Loopbaanpaden Een verkenning.

Presentatie over: "Loopbaanpaden Een verkenning."— Transcript van de presentatie:

1 Loopbaanpaden Een verkenning

2 Wat is een loopbaan? Een loopbaan omvat die aspecten die te maken hebben met de stappen die iemand in zijn werk zet. Bijvoorbeeld: veranderen van organisatie verandering in functie switch van deeltijds naar voltijds verrijking in het takenpakket ... De meest gebruikte definitie van loopbaan is: Een loopbaan is een zich ontwikkelende opeenvolging van werkervaringen van een individu in de loop van de tijd (Arthur, Hall & Lawrence, 1989).

3 Centrale kenmerken van een loopbaan
Elke medewerker heeft slechts één loopbaan. Je kunt weliswaar werken in verschillende organisaties, zelfs sectoren en daarin verschillende werkervaringen opdoen, maar allemaal als onderdeel van één loopbaan. Een loopbaan is een continu proces. Om een loopbaan te begrijpen, moeten we bij elke stap kijken wat er aan vooraf is gegaan en wat er op volgt, maar ook welke factoren op dat moment een rol spelen in iemands persoonlijke leven. Het gaat bij een loopbaan om werkervaring zonder dat daarbij per se sprake moet zijn van betaald werk of expliciet van een andere functie. Ook vrijwilligerswerk en ervaring die men opdoet in andere rollen kunnen relevant zijn als ‘werkervaring’.

4 4. Bij werkervaring gaat het zowel om de ‘objectieve’ werkervaring in termen van een specifieke functie of een specifieke rol als om de ‘subjectieve’ werkervaring. Met dit laatste doelen we op de meer sociaal-emotionele kanten van werk zoals werktevredenheid en betrokkenheid bij een functie/rol of organisatie. 5. Tot slot gaat het bij een loopbaan om een ontwikkeling in de loop van de tijd; een ontwikkeling op lange termijn die soms zelfs een heel leven doorloopt. Bijkomend onderscheid wordt vaak gemaakt in termen van eng/breed en objectief/subjectief.

5 Drie dimensies van loopbaanpaden

6 Dimensie 1: interne/externe mobiliteit
Tijdens je loopbaan kun je stappen binnen en buiten de organisatie zetten: interne en externe mobiliteit.

7 Dimensie 2: horizontale/verticale mobiliteit
Horizontaal = zelfde niveau Functionele/diagonale mobiliteit Functioneel = andere werkzaamheden verrichten binnen je huidige functie Diagonaal = dezelfde functie uitvoeren op een andere afdeling, in een ander team of vestiging, ook soms geografische mobiliteit genoemd. Verticaal = andere niveau (opwaarts/neerwaarts) Voorbeelden Horizontale ontwikkelingsmogelijkheden: projecten inwerken nieuwe medewerkers begeleiden stagiaires ontwikkelen van specifieke expertise intercollegiale coaching geven van trainingen relatiebeheer geven van voorlichting en presentaties aan externen meelopen met collega in een andere expertise/afdeling …

8 Dimensie 3: Taakdifferentiatie/functiedifferentiatie
Wat is taakdifferentiatie? Taakdifferentiatie betekent het onderbrengen/toedelen van nieuwe of andere taken binnen het geheel van een reeds bestaande functie of het uitsplitsen van taken binnen een functie zonder dat per definitie nieuwe functies ontstaan. Wat is functiedifferentiatie? Functiedifferentiatie is het laten ontstaan van nieuwe functies. Dit wil zeggen het uitsplitsen van taken in een functie waardoor nieuwe functies ontstaan. Beide kunnen aantrekkelijk zijn voor zowel de organisatie als de medewerker: taakdifferentiatie biedt afwisseling voor medewerkers waardoor de functie aantrekkelijk is en biedt de organisatie flexibiliteit (mogelijkheid tot taakroulatie). functiedifferentiatie schept duidelijkheid voor zowel de organisatie als de medewerker en het rechtvaardigt verschillen in zwaarte van werkzaamheden.

9

10

11

12

13

14

15

16

17