Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement.

Presentatie over: "Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement."— Transcript van de presentatie:

1 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement

2 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Onderwerpen –Trends –Competenties –Management –Competentiemanagement

3 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Trends –Het topmanagement wil grote flexibiliteit –Levenscycli van producten worden korter –Kostprijs en marges staan onder druk –Technici worden schaarser –Onderhoud is onderdeel van de strategie –De installaties worden steeds complexer –Automatisering

4 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Grote flexibiliteit Zo weinig mogelijk eigen mensen Dus uitbesteden Installaties wijzigen veel Dus meer verbouw taken voor TD Kortom rol TD veranderd

5 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Technici worden schaarser Technici efficiënter inzetten Wie kan dat beter dan een aannemer

6 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Onderhoud is onderdeel van de strategie Als er geld voor onderhoud moet komen Dan moet het management snappen wat en waarom er mee verdiend wordt

7 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Installaties worden steeds complexer Wie onderhoud de automatisering Afhankelijkheid van leveranciers Eigen kennis kan alleen tegen zeer hoge kosten op peil gehouden worden Wat is het rendement van die investering?

8 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Gewenste Competenties (eigen TD-ers) Technische kennis Storingen zoeken en snel vinden Bedrijfskundig inzicht (kosten – baten gevoel) Communicatief vermogen Juridisch inzicht Motivatie Initiatieven Ondernemerschap

9 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Management Constitueren: Voorwaarden scheppen Dirigeren: sturen, richting geven Controleren

10 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Het zodanig organiseren van een technische dienst dat: De OEE eisen gehaald worden De kosten binnen budget blijven De continuïteit gewaarborgd wordt Op basis van de vaardigheden van de medewerkers

11 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Competenties zitten in mensen Dus het managen is het kiezen, instrueren en controleren van mensen

12 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Keuze mogelijkheden Mensen aannemen en opleiden Mensen inlenen, inspanningsverplichting Werk uitbesteden, resultaatverplichting

13 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Bedreigingen Eigen medewerkers willen carrière Ingeleenden vergen veel begeleiding, als ze ingewerkt zijn werken ze net zo hard als eigen. Hoe controleer je de resultaten en voorkom je smoezen

14 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Kansen Werk opdelen naar processtappen (kennis) Kernkennis definiëren Gebruik maken van aannemers Zakelijk afrekenen door niet technici

15 Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement Werk opdelen Werk opdelen naar processtappen (kennis) Lage kennis werk uitbesteden Hoge kennis werk uitbesteden Zakelijk afrekenen door niet technici