Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Tips en trucs voor Opdracht.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Programma 10u: Deel 1 – Praktische tips door Ninnin Michaël
Advertisements

Interpretatie van artikel 12 ARBIS Beheer van wijzigingen VAN WONTERGHEM Frederik - FANC VAN DEN BERGHE Yves - Bel V.
Op weg naar de projectproducten
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
Hoe word ik uitgenodigd voor een gesprek?
Governance van de informatievoorziening
Organisatie cursus. WELKE opdrachten maken? WELKE opdrachten maken? HOE die opdrachten maken? HOE die opdrachten maken? Hoe worden de PUNTEN verdeeld?
Media en Creativiteit 3 - Co-creatie Hogeschool – Media aan de Maas Jaar 1 – Periode 3 Les 2.
Interne Audit van de Vlaamse Administratie
informatievoorziening
De (Interbestuurlijke) producten- en dienstencatalogus
1 Selfservice binnen een grote organisatie Leerpunten / terugblik Harold van der Hoeven Projectleider TPG Post
Presentatie projectgroep Inleiding Duurzaam Bouwen
Waarom applicatie rationalisatie een slimme keus is
Werken in een arbeidsorganisatie H2 Werkhouding Assistent verkoopmedewerker.
Titel Eigenaar Sponsor Datum 1) Achtergrond 5) Tegenmaatregelen
Vergaderen.
Lesvoorbereidingen Florette en Betul.
ArchiValue: de APG-Case
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 Draaitabellen in Excel Rotterdam, 6 december 2011 drs. ing. M.M.A. Scheepers Instituut voor Management Opleidingen.
1 IT Service Management Theorie (1). 2 Van ‘Beheren van dozen’ naar ‘Beheer van bedrijfsprocessen’ Bron: white paper van BMC Software. Leverancier van.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 5
Project Management, Architectuur en Beheer van IT voor DBI-2 en DInf-2 Studiejaar 2010/2011.
Introductie INFBIT01DT Schooljaar
AD Security project 2 ICTPSC02VX/DX George Pluimakers Schooljaar
SPH deeltijd jaar 2 onderzoeksvaardigheden.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module RIVPRJ15DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2010/2011 Feedback Opdracht 1.
Project ICTPBA01VX Business IT-Alignment voor 2e jaars AD ICT Service Management Studiejaar 2013/2014.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Opdracht 3.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2010/2011 Opdracht 3.
schpa.  Projectmatig werken  Opzet module  Opdrachten  Projectgroepen vormen  Wat verder nog ter sprake komt.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Opdracht 2.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 SLC jaar 2 INFSLC02-2 Lesweek 1, kwartaal 1.
Beheer in BedrijfsContext AD ICT Leerjaar 2 George Pluimakers Module: ICTBBC01DX Studiejaar 2013/2014.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Tips en trucs voor Opdracht.
1 IT Service Management George Pluimakers Theorie (3)
IBK3ESB01 Project ESB – Tussenstand – Hoe verder? George Pluimakers.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 2 Thema 3 - Dienstverlening Business IT & Management
BUSINESS IT & MANAGEMENT Instituut voor Bedrijfskunde.
OPVOEDRELATIES ONDER SPANNING B Bijeenkomst 2. PROGRAMMA Restje dinsdag Film Casus maken Debatteren Checklist maken Professioneel pedagogisch handelen.
Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT Groepsnummer : Groepsleden: x x Template studiejaar 2010/2011 Uitwerking opdracht 3.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 4 Onderdeel : STRUCTUUR.
Proloog… © , Yenlo B.V., Hazerswoude-Rijndijk, Nederland - Alle rechten voorbehouden Al jaren wordt er gesproken over jQuery mobile en mobiele.
Flitsbijeenkomst Examinering rekenen 29 mei 2013 Rianne Reichardt, Steunpunt taal en rekenen mbo Jan Paul de Vries, College voor Examens.
Meijer IMC Interim Management & Consultancy Eigenaar: Harry Meijer.
Patiëntervaringssonderzoek CQI-Z Drs. Ana Prieto Lestegas Marktonderzoeker Afdeling Marketing&Communicatie.
Matching ideals stichting laluz & logo IO invoegen!! Contactgegevens account manager.
Hoofdstuk 2: Organiseren van het werk Werken in een arbeidsorganisatie.
PLANNING MAKEN Stap één bij projecten. HOE MAAK JE EEN ANALYSE? Wat is het verschil tussen een planning en een plan?
Enterprise resource planning welkom LEA-F01 & LEN-F01
Het onderzoeksverslag
Vervolgadvies Wat is op dit moment de beste opleiding voor mijn kind?
Aanbesteding Storage, servers en Back up
3F maken van een verslag.
Richtinggevend Sturend Uitvoerend Organization cycle management
Digitalisering bij het Nationaal Archief
Workshop Ariadne MercatorNet.
Aanbesteding Arbo/PPMO
Inleiding, slot, functies, samenvattend tekstverband
Introductie WinToets 5.0 | hoofdstuk 1
Project Pilot Omgevingsplan in klare (digi) taal
Harmonisatie Bedrijfsvoering (BV) & Dienstverlening (DV) door ISHW
3x3 evaluatie Effectief evalueren.
Technisch Ontwerp inhoud
Stap drie bij projecten
Implementatie beleidslijn
2.6 duurzaamheid in projecten
Transcript van de presentatie:

Project Architectuur en Beheer BI2-DT en Inf2-DT Module CMIPRJ25DT George Pluimakers en Jacques Wetzels Studiejaar 2011/2012 Tips en trucs voor Opdracht 2

Tips en trucs (1)  Maak scope helder  Bv. business afdeling, applicatiedomein, 1 of 2 projecten met grote IT impact, …  Analyse én advies  Meegegeven onderzoeks(hoofd)vragen gebruiken !  Indien eigen doorvertaling gedaan naar andere concreet gestelde vragen:  bijlage  Bronnen vermelden  Schriftelijke (titel, datum, versie)  Interviews (wie, rol/functie), …

Tips en trucs (2)  Gebruik COBIT ‘deelprocessen’ AI1 t/m AI7 (bv. Procure IT resources) als checklist  Afstemming tussen business en IT  Sturing en besluitvorming  Let bij applicaties op verschil tussen verwerving maatwerk en standaardpakket  Wordt er rekening gehouden met IT-standaards, IT- portfolio, architectuur, … ?  Vraag je steeds af:  Hoe gebeurt het, door wie  Is het effectief? Waarom?