Praktische onderhoudsconcepten

Presentatie over: "Praktische onderhoudsconcepten"— Transcript van de presentatie:

1 Praktische onderhoudsconcepten
Ir. Martin van den Hout Vadeo Onderhoudsadvies Tel

2 Wat is Vadeo Onderhoudsadvies. Hoe zet ik een onderhoudsconcept op
Wat is Vadeo Onderhoudsadvies? Hoe zet ik een onderhoudsconcept op? Wanneer ontstaan storingen? Onderhoudsconcept & organisatie? Voorbeeld: uitbesteding 11 oktober 2004 VPT

3 Vadeo Onderhoudsadvies
BEGINNEN MET FABELTJE (EFTELING) VAN MUISJE MET WEGGEWAAIDE JAS Allerlei branches Industrie, Schiphol, ziekenhuis, rijkswaterstaat Alles uniek, maar toch steeds weer het zelfde Gespecialiseerd in onderhoudsconcepten en onderhoudsmanagement 11 oktober 2004 VPT

4 11 oktober 2004 VPT Aanwezige assets Gebouw Installaties Inventaris
Klinkt triviaal, maar vaak ontbreekt inzicht in wat wel en wat niet door TD onderhouden moet worden 11 oktober 2004 VPT

5 11 oktober 2004 VPT Aanwezige assets Gebouw Installaties Inventaris
Eisen Eigenaar Technische eisen Gebruikseisen Belangrijk Onderhoud moet erop gericht zijn je installaties aan bepaalde eisen te laten voldoen. Deze eisen moeten dan wel goed bekend zijn 11 oktober 2004 VPT

6 11 oktober 2004 VPT Aanwezige assets Gebouw Installaties Inventaris
Onderhoudsconcept Inspecties Revisie of vervanging Schoonmaak Storingen en reparaties et cetera Eisen Eigenaar Technische eisen Gebruikseisen 11 oktober 2004 VPT

7 11 oktober 2004 VPT Aanwezige assets Gebouw Installaties Inventaris
Onderhoudsorganisatie Structuur Aantal FTE en niveau Uitbesteding & contracten Software et cetera Onderhoudsconcept Inspecties Revisie of vervanging Schoonmaak Storingen en reparaties et cetera Eisen Eigenaar Technische eisen Gebruikseisen 11 oktober 2004 VPT

8 11 oktober 2004 VPT B U D G E T Aanwezige assets Gebouw Installaties
Inventaris B U D G E T Onderhoudsorganisatie Structuur Aantal FTE en niveau Uitbesteding & contracten Software et cetera Onderhoudsconcept Inspecties Revisie of vervanging Schoonmaak Storingen en reparaties et cetera Eisen Eigenaar Technische eisen Gebruikseisen 11 oktober 2004 VPT

9 Opzetten onderhoudsconcept
Inventariseer alle aanwezige assets Vaststellen functievereisten van assets Kans op en gevolg van storingen? Welke mechanismen veroorzaken storingen? Hoe kunnen storingen voorkomen worden? Welke storingen kunnen niet voorkomen worden? Zoek een passende tegenmaatregel. DEZE PUNTEN EENVOUDIG FORMULEREN 11 oktober 2004 VPT

10 Inventarisatie assets
Gebouw Installaties Onderdelen, merk, type, aantallen 11 oktober 2004 VPT

11 Stel functievereisten vast
Vaststellen primaire functie: Waarom is het asset gebouwd? Vaststellen secundaire functies: Comfort, veiligheid, uiterlijk, milieu, economie, etc. Uitvoeren voor hele systeem en onderdelen, tot op juiste detailniveau. Eisen getalsmatig specificeren. Voldoet het systeem nu wel aan de eisen? Vooral secundaire eisen zijn vaak niet duidelijk. Welke eisen stelt directie bijvoorbeeld aan uiterlijk van het gebouw? 11 oktober 2004 VPT

12 Stel risico’s vast Kritische assets Alle mogelijke kritische storingen
en hun gevolgen Niet-kritische assets Al optredende storingen die meeste kosten en hun gevolgen Goede uitleg over alle mogelijke storingen. In chemie en vliegtuigbouw gebeurt dit in teams, volgens gestructureerde methode. Loont in ieder geval om eens goed na te denken hoe ieder component stuk zou kunnen gaan 11 oktober 2004 VPT

13 Stel risico’s vast Kritische assets Alle mogelijke kritische storingen
en hun gevolgen Brandblus installatie Noodverlichting Niet-kritische assets Al optredende storingen die meeste kosten en hun gevolgen Gebouw Luchtbehandeling 11 oktober 2004 VPT

14 Zoek mogelijke oorzaken van gevonden storingen
Slijtage Bedieningsfouten Montagefouten Vocht of vervuiling Overbelasting, oververhitting Et cetera 11 oktober 2004 VPT

15 Voorbeeld: elektromotor start niet
Mogelijke oorzaken: Bedieningsfout Kapotte zekering Kapot lager Doorgebrande wikkeling Montagefout 11 oktober 2004 VPT

16 Hoe kunnen we deze storingen voorkomen?
Periodieke inspecties Preventief vervangen of reviseren Tijdig schoonmaken, smeren, afstellen, instellen etc. Vakkundig bedienen Enzovoorts, enzovoorts, enzovoorts 11 oktober 2004 VPT

17 Proactief onderhoud Periodieke revisie of vervanging Conditie-bewaking
11 oktober 2004 VPT

18 De badkuipcurve 11 oktober 2004 VPT

19 De badkuipcurve geldt slechts voor 4% van de faalwijzen.
11 oktober 2004 VPT

20 De werkelijkheid 11 oktober 2004 VPT

21 Pas op! De kans op een storing is altijd aanwezig! 11 oktober 2004 VPT

22 Conditiebewaking (1) Storingsvoorspellende grootheid:
Temperatuur- of drukverandering Zichtbare slijtage Trillingen Afnemende prestaties 11 oktober 2004 VPT

23 Conditiebewaking (2) Visuele inspecties Aflezen instrumentatie
Infraroodmetingen, trillingsmetingen, olieanalyses etc. Geautomatiseerde alarmen 11 oktober 2004 VPT

24 Inspectie van een electromotor
11 oktober 2004 VPT

25 Detective maintenance
Verborgen storingen kunnen geen kwaad, zo lang er geen tweede storing optreedt. Daarom moet er zo vaak naar gezocht worden, dat de kans op twee storingen tegelijk acceptabel klein wordt. Verborgen storingen vooral bij redundante apparatuur en beveiligingen 11 oktober 2004 VPT

26 Alternatieven voor onderhoud
Storing accepteren Reservedelen Technici paraat of oproepbaar ……………. Systeem aanpassen Redundant uitvoeren Storing voorkomen 11 oktober 2004 VPT

27 EIGENLIJK OOK BOVENAAN NOG EEN KEER DE VRAAG:
Is er een Vast Interval (Standtijd)? Storings -Voorspellende Grootheid? Is de storing acceptabel? Toestandsafhankelijk onderhoud Periodieke vervanging of revisie Periodieke functietest Modificatie van systeem of procedures Ja Nee Verborgen storing? Geen onderhoud EIGENLIJK OOK BOVENAAN NOG EEN KEER DE VRAAG: “Is de storing acceptabel?” Nee

28 Onderhoudsconcept: Onderhoud op tijdsinterval Inspecties Functietest
Schoonmaken, afstellen etc. Overzicht potentiële storingen en actieplan 11 oktober 2004 VPT

29 Onderhoudsconcept = werkpakket onderhoudsdienst
Onderhoud op tijdsinterval Inspecties Functietest Schoonmaken, afstellen etc. Overzicht potentiële storingen en actieplan Onderhoudsconcept = werkpakket onderhoudsdienst 11 oktober 2004 VPT

30 Hoe doen? Wat doen? Efficiëncy Effectiviteit 11 oktober 2004 VPT B U D
Aanwezige assets Gebouw Installaties Inventaris Hoe doen? Wat doen? B U D G E T Onderhoudsorganisatie Structuur Aantal FTE en niveau Uitbesteding & contracten Software et cetera Onderhoudsconcept Inspecties Revisie of vervanging Schoonmaak Storingen en reparaties et cetera Eisen Eigenaar Technische eisen Gebruikseisen Efficiëncy Effectiviteit 11 oktober 2004 VPT

31 Onderhoudsconcept bepaalt organisatievorm
Organisatiestructuur intern en extern Aantal FTE Niveau en specialisaties Procedures en werkstromen Mate van uitbesteding Hulpmiddelen, werkplaatsen, software 11 oktober 2004 VPT

32 Voorbeeld: Uitbesteding
Kosten Urgentie van werkzaamheden Specialistische kennis Spreiding van werkzaamheden 11 oktober 2004 VPT

33 Kosten Uurtarief uitbesteed soms iets hoger
Is overheadreductie mogelijk? Specialist werkt sneller Niet efficiënt bij zeer korte werkzaamheden Garantie en aansprakelijkheid 11 oktober 2004 VPT

34 Urgentie van werkzaamheden
Storingen aan kritische installaties Storingen aan niet-kritische installaties Preventief onderhoud Administratie, werkvoorbereiding, bijhouden onderhoudsconcept Bij veel urgent werk moet constant iemand paraat zijn. Kiezen of dit uitbesteed moet worden 11 oktober 2004 VPT

35 Specialistische kennis
Voor zelfgebouwde complexe installaties is het moeilijk iemand in te huren Specialistisch werk, dat je zelden doet, kun je beter uitbesteden 11 oktober 2004 VPT

36 Spreiding van werkzaamheden
Continue werklast zelf doen Pieken in werklast uitbesteden 11 oktober 2004 VPT

37 11 oktober 2004 VPT B U D G E T Aanwezige assets Gebouw Installaties
Inventaris B U D G E T Onderhoudsorganisatie Structuur Aantal FTE en niveau Uitbesteding & contracten Software et cetera Onderhoudsconcept Inspecties Revisie of vervanging Schoonmaak Storingen en reparaties et cetera Eisen Eigenaar Technische eisen Gebruikseisen 11 oktober 2004 VPT

38 Vragen? 11 oktober 2004 VPT