Secularisering en de toekomst van christelijke organisaties

Presentatie over: "Secularisering en de toekomst van christelijke organisaties"— Transcript van de presentatie:

1 Secularisering en de toekomst van christelijke organisaties
Evangelische Alliantie, 25 september 2012 Jan van der Stoep

2 Inhoud Secularisering Nieuwe vormen van verbinding Drie strategieën
Toekomst

3 Secularisering (1) Seculariseringsthese: modernisering en secularisering gaan hand in hand

4 Secularisering (2) Peter Berger
Europa is de uitzondering, niet de Verenigde Staten Orthodoxe groepen overleven het beste Terugkeer van religie: Islam, nieuwe vormen van spiritualiteit

5 Secularisering (3) José Casanova: drie vormen van secularisering
Mensen gaan minder in God/ het hogere geloven Differentiatie, scheiding van kerk en staat Privatisering van het religie

6 Nieuwe vormen van binding (1)
Massamedia transmissie onderscheiden collectieve levensbeschouwing

7 Nieuwe vormen van binding (2)
Netwerksamenleving co-creatie verbinden persoonlijke zoektocht

8 Nieuwe vormen van binding (3)
Nieuwe rituelen

9 Nieuwe vormen van binding (4)

10 Nieuwe vormen van binding (5)
Religie verdwijnt niet, maar verandert van karakter: nieuwe vormen van zingeving Nog steeds behoefte aan rituelen Mensen willen van betekenis zijn ‘Waartoe zijn wij hier op aarde?’

11 Drie strategieën (1) Wie? Waarom? Wat?

12 Drie strategieën (2) Gemeenschappelijke grondslag Wie zijn we?
Waar komen we vandaan? Wat is onze bron van inspiratie?

13 Drie strategieën (3) Professionele standaard Wat zijn we?
Waar zijn we goed in? Wat zijn onze standaarden?

14 Drie strategieën (4) Zingeving, participatie Waarom bestaan we?
Wat is ons verlangen? Wat willen we bereiken?

15 Toekomst (1) Binding is niet vanzelfsprekend meer
De ‘waarom’ vraag wordt steeds belangrijker wil je als organisatie mensen aan je binden Mensen willen zelf participeren, willen opgenomen worden in een groter verhaal

16 Toekomst (2) Verzuilde samenleving: wie? Ontzuilde samenleving: wat?
Netwerksamenleving: waarom?

17 Toekomst (3) Missionair model: ‘waarom’ vraag leidend
Dat betekent echter niet dat andere vragen niet relevant zijn Veel organisaties zullen – terecht - een mix van strategieën gebruiken ‘Wie’, ‘wat’ en ‘waarom’ moeten elkaar in balans houden

18 Toekomst (4) Missionair: ‘smal’ of ‘breed’?
Betekent ook een verlies: kracht van christelijke organisaties was altijd hun publieke karakter Niet onze missie, maar de missie van God, waarin wij mogen participeren (Christopher J. H. Wright) God is al aan het werk op de plek waar wij komen