Dichterbij een levensfasegericht personeelsbeleid Trudy Geurtsen bureaumanager P&O Dichterbij Wim den Herder Projectleider DOiO Stichting Senior Werkt.

Presentatie over: "Dichterbij een levensfasegericht personeelsbeleid Trudy Geurtsen bureaumanager P&O Dichterbij Wim den Herder Projectleider DOiO Stichting Senior Werkt."— Transcript van de presentatie:

1 Dichterbij een levensfasegericht personeelsbeleid Trudy Geurtsen bureaumanager P&O Dichterbij Wim den Herder Projectleider DOiO Stichting Senior Werkt

2 Diagnose Ouderenbeleid in Organisaties (DOiO) Ontwikkeld door Stichting Senior Werkt en wetenschappelijk onderbouwd (Prof. Dr. Henk Thierry en professor Paul Jansen VU)

3 Karakteristieken DOiO Focus DOiO: de (oudere) medewerker (m/v) zo lang mogelijk, gemotiveerd, gezond, flexibel en deskundig te laten (door)werken, door: Een instrument om personeelsbestand en personeelsbeleid te analyseren en te toetsen aan noodzaak voor opzetten strategisch levensfasebewust HRM-beleid en/of interventies Met name worden verschillen in kaart gebracht 50- versus 50+ Wat wij willen weten is: - Wat verwacht jij van de organisatie? - Wat kunnen wij als organisatie? - Wat wil jij de organisatie bieden? Zodat jij bij ons kan/wil blijven (doorwerken)

4 DOiO: als basis voor levensfasegericht HRM-beleid Vanuit conclusie en aanbevelingen DOiO-onderzoek Maatwerk: voor levensfasegericht HRM-beleid Strategische dimensie: economische noodzaak behoud oudere werknemers en stimuleren langer doorwerken

5 Stellingen (eens of oneens) Ouderen langer door laten werken, heeft meer nadelen dan voordelen. Verschillen tussen ouderen en jongeren merk je in het algemeen niet op hun snelheid; wat ouderen missen in snelheid compenseren zij in kwaliteit.