Planopzet
Waterfront-Zuid
Planopzet 2006: gebiedsconcessie voor integrale ontwikkeling ca. 700 woningen transformatie Boulevardgebied realisatie Strandeiland bouw 2 parkeergarages verplaatsing jachthaven 2011: aanvullende afspraken i.v.m. crisis o.a. liquiditeitenplafond
Waarom liquiditeitenplafond beperkte leencapaciteit consortium risico’s in projectenportefeuille afgegrendeld per project risicoreductie in Waterfront door maximeren liquiditeitenbeslag Versnelling transformatie Boulevard leidt tot overschrijden liquiditeitenplafond
Overschrijding liquiditeitenplafond
Waarom versnelling Boulevardgebied gewenst gemeente: impuls toeristische aantrekkelijkheid en economische structuur Boskalis: behoud evenwicht grondbalans in totale plangebied Waterfront TBI: impuls verkoopbaarheid woningen Dus: zoek naar alternatieve financiering voor het bedrag van overschrijding
Waar vinden wij oplossing evaluatie sleutelprojecten (2013): provincie overweeg nieuw instrumentarium behoefte verschuift naar financiering: revolving funds Waterfront Harderwijk benoemd als pilot (2014) want: oud GS wil niet over graf heen regeren nieuw GS heeft tijd nodig om eigen koers te bepalen
randvoorwaarden pilot Waterfront Harderwijk beperkt beslag op provinciale middelen marktconforme condities beperkte looptijd beperkt risicoprofiel aansluiten bij beleidsprioriteiten nieuw GS
tien jaar transformatie in vijf seconden