Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdJohanna de Veen Laatst gewijzigd meer dan 6 jaar geleden
1
De toekomst dient zich vandaag aan HRM in turbulente tijden 20 maart 2014
Dr. Leni Beukema
2
Een bonte stoet aan arbeidsrelaties
3
Van flexibel naar vast: grote stap met welk effect?
4
Leren en ontwikkeling
5
Ambities genoeg, veerkracht ook?
6
Uitdieselen
7
Balans in het leven
8
Speelruimte gevraagd
9
Nieuwe vragen voor HRM Van gelijkheid naar gelijkwaardigheid Van beschermen aan achterkant naar investeren aan voorkant Omgang met groeiende groep flexibel werkenden Welkom voor mensen met beperkingen Aandacht voor (mantel)zorg Positie oudere werkenden
10
Duurzaam HRM uitgangspunten
Zonder mensen geen organisaties Het economische wordt gecreëerd in sociaal proces
11
Duurzaam HRM pijlers
12
Focus van HR-adviseurs bij vraag naar succesverhalen
Intern gericht Werken op individueel niveau (ontslag, conflict, langdurig ziek) of op afdelingsniveau (ontmanteling afdeling, teamversterking) Professionele kennis per situatie toegepast
13
Succesfactoren van HRM genoemd door HRM-ers
Kennis van de specifieke situatie en zichtbaarheid daarin Inhoudelijke kennis in de diepte op het onderwerp (bijv. wet- en regelgeving) Coachings en gespreksvaardigheden Een onafhankelijke positie kunnen innemen en oordeelsvorming uitstellen (dus niet altijd het organisatiedoel voorop) Concrete resultaten nastreven, maar ook ervaren
14
Toekomstvaste succesfactoren
Medewerker = werkende Werkende en organisatie actief op elkaar betrekken: onderzoekende houding dialoog in gang houden/ tot stand brengen continuïteit loopbaan werkende en doelstelling organisatie Knooppunt tussen organisaties
15
Vragen? Opmerkingen?
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.