Competentiebeheer in de Sociale Werkplaats De Sleutel ompetent van kop tot teen !

Presentatie over: "Competentiebeheer in de Sociale Werkplaats De Sleutel ompetent van kop tot teen !"— Transcript van de presentatie:

1 Competentiebeheer in de Sociale Werkplaats De Sleutel ompetent van kop tot teen !

2 Sociale werkplaats De Sleutel Reïntegratie in de arbeidsmarkt Werk als middel Mensen, Kansen, Groeien ompetent van kop tot teen !

3 Groei in kaart brengen Modules Werkplaatsen Hoe meten? Hoe evalueren? ompetent van kop tot teen !

4 Competenties Opstart in de modules (attitudes) Al gauw ook noodzaak in de werkplaatsen Doorstroom met ‘handelplan’ ompetent van kop tot teen !

5 Hoe overzicht behouden? ‘handelplan’ versus werkplaatsen Attitudes uitgebreid met technische competenties Afstemming op trajectbegeleiding ompetent van kop tot teen !

6 Competentiebeheer Ondersteuning vanuit SST Softwareprogramma HeRMAN Specifiek voor sociale werkplaatsen ompetent van kop tot teen !

7 Competentiebeheer ompetent van kop tot teen !

8 Randvoorwaarden ASI: stabiliteit in verschillende levensdomeinen Nodig om te kunnen groeien in competenties ompetent van kop tot teen !

9 Competentiebeheer in de Sociale Werkplaats De Sleutel Elf basiscompetenties –Modules –Werkplaatsen Taakspecifieke competenties in de werkplaatsen ompetent van kop tot teen !

10 Groei op basis van Observaties Evaluaties POP Feedback ompetent van kop tot teen !

11 Observaties attitudes 11 attitudecompetenties –modules –werkplaatsen Modules: –Dagelijks/wekelijks Werkplaatsen: –minimum drie maal per evaluatieperiode (afh.van statuut) ompetent van kop tot teen !

12 Observaties technische competenties Taakspecifieke competenties Profielen per werkplaats Groei in technische niveau’s Evaluatie voor Team Zorg ompetent van kop tot teen !

13 Competenties en het Persoonlijk Ontwikkelings Plan ompetent van kop tot teen !

14 Evaluatiegesprek en evaluatie Individueel gesprek met cliënt vóór Team Zorg: – Overlopen gemaakte observaties mbt POP – Vaststellen van behaalde niveau – Bevragen naar eigen voorstel voor POP ompetent van kop tot teen !

15 Team Zorg: spilmoment in het werken met competenties en het POP Als overlegplatform Als evaluatiemoment Als groeimoment ompetent van kop tot teen !

16 Vergaderstructuur: 1.Bespreking vastgelegde acties: –Al dan niet bereikt? –Inschatten van mogelijke problemen –Overlopen huidige begeleiding hiervoor 2. POP: – Inschatten van haalbaarheid LTD – Eventueel toevoegen van KTD – Benodigde acties hiervoor bepalen en vastleggen ompetent van kop tot teen !

17 Feedback na Team Zorg Overlopen en ondertekenen POP –Geven van informatie rond eventuele nieuwe acties –Verduidelijken van doelstellingen (uitleg niveau, tijdsspanne, acties) Doorspelen gegevens contactpersonen ompetent van kop tot teen !

18 Screenshots ompetent van kop tot teen !

19 Voorbeeld competentieprofiel deelnemer Screening & Oriëntatie ompetent van kop tot teen !

20

21 Voorbeeld weekobservatie Screening & Oriëntatie ompetent van kop tot teen !

22

23 Voorbeeld evaluatie in kader van advies na Screening & Oriëntatie ompetent van kop tot teen !

24

25 Voorbeeld POP medewerker groendienst ompetent van kop tot teen !

26

27 Voorbeeld opvolging competentiescores vanuit het POP ompetent van kop tot teen !

28

29 Voorbeeld scoren competentiescores in het POP ompetent van kop tot teen !

30