Waardebonnnenactie PBC/ provincie SESAM academie |

Presentatie over: "Waardebonnnenactie PBC/ provincie SESAM academie |"— Transcript van de presentatie:

1 Waardebonnnenactie PBC/ provincie SESAM academie |

2 | Wat is de SESAM academie ? | een landelijke vrijwilligersorga nisatie | SE nioren en SAM enleving | stichting zonder winstoogmerk (gestart in 2003) | 75 senioren werken als vrijwillig SESAM adviseur | centraal bureau in Apeldoorn | directeur is ook vrijwilliger | een betaalde parttime bureaumanager (24 uur per week) | sinds 2003 ruim 2000 adviesopdracht en uitgevoerd

3 | De SESAM adviseur | academisch werk- en denkniveau – kennis | leidinggevende ervaring als integraal manager of als senior professional, met een brede (bedrijfskundige) scope, binnen bedrijfsleven of non-profit sector | heeft zijn / haar loopbaan afgesloten | wil zich inzetten voor enkele dagdelen per week | is een gemotiveerde en betrokken vrijwilliger, voelt zich thuis binnen de cultuur van de vrijwilligersorganisatie

4 | Wat het kost? | √ reiskosten adviseur; √ € 75,- per dagdeel; √ In dit geval betaald door PBC.

5 | Werkwijz e √ in principe toekennen waardebon; √ verdelen onder adviseurs op basis van kennis en afstand; √ intakegespr ek met adviseur; √ adviseur bekijkt of organisatie voldoet aan de eisen; √ begeleiding traject door adviseur; √ evaluatie

6 | Werkwijze traject Adviseur maakt afspraak; Bespreken de vraag en mogelijke aanpak; Plan van aanpak; Bepalen samen aantal dagdelen (5 tot 10); Maken een tijdsplanning; Na afloop evalueren wij.

7 Voorbeel den We adviseren niet over de inhoud maar helpen vooral bij bestuurlijke en financiële zaken zoals: Waar moet je op letten bij goed besturen; Het werven van nieuwe bestuursled en en vrijwilligers; Het maken van een beleidsplan en/of een marketingpl an; Het begeleiden van samenwerk ing en fusie; Hoe komen we aan financiële middelen.

8 De praktijk We hebben te weinig jonge leden, hoe maken we onze organisatie aantrekkelij ker voor een jongere doelgroep. Waar komt die doelgroep op af, hoe profileer je je als organisatie. Subsidie vervalt of vermindert. Hoe kunnen we bezuinigen maar vooral ook: hoe zorgen we zelf voor financiële middelen. Welke activiteiten kunnen we ontplooien, moeten we al onze diensten wel gratis aanbieden ?

9 |Vervolg praktijk Een organisatie deed op vrijwillige basis allerlei werk voor derden en voelde zich daar niet gelukkig bij. Alleen als buitenstaan der de vraag stellen “Waarom doen jullie dat dan en wat wil je zelf wel doen, maar wat vind je niet tot je taak horen” helpt al om verder te komen. Een nieuw gestarte muziekgroe p heeft behoefte aan structuur en een goede taakverdeli ng. We hebben alle taken geïnventari seerd en opnieuw verdeeld. Stichting opgericht, beleidsplan en marketing plan gemaakt..

10 Bedankt voor uw aandacht! |