Uitdagingen voor Boskoop

Presentatie over: "Uitdagingen voor Boskoop"— Transcript van de presentatie:

1 Uitdagingen voor Boskoop
05/04/2017 Uitdagingen voor Boskoop Auteur: Johan Bremmer en Anita van der Knijff

2 Ontwikkelingen Europa: internationale vraag
05/04/2017 Export > 80% Europa Groei van vraag afhankelijk van : koopkracht Europese burger en Toename bevolking Perspectief: groei in Oost Europa

3 Ontwikkelingen Europa: concurrentie
05/04/2017 Nederland grootste exporteur in Europa Veel importerende landen grotendeels zelfvoorzienend Concurrenten zijn de importerende landen zelf Rol Nederlandse boomkwekers: Acties Specialties Nederland profiteert van herstel Duitse markt

4 Verdeling Exportlanden 2007
05/04/2017 Bron: Productschap Tuinbouw

5 Sterke en zwakke punten van Nederland (1)
05/04/2017 Sterke en zwakke punten van Nederland (1) Sterke kanten Kwaliteit Productiviteit Assortiment Mogelijkheid in te springen op ketenontwikkelingen

6 Sterke en zwakke punten van Nederland (2)
05/04/2017 Sterke en zwakke punten van Nederland (2) Zwakke kanten: Hoog kostenniveau Beschikbaarheid arbeid Knellend milieubeleid (niet overdrijven) Water Mineralen Gewasbescherming Beschikbaarheid ruimte Cultuur van samenwerken

7 Ontwikkelingen Nederland (1)
05/04/2017 (2006) verschil Areaal (ha) % Aantal bedrijven % Productiewaarde (m€) (549) % Exportwaarde (m€) (404) %

8 Ontwikkelingen Nederland (2)
05/04/2017 2007: opleving winstgevendheid Afzet gevoeliger voor incidenten: consument reageert op impulsen Hoveniersbranch floreert

9 Positie Boskoop CBS cijfers afzet via Boskoop: Conclusie: Boskoop: 63%
05/04/2017 CBS cijfers afzet via Boskoop: Boskoop: 63% Overig Nederland: ruim 10% Conclusie: Aandeel van Boskoop in productie en handel ongeveer 33%

10 Verdeling Boskoopse handel naar afzetkanaal
05/04/2017 Bron: CBS

11 Belangrijke trends Ketenverkorting Dominantie grootwinkelbedrijf
05/04/2017 Ketenverkorting Dominantie grootwinkelbedrijf Retailketens vestigen zich in Oost-Europa Nederland lift mee Snelheid bij afleveren steeds belangrijker Kwaliteit product op niveau houden: voorraad bij kweker Schommelingen in vraag door Impulsgevoeligheid consument Gevolg: efficient logistiek systeem op bedrijven en in regio nodig Schaalvergroting bedrijven

12 Toekomstplannen (2006) Boskoop Nederland Stoppen binnen 5 jaar 29% 27%
05/04/2017 Toekomstplannen (2006) Boskoop Nederland Stoppen binnen 5 jaar 29% 27% Krimpen 7% 7% Gelijkblijven 52% 46% Groei % 20% Bron: CBS

13 Uitdagingen voor Boskoop (1)
05/04/2017 Boskoop heeft kwantitatief zwak Greenport profiel (nationaal en internationaal) Vergelijk met glastuinbouwcomplex en bollencomplex Wat is de lange termijn doelstelling van de greenport: een vitaal complex! Wat betekent dit? Blijvende internationale uitstraling? Toegevoegde waarde? Zoveel mogelijk ha boomkwekerij? Zoveel mogelijk werkgelegenheid? Zoveel mogelijk bedrijven?

14 Uitdagingen voor Boskoop (2)
05/04/2017 Waar kiest Boskoop voor? Faciliteren van de ‘voorhoede’ of de ‘achterhoede?’ Uitleg of herstructurering Kiezen voor productie of voor handel? Meer handel betekent meer verkeer Belang handelskwekerijen neemt af Echter: produceren waar afzet is. Kiezen voor economie of voor maatschappelijke randvoorwaarden

15 Uitdagingen voor Boskoop (3)
05/04/2017 Hoe worden keuzes gemaakt? Zijn concurrerende doelstellingen economisch te verbinden? Productie en water: waterrechten Herstructurering en wonen: ontwikkelingsrechten Productie en recreatie Vraagt om nieuw instrumentarium

16 Betekenis voor boomkweker en overheid
05/04/2017 Boomkweker: Draag bij aan oplossing van maatschappelijke problemen: zoek de burger en de overheid op Overheid: Definieer maatschappelijke randvoorwaarden Sta open voor ideeen van ondernemers zelf Denk grensoverschrijdend

17 05/04/2017 Afsluiting © Wageningen UR