Toekomst Corporate Governance Code Pais Korsou Cursus Leidraad naar Commissariaat juni 2008.

Presentatie over: "Toekomst Corporate Governance Code Pais Korsou Cursus Leidraad naar Commissariaat juni 2008."— Transcript van de presentatie:

1 Toekomst Corporate Governance Code Pais Korsou Cursus Leidraad naar Commissariaat juni 2008

2 Presentatie Syndicaat # 5 Nico Blok Kenneth Canword Keith Carlo Eduard Eleonora Eric van Ommeren Luis Santine

3 Kader Deel II NBWNA –Redelijkheid en billijkheid in vennootschappelijke verhoudingen

4 Kader Deel II NBWNA –Redelijkheid en billijkheid in vennootschappelijke verhoudingen –Rechtspositie Bestuurder Commissaris

5 Kader Deel II NBWNA –Redelijkheid en billijkheid in vennootschappelijke verhoudingen –Rechtspositie Bestuurder Commissaris –Interne en externe aansprakelijkheid –Falend bestuur bij faillissement –Mini-enquete bij Stichting

6 Taken Commissaris en Corporate governance code Commissarissen –Strategie en risico (meeste tijd) –Wet- en Regelgeving (minste tijd)

7 Inhoud Corporate Governance Code Profiel van een commissaris Taak en werkwijze Onafhankelijkheid Deskundigheid en samenstelling Bezoldiging

8 Profiel van een Commissaris Profielschets opgemaakt door Regulatory Board –Openbaar – transparante voorwaarden –Periodiek evalueren –Benoeming door AvA na bindend advies van de Regulatory Board Aftreden bij: –Surseance van betaling; faillissement –Strafrechtelijke veroordeling –Onder curatele stelling Schorsing bij meerderheid wegens non- compliance

9 Taak en werkwijze Taak: Benoemd en schorst de directie Committees –Audit committee Vergadering buiten aanwezigheid directie met auditors –Renumeratie committee –Riskmanagement committee –Committee naleving good governance Vergaderfrequentie: Minimaal 1x per kwartaal Attendance rate minimaal 75%

10 Onafhankelijkheid Geen belangenverstrengeling Openbaarheid mbt nevenfuncties tot in eerste lijn Uitsluiting –Politieke gezagdragers –Voormalige directieleden –Persoonlijke voordelen

11 Deskundigheid en samenstelling Samenstelling: Drie maximaal vijf leden Maximaal 2 x 4 jaar ; onafhankelijk van zitting regering Leeftijdgrens – 75 jaar Geen meerdere commissariaten in dezelfde sector Maximaal 4 commissariaten Herbenoeming: Op basis van performance

12 Deskundigheid en samenstelling Deskundigheid als COLLECTIEF –Mininaal financiele man –Affiniteit met HR –Affiniteit met “Planet”

13 Bezoldiging Niet-gebonden aan resultaat Markt-conform de zwaarte van de funktie Dient minimaal 12 uur per maand beschikbaar te zijn. De President Commissaris 1-2 dagen per week Openbaarheid [jaarrekening / website] van bezoldiging en aantal vergaderingen en individueel percentage aanwezigheid Aansprakelijkheidsverzekering

14 Food for Thought One-tier systeem voor grotere ONV’s Buitenlandse commissaris = vakcommissaris Toezichtmodel voor Stichtingen

15 Bagage commissaris Code Corporate Good Governance Statuten Directiereglement Commissarissenreglement Laatste drie jaarrekeningen Management letter Laatste drie notulen Businessplan

16 Jaarplanning RvC vergaderingen Organogram – funktiebeschrijvingen

17 Fellowship di Hunto di Kommissario di Pais Korsou

18 EN VEEL WIJSHEID in het belang van PAIS KORSOU……….