In je element zijn slim samen

Presentatie over: "In je element zijn slim samen"— Transcript van de presentatie:

1 In je element zijn slim samen
Goed kan Graag doet H U L P B O N E U I T D A G N Wat jij zinvol vindt Energie, positieve emoties, flow Talentontwikkeling, presteren en moeiteloos werken heeft vooral nodig dat voldoende mensen per team, afdeling, RVE of organisatie in hun element zijn. Bevlogenheid en passie werken zeer besmettelijk. Een organisatie ziekte waar je nou eens niets aan wilt doen. Plaatje toelichten met voorbeelden en vooral ook persoonlijke hulpbronnen toelichten: Positieve levens- en werkhouding Motivatie Talent of kwaliteit Weerbaarheid, veerkracht en hoop Leerhouding Efficacy Zelfkennis Toelichten energie, toewijding, flow en positieve emoties. Bevlogenheid of zelfs passie EJ Reitsma

2 Viktor Frankl Het is nooit te laat om te beginnen met wat de zin en betekenis van je leven is, ook nooit te vroeg, het is in alle gevallen de hoogste tijd! EJ Reitsma

3 Motivatie niveaus Werkplezier Bevlogenheid Passie Leuk werk
85% extrinsiek 50-50 extrinsiek en intrinsiek 85% intrinsiek Leuk werk Stevige uitdagingen Zelfde als bevlogenheid Fijne collega’s Persoonlijke kracht Overgave aan … Prettige baas en sfeer Vitaliteit Zelfverwerkelijking Niet te veel gedoe Toewijding Soms over de top Flow Toelichten dat er drie motivatie niveaus in het werk zijn te onderscheiden. Onderscheid uitleggen en verdeling in bedrijven en organisaties. Ook uitleggen wat de tegenhangers zijn: Cynisme, burn out en inertie. Dan deelnemers vragen aan te geven op welk niveau zij zelf zitten. Rechtvaardigheid Macht Feedback/Terugkoppeling Vakmanschap Erbij horen Autonomie Persoonlijke Ontwikkeling Prestaties ‘Purpose’ (Zingeving) Verbinding/ Betrokkenheid Erkenning en waardering EJ Reitsma

4 Talent in ontwikkeling
Persoonlijke hulpbronnen Persoon-lijkheid Zelf Zijn Willen Kunnen Groeien Talent Kwaliteit Competentie Verwachtingen Uitdagingen Delegatie Gedrag Resultaat Opbrengsten + Drijfveren Omgeving Werk hulpbronnen EJ Reitsma

5 De Pygmalion Attitude So you thinketh, So you isseth !
“De beeldhouwer Pygmalion wordt verliefd op het beeld dat hij gemaakt heeft van zijn ideale vrouw. Venus wordt door die liefde zo ontroerd dat ze het beeld tot leven wekt”. Dit effect wordt de selffulfilling prophecy genoemd. So you thinketh, So you isseth ! De Pygmalion Story kort vertellen. Dan My Fair Lady en de Rosenthal experimenten. Deelnemers vragen voorbeelden uit eigen praktijk te geven. EJ Reitsma

6 Heb jij de Pygmalion Attitude ?
Een positieve levenshouding, een bijdrage willen leveren. Zelf in je element. Kun je van de mensen met wie je werkt houden? Plezier in het ontwikkelen van anderen. Hun succes! Zie je welke talenten, competenties en behoeften je mensen hebben? Ben jij hun begeleider en gelover? Ben je eerlijk en precies? Durf je uit te dagen, los te laten, feedback te geven, te erkennen en te waarderen, samen te leren vanuit je hart. Wil je jouw kennis, inzichten en ervaringen delen? Zelfinzicht en compassie? Hoe oorspronkelijk ben jij? Kijk in de spiegel en stel vast in welke mate jij de Pygmalion Attitude hebt. Bespreek met buurman/vrouw wat je gaat verbeteren om meer …… Zijn jouw medewerkers in hun element? Wat hebben ze nodig om zich te ontwikkelen en om te kunnen presteren? Wat zou je willen afspreken om binnen de RVE meer op basis van talentontwikkeling tot prestaties te komen? Wat kunnen jullie in de RVE doen om nog meer aan te sluiten op de drijfveren van medewerkers? Licht toe dat ontwikkelen van gedrag ook een kwestie van creativiteit en plezierig maken is. We kijken naar een prima voorbeeld. EJ Reitsma

7 Talent Management Organisatie Individueel Talent Spotting
Ontwikkelopgave en ontwikkelpaden Checken en bijstellen Ontwikkel activiteiten en prestaties Ontwikkel resultaten EJ Reitsma

8 Leiderschap is ……. De missie en doelen van de organisatie realiseren = leiden en managen. Mensen naar vermogen een effectieve bijdrage laten leveren. Belangen van alle stakeholders (ook medewerkers) behartigen. Al eerder lichtten we toe dat over leiderschap vele definities bestaan. In dit traject deze werkdefinitie. Vanavond het vet gedrukte gedeelte aan de orde. Misschien iets zeggen over: Wat de functie van leiderschap is (zie sheet) Wie het meest geschikt is Hoe het beste kan Welke condities voorgaande bepalen. EJ Reitsma

9 Talentontwikkeling en prestaties vooral als ……….
kwaliteit Motivatie Kansen Pygmalion Attitude Prestaties Leren en ontwikkelen De samenvatting van vanavond kort doorlopen. Persoonlijke effectiviteit Samen optrekken HR cyclus EJ Reitsma