Regionale samenwerking in Rijnland

Presentatie over: "Regionale samenwerking in Rijnland"— Transcript van de presentatie:

1 Regionale samenwerking in Rijnland
Frank Ponsioen voorzitter Bedrijfsleven Rijnland 29 november 2017

2 Regionale samenwerking in Holland Rijnland
Introductie Historie en achtergrond Hoe werken we samen? Regio en subregio’s Organogram Wat doen we samen? Projectenlijst Hoe doen we het samen? Wat levert het op? Vragen

3 Introductie Frank Ponsioen, woonachtig in Alphen aan den Rijn, getrouwd en drie zoons Bestuursvoorzitter Grant Thornton Voormalig voorzitter van de VOA Voorzitter Bedrijfsleven Rijnland sinds 2010

4 Historie en achtergrond
En zo begon het .... ! Oprichting Partners in de Rijnstreek (PIR) in 1993 Doel PIR Twee vliegen in één klap Illustere voorzitters Samenstelling Lobbyplatform

5 Hoe werken we samen? Wat is Bedrijfsleven Rijnland?
Wie zitten er aan tafel? Vergaderfrequentie? Wie doet wat? Lean and mean! Op dit moment zijn er in Rijnland 14 gemeenten maar in de beginfase was er sprake van meer dan 20 gemeenten met even zoveel ondernemersverenigingen. Om die reden is besloten te werken met subregio’s.

6 Regio en subregio’s Het gebied Rijnland bestaat uit een drietal subregio’s Duin- en Bollenstreek (Hillegom, Katwijk, Lisse, Noordwijk, Noordwijkerhout en Teylingen) Bedrijfsleven Bollenstreek Leidse Regio (Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Voorschoten en Zoeterwoude) Koepel Leidse Regio Rijnstreek (Alphen aan den Rijn, Kaag en Braassem en Nieuwkoop) Rijnstreek Koepelberaad Bedrijfsleven Rijnland wordt gevoed door de subregionale koepels. Via de koepels zijn alle ondernemersverenigingen in Rijnland aangesloten.

7 Organogram Bedrijfsleven Rijnland Koepel Leidse Regio
Ondernemend Leiden OFL Bedrijventerreinen CML BV Leiden OV BSP Bestuurssecretaris OVV LOV BIZ Grote Polder PvOO Rijnstreek Koepelberaad Bedrijfsleven Bollenstreek Organogram

8 Wat doen we samen? Samen benoemen we een aantal (bovenlokale) speerpunten op voor ondernemers belangrijke thema’s Bereikbaarheid Ruimte voor bedrijven (voldoende kwalitatief en kwantitatief aanbod Onderwijs Arbeidsmarkt Speerpunten met concrete acties als uitvoeringsagenda Portefeuillehouders / woordvoerders Monitoring voortgang via projectenlijst

9 Projectenlijst Twee voorbeelden op projectniveau
Speerpunt 10 - Bodegraven Bogen - Bestuurder Diederik Oosting Is in 2011 van de regionale agenda gevallen en staat daar nu weer op. De gemeente Bodegraven is in the lead en werkt aan een actualisatie van het dossier. Vanuit verschillende hoeken komt steun voor dit knelpunt (Alphen aan den Rijn, Leiden). Ook de provincie lijkt langzaam die kant op te gaan vanuit de idee dat het de bereikbaarheidsproblemen N207 zuid kan verlichten. Inmiddels is bekend dat Alphen de kar gaat trekken. Bodegraven-Reeuwijk moet wel goed aangehaakt blijven. Laura zit ambtelijk aan tafel. Frank en Diederik maken afspraak met Kees van Velzen om de strategie te bepalen. Actie Alliantie vormen met overheid om provincie en rijk te betrekken Wie Ponsioen /Oosting / Van Klink Speerpunt 11 - A44 - Bestuurder Rob Batenburg De bereikbaarheidsproblemen in de Bollenstreek hangen eveneens samen met de problemen op de A44. Afgesproken wordt dit als nieuw project op te nemen. Doel: het agenderen van een onderzoek om de knelpunten op deze rijksweg in kaart te brengen. Actie Strategie bepalen Wie Batenburg / Van Klink Projectenlijst

10 Hoe doen we het samen? Rol KvK tot 2014 Belang van samenwerking
Zoektocht naar middelen Afspraken met VNO-NCW Rijnland Afspraken vanaf 2018

11 Wat levert het op? We kennen elkaar! We worden gezien!
We boeken succes!

12 Vragen ?

13 Frank Ponsioen voorzitter Bedrijfsleven Rijnland 29 november 2017
Dank voor uw aandacht! Frank Ponsioen voorzitter Bedrijfsleven Rijnland 29 november 2017