IPS: van kansarm naar kansrijk

Presentatie over: "IPS: van kansarm naar kansrijk"— Transcript van de presentatie:

1 IPS: van kansarm naar kansrijk
D Door Debby Kamstra Sociaal Psychiatrisch Verpleegkundige/IPS jobcoach Vip Amsterdam in samenwerking met de aanwezigen

2 Hoe doen we dat Model getrouw uitvoeren van Individuele Plaatsing en Steun

3 Individual Placement and Support IPS
Doel: regulier betaald werk / opleiding Exclusie: geen Inclusie: motivatie Methode: ‘place-then-train’ Integratie met GGZ-behandeling

4 Principes IPS Betaald werk / opleiding centrale doel
Direct zoeken baan /opleiding (‘place-then-train’) Voorkeuren cliënt centraal Ondersteuning op lange termijn Doorlopende inschatting arbeidsmogelijkheden Integratie met GGZ-behandeling Individuele begeleiding bij uitkeringskwesties (‘benefit counseling’)

5 Wat maakt IPS sterk en anders: IPS = Integratie van re-integratie en zorg
IPS heeft binnen het VIP dezelfde status als medische zorg, medicatie, maatschappelijk werk, wonen, etc. Aan het werk of weer terug naar school draagt bij aan het herstelproces IPS vergroot de compliance (cliënten merken dat ze iets hebben aan de behandeling) De IPS-trajectbegeleider maakt deel uit van het (ACT-Fact) team

6 Veel voorkomende problemen
symptomen, stigma, openheid geven aan de werkgever ja/nee, ethische dilemma’s, problemen met “small talk”, tempo, teveel prikkels, aanpassingen, veel werknemers voelen zich bekeken, rare dingen

7 Wat levert het werknemers op
Herstel, teleurstelling, geluk, inkomen, zinvolle invulling van tijd, zinvolle en betaalde dagbesteding…..ontwikkeling…verzilvering van capaciteiten en talent, confrontatie, symptomen, onzekerheid, groei

8 Wat levert het werkgevers op?
Een loyale werknemer die er voor gaat en zijn nek uitsteekt Divers personeelsbeleid Nieuwe impulsen op de markt leiden tot nieuwe klantgroepen Tevredenheid en een beter imago Meer omzet Een inspirerend netwerk

9 Het bereik van het netwerk achter het netwerk
Geven loont in de werkgeversnetwerken Gunnen GGZ: werkers x 3= ingangen? Arkin: 3000 werknemers, 3000 cliënten binnen FACT, 3000 naast betrokkenen

10 Hoe kunt u ons helpen Ons introduceren binnen uw netwerk en ons aanbevelen

11 Tot slot Is werken wel goed voor cliënten?
“If you think work is bad for people with mental illness, try poverty, unemployment, and social isolation”. Marone & Golowka (2000) Psychiatric Rehabilitation Journal