Exceptioneel leiderschap Author: Hans Business Consultancy.

Presentatie over: "Exceptioneel leiderschap Author: Hans Business Consultancy."— Transcript van de presentatie:

1 Exceptioneel leiderschap Author: Hans Groen @Vise Business Consultancy

2 Van goed naar buitengewoon Leiderschap gaat o.a. over organisatie en menselijke vaardigheden, besluitvorming, zorgen dat het werk gedaan wordt. Alle leiders doen dit Maar wat deden de leiders die we ons herinneren dan anders? 24-11-2014@Vise Business Consultancy - H. Groen2

3 Autonomie en zelfstandig Organisaties excelleren pas werkelijk als de medewerkers betrokken en toegewijd zijn. Ze zijn pas werkelijk betrokken als ze eigenaar zijn van hun werk Vrijheid leidt tot innovatie Werknemers doen dingen graag simpel. Laat ze! Bedrijven die hun werknemers autonomie geven, presteren significant beter. 24-11-2014@Vise Business Consultancy - H. Groen3

4 Duidelijke verwachtingen Schets duidelijke kaders en verwachtingen waarbinnen werknemers kunnen opereren. Verander niet plots de regels omdat het ‘even niet uitkomt’ Communiceer duidelijk vooraf wat de regels zijn Communiceer duidelijk wat de vrijheidsruimte is. 24-11-2014@Vise Business Consultancy - H. Groen4

5 Zinvolle doelstellingen Bijna iedereen heeft een gevoel van competitie. Mensen willen niet bewust slechter presteren, maar altijd beter. Doelstellingen dienen zin te geven aan het werk. Werk zonder ‘fun’doelstellingen is slechts werk. 24-11-2014@Vise Business Consultancy - H. Groen5

6 Zingeving Betrokken werknemers hebben ideeen. Moedig ze aan, gebruik ze, beloon ze Stel leidende vragen waarbij werknemers zich prettig voelen. Laat zien hoe hun ideeen bijdragen Durf te experimenteren 24-11-2014@Vise Business Consultancy - H. Groen6

7 Respect en erkenning Mensen werken voor geld, maar mensen willen werken met mensen die ze waarderen Wees betrokken met uw mensen, sta open voor persoonlijke informatie, maak het compliment Ken uw werknemers, formeel en informeel Kritiek binnenskamers, compliment openbaar 24-11-2014@Vise Business Consultancy - H. Groen7

8 Een kans op waarde Elke functie is van waarde. Elke medewerker kan potentieel tot grote dingen in staat zijn Ontwikkel medewerkers om grote dingen te kunnen doen. Vraag de werknemers naar zijn ‘dromen’ Help ze hun dromen waar te maken Als u geeft om uw medewerkers, dan geven zij om uw organisatie 24-11-2014@Vise Business Consultancy - H. Groen8

9 A privately owned company that since it inception in 2001 successfully completed major consultancy and interim projects in industries such as Food, Automotive, Technology, Aerospace and Healtcare. Services Interim management Management consultancy Training – Coaching Benchmarks Expertise  Supply Chain Management  Organizational development  Bottom-line improvements  Lean Manufacturering @Vise Business Consultancy 24-11-2014H. Groen - @Vise Business Consultancy9