CYCLOON van voor en door de zorg Zieken huis brand Water RAV Stroom Huisarts ICT Thuiszor Licht “geen nuts – (g)een zorg”

Presentatie over: "CYCLOON van voor en door de zorg Zieken huis brand Water RAV Stroom Huisarts ICT Thuiszor Licht “geen nuts – (g)een zorg”"— Transcript van de presentatie:

1 CYCLOON van voor en door de zorg Zieken huis brand Water RAV Stroom Huisarts ICT Thuiszor Licht “geen nuts – (g)een zorg”

2 CYCLOON van voor en door de zorg Welkom Even voorstellen: Anneke de Vries UMCG Sipke Benus GGD Groningen

3 CYCLOON van voor en door de zorg Groningen zonder water 10 maart 2008 Ervaringen uitwisselen Leren van elkaar 7 discussiepunten

4 CYCLOON van voor en door de zorg Opschaling Het is 1 uur in de nacht, de watertoevoer valt stil, wat doet U als eerste: de technische dienst opdracht geven om noodmaatregelen in gang te zetten direct het crisisbeleidsteam oproepen

5 CYCLOON van voor en door de zorg Strategische keuzes Het UMCG besluit vrijwel direct een zondagsdienst in te stellen. Het Martini ziekenhuis blijft open. Wat zou u doen?

6 CYCLOON van voor en door de zorg Ketenpartners Er komt geen water meer uit de kraan. Wie gaat u bellen? De GHOR (HS-GHOR) Het waterbedrijf

7 CYCLOON van voor en door de zorg Risico’s bij een leidingbreuk kans op eColibesmetting verbruik versus watervoorraad

8 CYCLOON van voor en door de zorg Omgevingsfactoren Hooghoudt vraagt meer water, zij lijden economische schade Wat besluit de veiligheidsregio? Water evenredig verdelen Zorginstellingen voorrang

9 CYCLOON van voor en door de zorg Communicatie informeren patienten en bezoek over openstellingen maatregelen heeft prioriteit informeren medewerkers over maatregelen heeft prioriteit

10 CYCLOON van voor en door de zorg Preparatie Na vandaag ga ik toch even checken of ons draaiboek actueel is en benodigde afspraken zijn gemaakt Ons draaiboek ligt klaar en er zijn afspraken dus wij zijn voorbereid op ‘geen water’

11 CYCLOON van voor en door de zorg Samenvatting a.Opschalen b.Strategische keuzes c.Ketenpartners d.Risico’s e.Omgeving f.Communicatie g.Preparatie a.Operationeel moet lopen, opschalen is uw beslissing b.Ken de gevolgen van uitval EN uw keuzes c.Ken uw partners EN uw afhankelijkheden d.Breng risico’s van uitval in kaart EN tref maatregelen e.Zorg voor belangenbehartiging van zorginstellingen in uw (veiligheids)regio f.Informeer medewerkers, patiënten, bezoek, pers, ketenparters en relaties g.Beleg bovenstaande incl. het beheer in uw organisatie met voldoende mandaat en middelen