Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdSylvia Mertens Laatst gewijzigd meer dan 10 jaar geleden
1
Determinants of underemployment of young adults: A multi-country study Ruiz-Quintanilla, S.A., & Claes, R. (1996). Industrial and Labor Relations Review, 49(3), 424-38
2
Determinants underemployment Inleiding Omvang en gevolgen underemployment Research hypothesen Methode Resultaten Conclusies
3
Inleiding Eerdere studies: –1 soort (werkloosheid); meestal 1 land –economisten en sociologen: macrosociaal –A&O psychologen: organisatie en individu Deze studie: –3 soorten underemployment –4 analyseniveaus –cross-nationaal –longitudinaal
4
Omvang en gevolgen van underemployment Omvang in Tabel 1 (cijfers tijdens studie): –allerlei programma’s werken niet goed genoeg –hoge underemployment bij jeugd, vooral bij Gevolgen (vooral van jeugdwerkloosheid): –korte-termijn: matige financiële en sociale gevolgen –lange-termijn: integratie op arbeidsmarkt uitgesteld
5
Research hypothesen (1) Op individueel niveau: – meer underemployed dan –sample homogeen voor leeftijd geen impact –ras: niet relevant in deze studie –lage opleiding meer underemployed dan hoge –2 doelgroepen + arbeidsmarkt geen impact –weinig zoekgedrag meer underemployment
6
Research hypothesen (2) Op organisatieniveau: –aanwezigheid van organisationele socialisatie- taktieken minder underemployment (zowel voor vaste als voor disjunctieve taktieken) Op niveau van de arbeidsmarkt: –underemployment bij begin loopbaan meer underemployment in toekomst –subjectieve evaluatie arbeidsmarkt heeft impact
7
Research hypothesen (3): EU regio zal impact hebben Noordwest van de EU: –België, UK, Nederland –Germaanse talen –Geografisch hart EU –langere leerplicht –beroepsmarkten (formele training, mobiliteit, 60% van loon volwassenen) –IRS Zuiden van de EU: –Italië, Portugal, Spanje –Latijnse talen –Geograf. periferie EU –kortere leerplicht –interne markten (informele training, 80% van loon volwassenen) –IRS
8
Methode (1) Data uit WOSY studie Metingen: –underemployment via retrospective tracing zie vroeger); zowel OV (T1) als AV (T2) –individueel: leeftijd in jaren; geslacht als dummy; hoogst behaalde opleiding als dummy; doelgroepen als dummy zoekgedrag met 4 items, 1-5 schaal, =.80
9
Methode (2) –organisatie: 3 items disjunctieve taktieken ( =.60) en 3 items vaste taktieken ( =.58) –arbeidsmarkt: initiële underemployment: frequentie op T1 subjectieve evaluatie: 3 items, 1-5 schaal, ( =.72) –maatschappij: regio als dummy
10
Methode (3) Statistische analyse = 4 probit analyses –onderzoekt waarschijnlijkheid underemployed te worden (AV) vanuit OVs op 4 niveaus –telkens 1 soort underemployment relatief t.o.v. 2 andere en full-time employment –simultane benadering want geen hypothese over hiërarchische orde binnen OVs – s geven direct effect van een OV aan
11
Resultaten (1) Tabel 2 met Ms en SDs alle variabelen Probit analyses in Tabel 3: – 2 op residuen zijn OK voor temporary, unem- ployment en full-time –significante 2 op residuen = sub-optimale fit part-time andere soort underemployment? –geen impact leeftijd (= H) en geslacht ( H) (onevenwicht geslacht in doelgroepen !!!)
12
Resultaten (2) –opleiding had impact (= H) –doelgroepen ( H): MO meer temporary –zoekgedrag had geen impact ( H): korte tijd? zoekgedrag bij T1 en T2? –socialisatietaktieken hadden impact (= H): echter voor vaste en disjunctieve taktieken; voorzichtig interpreteren vanwege lage ’s en retrospective tracing; speculatie dat vaste beter zijn om underemployment te voorkomen
13
Resultaten (3) initiële underemployment later under- employment (= H): –part-time en temporary wel (Catch 22) –unemployment niet (goede start compenseert?) subj. eval. arbeidsmarkt impact (= H): + temporary en unemploymment regio geen impact ( H)
14
Conclusies (1) Beperkingen van de studie: –familiale achtergrond geen OV; check T1-T2 en geen gevonden in levensgebeurtenissen tussen underemployed en full-time employed –regio’s als nominale variabele, “black boxes” (zie cross-culturele organisatiepsychologie) Voornaamste bevindingen: –belang organisatie- en arbeidsmarktvariabelen
15
Conclusies (2) –part-time is aparte soort underemployment: sub-optimale fit andere determinanten echter geen “underemployment by mismatch” Implicaties: –beleid en strategie moeten zich richten op socio-economische-politieke factoren –creatie full-time jobs en starters
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.