Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdChrista de Graaf Laatst gewijzigd meer dan 8 jaar geleden
2
Informatiebijeenkomst gemeenteraad Boxmeer 15 februari 2007 Woonmaatschappij Maasland
3
Voorstellen Antonie Schraven: Woonconsulent Marion Gerrits::Woonconsulent Paul Vos: manager Vastgoedontwikkeling Mirjam Kräwinkel:Directeur Wonen
4
Agenda Woonmaatschappij Maasland: wie en wat? Strategisch Vastgoedbeleid Maasland Toewijzingsbeleid huurwoningen Maasland in de gemeente Boxmeer algemene informatie woningtoewijzing projecten
5
Woonmaatschappij Maasland wie en wat
6
Woonmaatschappij Maasland Regionaal werkzaam in 11 gemeenten, > 50 kernen Ontstaan uit gemeentelijke woningbedrijven en fusies tussen corporaties Zelfstandig ondernemer Maatschappelijk ondernemer
7
Missie en kernactiviteiten Het bieden van een kwalitatief goed, gevarieerd en betaalbaar woningaanbod voor onze klantengroep Met een gebiedsgerichte aanpak investeren in de vitaliteit van buurten en kernen waar onze klanten wonen Een eigen stek… in een vitale buurt
8
Maatschappelijk Ondernemer Garantie voldoende aanbod betaalbare huurwoningen Maatschappelijk investeren in huurwoningen en maatschappelijk vastgoed Breed investeren in de vitaliteit van kernen en wijken Door de klant gewaardeerde dienstverlening Inspelen op maatschappelijke vraagstukken (ontwikkelen nieuwe woondiensten, Woonopvang, inspelen op vragen van Dichterbij, GGZ, Verdihuis) Transparantie naar huurders en partners Huurders en partners betrekken bij keuzes
9
Feiten op een rij 14.094 huurwoningen, 466 andere VHE’s ca. 10.500 woningzoekenden 17% goedkoop, 77% betaalbaar, 6% duur 65% 1-gezins, 11% nultredenwoning, 14% nultreden appartement, 10% overig appartement mutatiegraad 5,8% (2006) 123 VGO-projecten: ca. 2500 woningen financieel gezond ca 160 medewerkers
10
Strategisch Vastgoedbeleid
11
Strategisch vastgoedbeleid Spanning op de woningmarkt Toekomstgerichte visie vereist Woningmarktonderzoek, kritische blik voorraad Opgave regionaal 2005 -2015: ca 3.000 nieuwbouw huurwoningen (nultreden, 2/3 betaalbaar) ca 1.000 huurwoningen slopen en vervangen ca 700 huurwoningen verkopen ca 1.500 huurwoningen ingrijpend verbeteren
12
Toewijzing huurwoningen
13
Van aanbodmodel naar optiemodel Aanleiding voor verandering: - Aanbodmodel is niet klantgericht - veel acties door woningzoekende zelf - starters komen moeilijk aan bod - veel voorwaarden Beoogd resultaat: - woonwens woningzoekende staat centraal - inzicht in wachttijd - geen verdere actie nodig - plannen van een wooncarrière
14
Van aanbodmodel naar optiemodel Optiemodel: - Klant kiest uit hele woningbezit WM - Vooraf veel informatie (woning + te verwachten wachttijd) - 6 Opties - Zekerheid plek, geen actie - Volledig transparant - Alleen voorwaarden bij woonindicatie
15
Maasland in de gemeente Boxmeer
16
2013 huurwoningen, 57 overige VHE 17% goedkoop, 76% betaalbaar, 7% duur 69% 1-gezins, 5% nultredenwoning, 14% nultreden appartement, 12% overig appartement 19% van de streefhuren is afgetopt (ca 400 woningen) Mutatiegraad 6% (2006)
17
Maasland in de gemeente Boxmeer Woonopgave 2005 – 2015 OpgaveHarde Plannen Zachte Plannen Nieuwbouw huur 28742±150 Herstructurering 214166- Verkoop (voorlopig niet) 3800
18
Woningzoekenden in Boxmeer WozoOpties Beugen3968 Oeffelt111265 Rijkevoort93171 Sambeek83133 Boxmeer14235980
19
Herkomst woningzoekenden Beugen Uit Beugen Uit gemeente Boxmeer Buiten gemeente Boxmeer 33% Oeffelt Uit Oeffelt Uit gemeente Boxmeer Buiten gemeente Boxmeer 46% 22% 32% Rijkevoort Uit Rijkevoort Uit gemeente Boxmeer Buiten gemeente Boxmeer 38% 22% 41% Sambeek Uit Sambeek Boxmeer Buiten gemeente Boxmeer 24% 54% 22% Boxmeer Uit kern Boxmeer Uit gemeente Boxmeer Buiten gemeente Boxmeer 52% 16% 32%
20
Hofstede Elderom Bouw wijk begin 1970 190 huurwoningen voldeden technisch niet meer aan de huidige eisen Plaatsing woningen en wegenstructuur in de wijk niet meer hedendaags Conclusie: slopen en nieuwe wijk bouwen (in fases)
21
Hofstede Elderom Realisatie: 237 woningen (huur en koop) 1-gezinswoningen diverse categoriën appartementen (0-treden) Stand van zaken: Fase 1 en 2 gesloopt Fase 3 voor de helft gesloopt Start bouw 1e deel fase 1 (laagbouw) begin maart 2007
23
Locatie Pauluskerk Realisatie: Aankoop Pauluskerk door Maasland 38 nultredenappartementen met woonindicatie Gemeente, omwonenden, wijkraad en bewonersraad in planvorming betrokken Stand van zaken: Informele inspraakrondes gehouden Start formele inspraakprocedure op korte termijn
24
Bakelgeert Noord Realisatie “Project ontmoeting voor 55+”: Vergrijzing in de wijk hierdoor meer eenzaamheid en minder zelfredzaamheid 2004: enquête in de wijk -> grote behoefte aan ontmoetingsmogelijkheden Realisatie nieuw ontmoetingsgebouw is technisch en financieel lastig -> verbouw ontmoetingsruimte woco Jozef Israëlstraat Werkgroep: Maasland, gemeente, Pantein V&V, wijkraad, Radius, beheerstichting
25
Bakelgeert Noord Stand van zaken: Bijeenkomst met bewoners van complex Jozef Israëlstraat is gehouden. Hierin is de aanpassing van de ontmoetingsruimte besproken.
26
Nieuw centrumplan Rijkevoort Realisatie: Nieuw centrumplan in samenwerking met gemeente, Maasland, particulier ondernemer Wonen, welzijn en zorg staan centraal Huurders, omwonenden en dorpsraad betrokken Stand van zaken: Huurders zijn geïnformeerd over sloop Huisbezoeken in januari/ februari Ouderen - enquête i.s.m. dorpsraad: woonwensen
27
Woonopvang Woningen gerealiseerd voor Woonopvang
28
Woningen & activiteiten centrum VLG Realisatie: Locatie: Markstraat Boxmeer 8 nieuwbouwappartementen voor Stichting VLG (Voorziening Lichamelijk Gehandicapten) 24- uurs zorg, jonge cliënten Aparte kamers, huiskamer, verblijfsruimte voor verzorger Activiteitencentrum: Winston Churchillstraat te Sambeek
29
Toekomstmogelijkheden Aantal ontwikkelingen in en nabij centrum met toekomstperspectief echter nog weinig concreet Voorbeeld: locatie basisscholen Bakelgeertstraat
30
Informatiebijeenkomst gemeenteraad Boxmeer 15 februari 2007 Woonmaatschappij Maasland
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.