Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdMarcella Vermeiren Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Zelfsturing als leidend principe Piet Ziel stedenbouwkundige/Landschapsarchitect gemeente Oldambt Waarom zelfsturing? Waarom zelfsturing? Hoe georganiseerd? Hoe georganiseerd? Kritische succesfactoren Kritische succesfactoren Aanbevelingen Aanbevelingen Deelworkshop congres plattelandsontwikkeling 17 mrt. 2011 Houtrust Amersfoort
2
Waarom zelfsturing? Think Global, act local Think Global, act local Ambtenaren opschuiven naar de ‘vraag’ Ambtenaren opschuiven naar de ‘vraag’ Niet bewoner/markt participeert maar de gemeente participeert Niet bewoner/markt participeert maar de gemeente participeert
3
Gevolg zelfsturing Vertrouwen, respect, openheid Vertrouwen, respect, openheid Gezamenlijke taal, gedeelde belangen en waarden Gezamenlijke taal, gedeelde belangen en waarden Begrip voor dagelijks beheer in relatie tot plannenmakerij Begrip voor dagelijks beheer in relatie tot plannenmakerij Geen dubbele agenda’s, betrokkenheid op collegeniveau Geen dubbele agenda’s, betrokkenheid op collegeniveau Kracht (bijv. leadergelden) en urgentie. Kracht (bijv. leadergelden) en urgentie.
4
Wat is Oldambt? Ligging, grootte, sfeer Beeldstructuur Wadden, Dollard en ruggen
5
Nieuwe watergemeente
6
Herbouw maatschappelijke tussenlaag: Schaken op 6 borden
7
Hoe georganiseerd, aanleiding Winschoten: Grootschalige sloop en nieuwbouw eind 90er jaren, stenen stapelen. Meer actiegroepen dan verenigingen. Grootschalige sloop en nieuwbouw eind 90er jaren, stenen stapelen. Meer actiegroepen dan verenigingen. Lokaal sociaal beleid 2000- Wijkplannen met bewoners, opbouwwerk terug Lokaal sociaal beleid 2000- Wijkplannen met bewoners, opbouwwerk terugScheemda: Ontwikkeling Blauwestad gebiedsontwikkeling- dorpsontwikkelingsplannen, Ontwikkeling Blauwestad gebiedsontwikkeling- dorpsontwikkelingsplannen, Herindeling 1990 Midwolda en Nieuwwolda bij Scheemda opschaling-organisatie dorpen Herindeling 1990 Midwolda en Nieuwwolda bij Scheemda opschaling-organisatie dorpenReiderland: Traditie dorpsverenigingen,geschiedenis Ganzedijk, Traditie dorpsverenigingen,geschiedenis Ganzedijk,
8
Systeem van contactambtenaren Horizontale organisatie in een lijnorganisatie Organogram De schouw werkt lauterend, ontstaan in Oostwold Iedere 2 jaar bestuurlijk, iedere 3 mnd ambtelijk Uitleg schouw…
13
DOP’s en visies Dorpsontwikkelingsplan Midwolda-Oostwold Dromen, denken, durven, doen
14
Bloedsomloop Winschoten
15
6 stedenlagen Vestingstad Graanstad Renteniersstad Arbeidersstad Zorgstad Winkel-en waterstad
16
Visie “Hart en 3 polen” Langestraat en cultuurpool Waterstad Renselpool Ontmoetingshart Innovatiekwartier zuidpool
17
Stadsentree Laan Blijhamsterstraat Kostersgangsteeg kunstproject Groene tangenten Herontwikkeling Haak Woonpark/zorg Zuidpool Oldambtplein Evaluatie Torenstraat Venne laan Warenmarkt, evenementen Beheersplan Sterrebospark Stikkerlaan Oversteekplein Beertsterweg Israelplein-kop Langestraat Schonfeldtplein water P Waterstad Renselzone transformatie Stationsplein Aanleg Blauwe loper Cultuurhistorieproject, “wij maken Winschoten mooi” P P Stegen Langestraat agenda centrum
18
Succesfactor 4 stappen tegelijk zetten 1 Potenties, identiteit mogelijkheden laten zien 1 Potenties, identiteit mogelijkheden laten zien 2 Structuurbeeld, metafoor, over hetzelfde gaan praten, samen visie maken 2 Structuurbeeld, metafoor, over hetzelfde gaan praten, samen visie maken 3 Draagvlak, actoren mobiliseren, projectenagenda 3 Draagvlak, actoren mobiliseren, projectenagenda 4 Sleutel, aan de slag met iets tastbaars, laaghangend fruit, uit de schouw 4 Sleutel, aan de slag met iets tastbaars, laaghangend fruit, uit de schouw
19
Aanbeveling: ga schaken op 6 borden, bestuurlijk verankeren Bedankt voor uw aandacht
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.