De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur 1 december 2016

Presentatie over: "De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur 1 december 2016"— Transcript van de presentatie:

1 De gezonde ambtenaar Congres Binnenlands Bestuur 1 december 2016
Peter Kanne

2 agenda Verantwoording Gezondheid & ziekteverzuim
Het werk & de werkgever

3 verantwoording Veldwerkperiode 3 t/m 13 november 2016
Aantal ambtenaren n = 2.534 Aantal andere werkenden n = 2.476 Steekproefbron I&O Research Panel Nieuwsbrief BB Methode online

4 Gezondheid & ziekteverzuim

5 Hoe gezond?

6 Geluk en levenslust (ambtenaar)

7 Geluk en levenslust

8 Kunt u zelf iets doen aan uw gezondheid
Kunt u zelf iets doen aan uw gezondheid? (Volgens anderen en volgens u zelf)

9 Ziek gemeld?

10 Ziekteverzuim werk gerelateerd?

11 Het werk & De werkgever

12 Plezier in het werk?

13 Ambtenaren meer vrijheid in werk
meer vrijheid = meer werkplezier 74% gaat met plezier naar het werk 59% gaat met plezier naar het werk

14 Maar ambtenaren hebben vaker te maken met veranderingen

15 Reorganisaties verminderen werkplezier

16 Doet werkgever genoeg?

17 Wat kan werkgever meer doen?

18 Werkgever doet voldoende aan …

19 Werkgever kan/moet ook …
87% hoort hier zelden tot nooit iets over van werkgever

20 Conclusies Ambtenaren krijgen de ruimte om hun meer faciliterende taak in te vullen. Ze kunnen hun werkzaamheden flexibel indelen. Deze flexibiliteit heeft positieve invloed op het werkplezier. Maar het zorgt ook voor hogere werkdruk. En die verhoogde werkdruk is deels veroorzaker van ziekteverzuim. Overheidsmedewerkers hebben veel te maken met reorganisaties en verandertrajecten. De reorganisaties hebben een negatief effect op het werkplezier. De overheid als werkgever kan meer doen om haar werknemers te faciliteren en gezond te houden. Werknemer wil een lagere werkdruk en betere leiding. Daarnaast kan werkgever meer doen aan duurzame inzetbaarheid en een gezonde leefstijl bespreekbaar maken.

21 Ondernemende overheid Ondersteunende overheid
Rollen van De overheid Ondernemende overheid Overheid als partner Normerende overheid Ondersteunende overheid SAMENLEVING OVERHEID

22 WAT ERVAART DE BURGER? 19% 22% 22% 36% SAMENLEVING OVERHEID UITVOEREN
ONDER-NEMEND PARTNER-SCHAP NORMEREND ONDER-STEUNEND SAMENLEVING OVERHEID UITVOEREN BELEID ONTWIKKELEN 19% 22% 22% 36%

23 WAT WIL DE BURGER? 27% 27% 18% 28% SAMENLEVING OVERHEID UITVOEREN
ONDER-NEMEND PARTNER-SCHAP NORMEREND ONDER-STEUNEND SAMENLEVING OVERHEID UITVOEREN BELEID ONTWIKKELEN 27% 27% 18% 28%

24 Dank voor uw aandacht Peter Kanne