Met goesting werken in de zorg

Met goesting werken in de zorg
Werkten jouw medewerkers lang en gelukkig ? Ute Coudyser - ellias Elliás -

Elliás - ute.coudyser@hotmail.com

HRM – P&O – L&D Duurzaamheid Elliás -

Vierdimensioneel model van HRM (Alex Vanderstraeten, Ugent)
Strategische dimensie Mensgerichte dimensie Organisatorisch dimensie Instrumentele dimensie Elliás -

Geen visie op personeel (wel op zorg) Klonen Weinig aanpassingen Geen bewust ‘mee-nemen’ omgeving, maatschappelijke ontwikkelingen Instrumentele, praktische kijk Visie op personeel, op interne dienstverlening Flexibiliteit & creativiteit Inspelen op noden, tendensen Strategisch redeneren : Person – Performance – Planet Organisatieontwerp + competenties Performantiemanagement + talentmanagement + leidinggeven Instrumenten Elliás -

Vergrijzing en ontgroening Kenniswerkers & professionaliteit Internet Langer werken Assertiviteit Diversiteit Beperkte middelen Sectoren in volle beweging Elliás -

Weinig gesprek over arbeidsmotivatoren , ‘fit’, ontwikkeling, loopbaanattitudes (‘onder water’) Weinig coaching – competenties niet vaak aanwezig  LSD, dom blondjes, OMA thuis laten Of - weinig investering hierin ? Of - past dit niet in de organisatiemindset ? Inzetten op informatie-beheren, dispatching  ‘people’ ? Weinig investering in teamvormen Veel investering in brandjes blussen Jobs uitwerken rond arbeidsmotivatoren en talenten ‘Fit’ medewerker (talenten, energiegevers, drijfveren, …) en organisatie. Zorg voor ontwikkeling en loopbaanattitudes Coaching, empoweren Vertrouwen – open dialoog – tijd Doelbewust faciliteren van teamwork + conflicten in teamverband, zodat collega’s in dialoog rollen met elkaar kunnen afspreken, afspraken kunnen maken, goede interpersoonlijke relaties kunnen onderhouden Elliás -

< logische niveaus van Bateson  Aandacht voor onder de ijsberg ! Nieuwsgierige, verbindende cultuur, met positieve focus  waarom zou ik mij losmaken uit een bestaande gewoonte ? Elliás -

‘Een investering is een opoffering in tijd, geld of personeel ten behoeve van een doel dat pas op lange termijn wordt behaald’. Elliás -

Intern procesmodel Ingewikkeld, minstens sterk gelaagd organigram Situationeel leiderschap ? Mindset : boven - onder, over mensen praten, wij – zij denken, ‘je plaats moeten kennen’, denken – doen Grote mentale afstand Communicatie via leidinggevende Energieverlies, tijdverlies, motivatieverlies VASTZITTEN Organisatiedesign is vertrekpunt (menselijk gedrag sturen vraagt randvoorwaarden). Open dialoog vraagt vertrouwen. Leren uit feedback - leercultuur vraagt veiligheid. Platte organisatievormen (IAO) laten mensen leiderschap en verantwoordelijkheid opnemen en autonomie ervaren. Organiseren rond kernactiviteiten Begeleiden naar zelforganisatie, in fasen met de juiste mindset (bottom-up reflex) coachend – inspirerend – participatief leiderschap Elliás -

BEOORDELINGSSYSTEEM FUNCTIONERINGSSYSTEEM SYSTEMEN I.V.M. ONTWIKKELINGS- & LOOPBAANMANAGEMENT Centraal : de geleverde prestatie Centraal : de toekomst (prestatie medewerker + randvoorwaarden) Centraal : ontwikkeling / loopbaan in relatie tot de organisatiedoelen Vanuit een hiërarchische positie (door LG) Vanuit dialoog, evenwaardigheid in gesprek Inbreng door MW (en LG) ; regie bij de MW Maatregelen als gevolg Gericht op ontwikkeling + randvoorwaarden Toekomstgericht + accent op langere termijn Elliás -

METHODIEK BINNEN BEOORDELINGS-SYSTEEM METHODIEK BINNEN FUNCTIONERINGS-SYSTEEM METHODIEK BINNEN ONTWIKKELINGS- & LOOPBAAN-MANAGEMENT Evaluatiegesprek, beoordelingsgesprek Functioneringsgesprek Gesprekscyclus Coaching Permanente communicatie Teamcoaching Elliás -

Functionerings- en evaluatiegesprekken, regelmatig beperkt tot kwaliteitshandboek POP – PIP SMART – SMARTIE – SMOOTH Psychologisch contract Jobcrafting (individueel  team) Appreciative Inquiry Elliás -

HOE ? Het gedrag van mensen, en wat daaronder zit ? Loopbaancompetenties aanspreken Vanuit wat mensen bezig houdt Vanuit hoe mensen liefst omgaan met wijziging  welk aanbod verkiezen ze ? Hoe communiceren doorheen de verschillende fasen ? ‘tijd’pad – ‘stappen’plan (Van Massenhove) Extraatje : team. Elliás -

Elliás of LinkedIn Elliás -

Met goesting werken in de zorg

Verwante presentaties

Presentatie over: "Met goesting werken in de zorg"— Transcript van de presentatie:

Verwante presentaties

Over het project

Feedback

Inloggen

Inloggen via een sociaal netwerk:

Met goesting werken in de zorg

Verwante presentaties

Presentatie over: "Met goesting werken in de zorg"— Transcript van de presentatie:

Verwante presentaties

Over het project

Feedback