resultaat: geen duidelijke structuur oplossing: heldere verantwoordelijkheden gevolg: formalisering

10 structuur: verantwoordelijkheden leden (ALV): bevoegdheid stemmen jaarplannen bestuur: eindverantwoordelijk beleid TC: technisch beleid in overleg met trainers trainers: uitvoering technisch beleid comcom: faciliteren communicatie binnen vereniging en link naar buiten sponsoring: werven extra gelden

11 accommodatie lijkt sterk, maar kan zwak worden 2015 oplossing: –geen eigen accomodatie meer –overleggen met UL –nieuwe locatie met combibaan

12 enkele adviezen van beleidsgroep taken en verantwoordelijken op papier jaarplannen commissies structuurverandering gevolg: kleiner bestuur (na overgang) sponsorcommissie digitale nieuwsbrief i.p.v. IJslolly trainingsopbouw over groepen heen –OVERLEG noodzakelijk combibaan werkgroep i.s.m. sponsorcom. en bestuur