Agenda Maatschappelijk Vastgoed 2013

Presentatie over: "Agenda Maatschappelijk Vastgoed 2013"— Transcript van de presentatie:

1 Agenda Maatschappelijk Vastgoed 2013

2 Sleutel tot meervoudig gebruik
Doel: gezaghebbende referentiemodellen (“zo kan het”) voor wijkgerichte voorzieningen (onderwijs, cultuur, zorg, welzijn e.d.) gezond en duurzaam voor bestaande bouw en nieuwbouw met sluitende business case

3 Programma (13.30 – 16.30 uur) wat is het probleem
interview met Wim Lengkeek van PO Raad Melger Seebregts van de gemeente Amsterdam waar ligt de oplossing brainstorm in groepen rond  sleutelkwesties hoe gaan we project aanpakken resultaat, fasering, deelnemers, cases e.d.

4 Programma (13.30 – 16.30 uur) wat is het probleem
interview met Wim Lengkeek van PO Raad Melger Seebregts van de gemeente Amsterdam waar ligt de oplossing brainstorm in groepen rond  sleutelkwesties hoe gaan we project aanpakken resultaat, fasering, deelnemers, cases e.d.

5 Programma (13.30 – 16.30 uur) wat is het probleem
interview met Wim Lengkeek van PO Raad Melger Seebregts van de gemeente Amsterdam waar ligt de oplossing brainstorm in groepen rond  sleutelkwesties hoe gaan we project aanpakken resultaat, fasering, deelnemers, cases e.d.

6 Sleutelkwesties meervoudig gebruik; welke type ruimten kunnen voor welke activiteiten meervoudig gebruikt worden bezetting; wat vraagt optimale bezetting van organisatie, faciliteiten en promotie bouw- en exploitatiekosten; hoe kunnen we deze kosten beperken via proces en ontwerp gastvrijheid; hoe kunnen (personele) kosten voor dagelijks beheer, ontvangst en toezicht beheersen afspraken; wat voor afspraken (contracten) zijn nodig om in ontwikkel- en gebruiksfase meervoudig gebruik en andere vormen van samenwerking  te borgen

7 Opdracht meervoudig gebruik o.l.v. Ed Hoekstra (Akta)
bezetting o.l.v. Bé Gerritse (Accres) bouw- en exploitatiekosten o.l.v. Max van Eimeren gastvrijheid o.l.v. Willem van der Craats (Bureau Point) afspraken o.l.v. Jan Schraven (Ruimte OK) Opdracht: genereer concrete ideeën (schrijf alles op) zo mogelijk voor nieuwbouw én bestaande bouw benoem de drie belangrijkste en koppel die terug

8 Wijkcentrum 4.000 m2 BVO gebruikers
school met 12 groepen (maar krimpt) BSO uiteenlopende clubs en verenigingen kerk, wijkraad, WMO-loket kleine dienstverleners / ZZP-ers ruimten leerdomeinen sportzaal / aula / theaterzaal vaklokalen voor dans, muziek en handvaardigheid vergaderzaal / trouwzaal grote foyer / loungeruimte / horeca

9 Programma (13.30 – 16.30 uur) wat is het probleem
interview met Wim Lengkeek van PO Raad Melger Seebregts van de gemeente Amsterdam waar ligt de oplossing brainstorm in groepen rond  sleutelkwesties hoe gaan we project aanpakken resultaat, fasering, deelnemers, cases e.d.

10 probleem gebruiker vastgoed- eigenaar gebruiker vastgoed- eigenaar Gat
exploi- tant

11 Scope Gebouwexploitatie Gebruiksexploitatie oppervlakte in BVO m2
exploitatieperiode jr Kosten investeringskosten € (af) restwaarde onderhoud (eigenaar) zakelijke lasten (eigenaar) (vastgoed) management Opbrengsten huur (af) derving overig Saldo Gebruiksexploitatie oppervlakte in VVO m2 bedrijfstijd uur Kosten huur € energie onderhoud (gebruiker) zakelijke lasten (gebruiker) (dagelijks) management Opbrengsten vaste verhuur flexibele verhuur overig Saldo Beeld 11 11

12 Basis wel methodes en kengetallen, maar geen (complete) referentie
gebruiker vastgoed- eigenaar exploitant Zo rekenen we aan maatschappelijk vastgoed, Kopgroep MV, 2008 Toolkit voor ondernemers, MFA Lab, 2011 Schoolgebouw te huur, SCS, 2010 Benchmark, Primair Onderwijs, HEVO, 2011 wel methodes en kengetallen, maar geen (complete) referentie

13 Aanpak Onderscheid in (archetypische) rollen i.p.v. partijen eigenaar
exploitant gebruiker financier Onderscheid tussen: ruimte (bv. speellokaal 80 m2) activiteiten (bv. bewegingsonderwijs en dansen) gebruikers (bv. school, BSO, clubs, particulieren)

14 Resultaat

15

16

17 Fasering definiëren vullen analyseren destilleren publiceren
van framework maart, april start- bijeenkomst vullen met cijfers april, mei bijeenkomst juni bijeenkomst juni lokale workshops analyseren van cases juni, juli, augustus bijeenkomst sept. destilleren referentiemodellen september, oktober publiceren van resultaten november conferentie nov.

18 Benodigd casussen cijfers nadere analyse experts stagiairs geld

19 Vragen verwachtingen van resultaat wat vind je van aanpak
op welke manier wil je meedoen