Pilootproject Ervaringsdeskundigen in armoede en sociale uitsluiting binnen de Federale overheid Externe tussentijdse evaluatie Projet pilote Médiateur.

Presentatie over: "Pilootproject Ervaringsdeskundigen in armoede en sociale uitsluiting binnen de Federale overheid Externe tussentijdse evaluatie Projet pilote Médiateur."— Transcript van de presentatie:

1 Pilootproject Ervaringsdeskundigen in armoede en sociale uitsluiting binnen de Federale overheid Externe tussentijdse evaluatie Projet pilote Médiateur de terrain en matière de pauvreté et d’exclusion sociale au sein des services publics fédéraux Evaluation externe à mi-parcours Barbara Demeyer (Hoger Instituut voor de Arbeid, HIVA - KULeuven) Andrea Rea (Groupe d’études sur l’Ethnicité, le Racisme, les Migrations et l’Exclusion, GERME - ULB) Perrine Devleeshouwer (Groupe d’études sur l’Ethnicité, le Racisme, les Migrations et l’Exclusion, GERME - ULB) Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

2 Drie onderdelen: 1. Aanpak van het evaluatie-onderzoek 2. Tussentijdse analyse van de doelen en projectverloop 3. Vaststellingen en aanbevelingen voor de toekomst Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

3 1. Aanpak van het evaluatie- onderzoek: Wetenschappelijk onderzoek Praktijkgericht (><theoriegericht) ‘not to prove but to improve’ Procesevaluatie (formatief, on-going) Kwalitatieve benadering Cyclisch onderzoeksverloop Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

4 2. Analyse van doelstellingen en projectverloop: Beleidsakties Operationale doelstellingen OUTPUT Determinanten Tussenliggende variabelen Hefbomen Beleidsresulaten Strategische doelstellingen Effecten op langere termijn Matigende variabelen Sterkte van relaties bepalend Matigende variabelen Sterkte van relaties bepalend Beleidstheorie gedreven evaluatie Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

5 AKTIE: 16 ervaringsdeskundigen in armoede in federale overheidsdiensten Creatie van een nieuwe functie binnen het personeelskader van de federale administratie Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

6 Strategische doelstelling: Versterking van armoedebestrijding door de federale overheidsdiensten In dialoog met mensen in armoede (AVA,1995) Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

7 Tussenliggende variabelen: Inzicht in /kennis over armoede verhogen bij de federale administraties De belevingskant van armoede binnenbrengen De visie op armoedebestrijding beïnvloeden, nl in de richting van structurele armoedebestrijding Veranderingsvoorstellen genereren Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

8 Ontwikkeling van een « professionele niche »: Gebaseerd op een relatie tussen: Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006 De sociale determinanten van de carrière van de ervaringsdesk undige De opportuniteite nstructuur

9 A. De sociale determinanten van de levensloop van de ervaringsdeskundigen: Levensloop in de armoede Opleiding Gezinssituatie Sociale netwerken Aanpassingsvermogen van instituties Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

10 Cultureel ethos en lichamelijke hexis Concordantie / kloof tussen wens en realiteit Beroepsverzuchtingen Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

11 De opportuniteitenstructuur: Omvang van de administratie Algemene doelstellingen van de administratie Soort contact met het doelpubliek Bestaan van niveau D et C Mate van formalisering van het werk Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

12 Mate waarin men openstaat voor het project Mate van verbeelding inzake de inschakeling van de ervaringsdeskundige Relatie tussen de mentor en de ervaringsdeskundige Selectie Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

13 Verschillende integratiemodellen: Assimilatie Intern Extern Innovatie Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

14 3. TIEN aanbevelingen : Voorbeeldfunctie andere overheidsniveaus Focus op innovatie eerder dan op assimilatie Focus op ervaringsdeskundigheid eerder dan op theoretische deskundigheid Focus op ervaringen en betekenissen eerder dan op kennisinhouden Operationele doelen in administraties voldoende linken aan algemene doelen Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

15 Open en nabije communicatie tussen ervaringsdeskundigen en de administratie Communicatiedoorstroming Inschakeling die recht doet aan competenties van de ervaringsdeskundigen 2 opleidingen meer op elkaar afstemmen Groeikansen op de werkvloer op maat van de ervaringsdeskundigen Colloquium 23 november 2006 Colloque du 23 novembre 2006

16