Topsport in Limburg Who cares?. Maatschappelijke context  1. Mondiaal  A. Recessie.  B. Oorlogsdreiging  C. Arm/rijk  D. Milieu  Nationaal  A.

Presentatie over: "Topsport in Limburg Who cares?. Maatschappelijke context  1. Mondiaal  A. Recessie.  B. Oorlogsdreiging  C. Arm/rijk  D. Milieu  Nationaal  A."— Transcript van de presentatie:

1 Topsport in Limburg Who cares?

2 Maatschappelijke context  1. Mondiaal  A. Recessie.  B. Oorlogsdreiging  C. Arm/rijk  D. Milieu  Nationaal  A. Veiligheid  B. Gezondheid  C. Economie  D. Integratie  E. Europa

3 Waar hebben wij het over?  Topsport.  Wie ligt daar nu wakker van?  Waarom moeten we daar nu iets aan doen?  Wie moet daar iets aan doen?  Wie heeft daar geld voor over?  Wat levert het op?

4 Topsport en het imago van de provincie.  1. Kan Topsport bijdragen in het verbeteren van het imago van:  1. De provincie als economische vestigingsplaats?  2. De provincie als cultureel en sportief bolwerk?

5 Topsport in Limburg is zwak  Geen duidelijk beleid.  Weinig goede accommodaties.  Ongunstige ligging t.o.v. rest van Nederland  Weinig middel voor acquisitie van evenementen.  Weinig samenwerking tussen partners  Geen sterke landelijk lobby  Geen prestatiecultuur

6 Sterke punten.  Van oudsher een sterk verenigingsleven  Sterke affiniteit met bepaalde sporten  Ligging met name het heuvelland  Op termijn Eugionale samenwerking

7 Ervaren knelpunten  Onvoldoende middelen (4)  Tekort aan goede accommodaties (2)  Evenementenkalender ad hoc (1)  Limburgse lobby te weinig succesvol (2)  Organisatie van topsportevenementen is niet altijd professioneel (1)  Geen duidelijk herkaanbaar Provinciaal beleid (6)  Geen probleem eigenaar(2)  Geen heldere doelstellingen(5)  Geen afstemming gemeenten (2)  Geen inzet Limburgse coryfeen (1)

8 Mogelijkheden.  1. Inbedden topsport in brede programma´s  2. Koppeling aan breedtesport.  3. Koppelen aan promotie van de provincie.  4. Verwantschap met volksgezondheid.  5. Inzichtelijk maken spin/off effecten  6.Samenwerking private en publieke partners

9 Aanpak  Benoem probleemeigenaar.  Orientatiefase, gesprekken stakehoulders.  Werk de bevindingen uit.  Presenteer deze bevindingen aan beslissingnemers.  Overtuig partners  Formuleer ambitieniveau en beleid.  Go – no go moment.

10 Project aanpak  Benoem randvoorwaarden, tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatie.  Benoem opdrachtgever/stuurgroep  Projectleider  Werkgroepen  Bepaal doelen  Formuleer mijlpalen  Realiseer projecten  Evalueer