De kredietcrisis is dé oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt

Presentatie over: "De kredietcrisis is dé oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt"— Transcript van de presentatie:

1 De kredietcrisis is dé oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt

2 Ik ben er eentje van… Nederland’s nummer 2 op de arbeidsmarkt
300 vestigingen, 2200 medewerkers, flexwerkers Deskundig in 8 branches Passie en vakmanschap Tempo-Team Professionals en Tempo-Team HR-Solutions

3 Agenda Inleiding Arbeidsmarkttrends Gevolgen voor de werkgever
Sleutels naar de toekomst Invloed van de kredietcrisis op de flexibele arbeidsmarkt Ons HR Beleid

4 De kredietcrisis is dé oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt
Geen sprake van dé arbeidsmarkt, maar van deelmarkten met eigen kansen en knelpunten Meer beïnvloeders dan conjunctuur; Naast economische ontwikkelingen ook demografische en sociaal culturele ontwikkelingen  Gevaar van krapte reikt verder dan de kredietcrisis

5 Groei én negatieve groei de komende vijf jaar binnen de branches

6 Arbeidsmarkttrends

7 Ontgroening en vergrijzing vragen om flexibiliteit
De komende 40 jaar neemt het aantal 65-plussers sterk toe In 2050 zal het percentage jongeren onder de 20 jaar verder gedaald zijn van 24 naar 20%. Doordat de ouderen groep toeneemt, stijgt de demografische druk. Het gevolg is een krimpende beroepsbevolking

8 Vergrijzing bij de overheid
Bron: AenO-fonds, beeld ultimo 2006 Voor 2015 stroomt 30% van de ambtenaren uit : 59% mannen en 47% vrouwen > 45 jaar

9 Generaties veranderen
Gen Y (Generatie Einstein) Mediasmart Lateraal denken Ambitieus, maar werk niet belangrijkste Kiezen wat ze leuk vinden On-line Gevonden worden

10 Gevolgen voor de werkgever

11 Gevolgen voor de werkgever
Groot tekort door toename vervangingsvraag en afname aanbod Belang Binden en boeien

12 Kortom: Zonder wijziging in personeelsbeleid problemen in de uitvoering Noodzaak tot ombuigen bedreigingen naar kansen Randvoorwaarden verandering: Out of the box denken HR als strategisch onderdeel van meerjarenbeleid i.p.v. operationele uitvoerder

13 Sleutels naar de toekomst

14 Sleutels naar de toekomst: Flexibilisering
HR Strategie is afgeleide van organisatiestrategie en draagt zorg voor de beste invulling van de arbeidsorganisatie; identificeer kansen, knelpunten, visie op flexibiliteit Deelmarkten? Schaarste? Visvijvers? Waar vinden, hoe benaderen, hoe boeien en binden Flexschil: OT, BT, ZZP, Flex

15 Sleutels naar de toekomst: Instroom
Op doelgroep afgestemde strategie Blijf actief! Beoordeel toekomstig personeel op ontwikkelpotentie Nieuwe visvijvers

16 Nieuwe visvijvers Vergrijzing als kans: - High potentials van 45+
- Parttime pensioen - Demotie - Grijze jobhoppers - Grijs coacht groen Gen Y als kans - Creëer een speeltuin voor Gen Y - LinkedIn en Hyves - Groen coacht grijs Parttimers Nuggers Allochtoon talent

17 Sleutels naar de toekomst: Doorstroom
In geval van verminderde productiviteit: Opleiden om medewerker naar next level te brengen Mobiliteit zittende ploeg Maak medewerker geschikt voor meerdere functies Stem je HRD instrumentarium af op je doelgroep

18 Sleutels naar de toekomst: Uitstroom
Indien afbouw: - Ga strategisch te werk - organiseer outplacement

19 Gevolgen van de kredietcrisis voor de flexibele arbeidsmarkt

20 Kredietcrisis en de flexibele arbeidsmarkt
Negatief effect inhuur generieke uitzendkrachten logistiek/productie, met name de grote bedrijven Kleine bedrijven beperkte toename inhuur Toename van vraag naar specialisten en hoger opgeleiden Mismatch vraag en aanbod Uitzendbureau als bank Op termijn: verruiming flexschil

21 Ons HR Beleid

22 Ons HR Beleid: Flexibilisering
Flexschil Tempo-Team Werknet door functiedifferentiatie InterimProfs minimaal 2 functies Multi-inzetbaarheid flexpool Uitdaging: best practise Werknet in andere bedrijfsonderdelen Uitdaging: vast personeel flexibel maken over de business lines heen

23 Ons HR Beleid: Instroom
Werf wie bij je past Gen Y: - Werving eigen personeel - Stagiaires als kweekvijver, talentscouts - Hyves & LinkedIn - Bijeenkomsten gericht op doelgroep Ontwikkelpotentie in assessment Uitdaging: andere visvijvers

24 Ons HR Beleid: Binden en Boeien
Afgestemd op Gen Y: TOP: inhoud van het vak, begeleiding, doorstroom, arbeidsvoorwaarden Potentialship Secundaire arbeidsvoorwaarden, keuzemodel, teambonussen en pluimen Partnerships met oa War Child, Mo-money, Emma at Work

25 Conclusie Kredietcrisis dé oplossing? NEE! Kredietcrisis een kans? JA!

26 Vragen?