ONBEZORGD Leven & Werken in een geïntegreerd gezondheidssysteem Streekforum ZORG Zuid-West-Vlaanderen Kortrijk 4 oktober 2018 Prof. dr.

Presentatie over: "ONBEZORGD Leven & Werken in een geïntegreerd gezondheidssysteem Streekforum ZORG Zuid-West-Vlaanderen Kortrijk 4 oktober 2018 Prof. dr."— Transcript van de presentatie:

1 ONBEZORGD Leven & Werken in een geïntegreerd gezondheidssysteem Streekforum ZORG Zuid-West-Vlaanderen Kortrijk 4 oktober Prof. dr. Geert Van Hootegem

2

3 CORTEXS “Care integration: a rethinking expedition in search for sustainability” The multidisciplinary research project CORTEXS (Care Organisation: a Re-Thinking EXpedition in search for Sustainability) is focused on the sustainability of the Flemish health care system, particularly in view of the growing needs for chronic and long-term care. Cases: Clinical pathways for diabetes mellitus (collaboration between patient, GP, medical specialist, educators, podiatrist, …) Specialised hospitals for multiple sclerosis (forms of multidisciplinary teamwork in hospital) Mental health care networks (forms of interorganisational collaborative networks)

4 DE PRINCIPES BASIS GELEGD DOOR A. SMITH, F. TAYLOR, H. FORD, FLEXNER EN VELE ANDEREN

5 UITDAGINGEN OP DE ARBEIDSMARKT

6 HET VERLOOP VAN DE BEVOLKING (1)

7 HET VERLOOP VAN DE BEVOLKING (2)

8 LANGER EN GEZONDER WERKEN: HET KARASEK-MODEL

9 EUROPEES PERSPECTIEF

10

11 COMPLEXE ORGANISATIES MET PASSIEVE EN SLOPENDE JOBS
SILO-structuUR

12 TRANSPARENTE ORGANISATIES MET ACTIEVE JOBS
Sociotechnical theory:

13

14

15 EEN ZORGMARKT in beweging

16 Talenten Stromen en Lekken
IMMIGRANTEN HERINTREDE JONGEREN & VOLWASSENEN ONDERWIJS UITSTROOMSECTOR OVERHEAD & STAFF PRIMAIR CURE & CARE CHAIN CENTRALISATIE FUNCTIE- VERSNIPPERING HOMOGEEN ORGANISATIEMODEL VERPLEEGEENHEDEN X SYSTEEMVERLIEZEN ADV ABSENTEISME VERLOOP

17 Hoe?

18

19

20 DECENTRAAL, TENZIJ…

21 GEÏNTEGREERDE ZORG DOE JE ZO (1)
Vertrek van het (sociale) waarde toevoegende proces: Van macro naar micro Van grof naar fijn Van regel naar uitzondering “Mik hoog, de pijl komt sowieso naar beneden” Processen intact houden (DENKEN + DOEN) Zorg voor integrale zorg, ALLEEN waar nodig Ontwerpen en veranderen zijn twee verschillende vakken Struktuur volgt strategie, systemen volgen structuur

22 GEÏNTEGREERDE ZORG DOE JE ZO (2)
Organiseren in functie van de klant en het proces Klant/patiënt komt centraal te staan Wie is de klant? Wat wil de klant Wat is de klantvraag Voorbeeld: relatie(dis)continuïteit bij respectievelijk GGZ en MS GeIntegreerde zorg voor iedereen is te kwistig en dus niet te betalen Soms (en in de zorg/welzijn vooral ) tussen organisaties HERONTWERP DE KETEN EN CREËER BESCHIKBARE RESOURCES R&D van de value chain Vorm in de eerste plaats generalisten met veel zorg voor overlap en samenwerking Organiseer mantelzorg

23 GEÏNTEGREERDE ZORG DOE JE ZO (3)
DECENTRAAL, TENZIJ… Meer volk rond het bed Varieer rond het bed, geïntegreerde verpleging (en zorg) kan op veel manieren Multidisciplinaire teams, indien mogelijk  Regelruimte zo laag mogelijk, tenzij … Diversiteit ZAL MOETEN! Werken in de zorg: de opkomst van de intermediaire zorgverstrekker Zet in op technologie door HUMAN-BOT-Interface ALWAYS CHANGE A WINNING TEAM Organiseer mobiliteit binnen en tussen de organisaties

24

25 VRAGEN? 0478/