BOSKOOP 1 Peter Bontekoe, Secretaris Stichting Greenport Regio Boskoop 25 juni 2008

BOSKOOP 2 Inhoud 1.Inleiding 2.Kansen 3.Bedreigingen 4.Plan van aanpak 5.Vragen

BOSKOOP 3 1.Inleiding Kenmerken van Greenport Regio Boskoop  Kennisconcentratie  Diversiteit van productiebedrijven  Exportpower  Distributiekennis en kracht  Toeleverende, verwerkende en dienstverlenende bedrijven

BOSKOOP 4 1.Inleiding: Doel en Ambitie  Hoofddoel: Verkrijgen van de regiefunctie in de internationale bomenhandel  Ambitie: Groeimogelijkheden benutten door samenwerking en bundeling van krachten van; -Productiebedrijven binnen en buiten de regio -Exporteurs -Facilitaire dienstverleners: -Transportbedrijven -Bloemenveilingen -Stichting Vakbeurs -Stichting Beurshal -Facilitaire overheid;  Intensieve samenwerking met andere regio’s

BOSKOOP 5 2. Kansen: feiten en cijfers  Productiewaarde : 200 miljoen euro (éénderde van landelijke productie-waarde)  Arbeidsplaatsen: 3000 (helft van landelijk aantal arbeids- plaatsen)  Te herstructureren gebied: gehele regio  Uitbreidingsruimte (productie) in bruto ha: 120 (fase 2, 3 en 4 PCT-terrein)  Vollegrondsgebieden ca. 300 ha

BOSKOOP 6 2. Kansen: onderzoeksresultaten  Bereidheid tot samenwerking, groot  Bereidheid bedrijfsstructuur aan te passen  Transparante manier van handelen neemt toe  Veel groeimogelijkheden  Winkelacties van ketens nemen toe  Vraag naar andere vormen van financiering  Regio zeer aantrekkelijk

BOSKOOP 7 3. Bedreigingen: externe knelpunten  Infrastructuur (oostelijke en westelijke rondweg)  Herstructureringsopgave  Glasfonds  Problematiek agrarische bedrijfswoningen  Organisatie bedrijfsleven  Ontwikkeling van “Greenport Boskoop” slecht gevolgd

BOSKOOP 8 3. Bedreigingen: interne knelpunten  Financiële draagkracht productiebedrijven  Risicodekking  Continuïteit  Overnames

BOSKOOP 9 4. Plan van Aanpak  Samenwerkingsverbanden en innovaties stimuleren  Belangenbehartiging concentreren  Vraag naar kwekerijen vanaf 4-10 ha, reconstructie mogelijk maken via centraal loket  Infrastructuur, ontsluiting verbeteren zowel intern als extern  Specifieke boomkwekerijkennis behouden door opleidingen op bedrijfsniveau en professionalisering organisatiestructuur

BOSKOOP Vragen Dank voor uw aandacht